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精品課:九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力研修班

? 授課機(jī)構(gòu):蘇州歐佩克企業(yè)管理有限公司

? 地址:蘇州市東二路18號(hào)大森商務(wù)樓201室

? 發(fā)布時(shí)間:2015-03-05

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:4800

課程原價(jià):4800

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培訓(xùn)背景:

1980年,斯坦福大學(xué)心理教授海倫帕爾默 Helen Palmer)教授將九型人格引入美國(guó)高等學(xué)府,九型人格很快成為一門倍受MBA學(xué)員歡迎的熱門課程?!毒判腿烁耦I(lǐng)導(dǎo)力》是哈佛商學(xué)院著名課程,領(lǐng)導(dǎo)力是非常個(gè)性化的學(xué)問,它無非是兩個(gè)方面,一是領(lǐng)導(dǎo)自己,一是領(lǐng)導(dǎo)別人,這兩方面都離不開對(duì)人性的認(rèn)識(shí)。老子說知人者智,自知者明,一個(gè)明智的人才能成為一個(gè)真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。時(shí)至今日,九型人格被譽(yù)為溝通的圣經(jīng)和有效的讀心術(shù),為管理者提供了一個(gè)真實(shí)、深刻而又層次分明的人性地圖去認(rèn)知自我、了解他人。

《九型人格領(lǐng)導(dǎo)力》不同于其他簡(jiǎn)單的性格分析工具,該課程融合了心理學(xué)和管理學(xué)的大量知識(shí)和案例,不是簡(jiǎn)單在行為層面對(duì)人做區(qū)分,而是基于冰山模式理論,讓大家清楚看到,同樣的行為背后,不同性格的人的內(nèi)在動(dòng)力和渴望,讓每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者更清楚的認(rèn)識(shí)自我、接納自我,清楚自己領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向,提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí),擁有更加融洽的工作和家庭關(guān)系。同時(shí)對(duì)不同下屬給予的不同指導(dǎo),充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì),達(dá)成更高的工作績(jī)效。每個(gè)型號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)者只要有充分的自我覺察和自我認(rèn)知能力,都能成為優(yōu)越的管理者。

課程目標(biāo):

1、增進(jìn)團(tuán)體成員的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣賞,團(tuán)隊(duì)更和睦與和諧;

2、領(lǐng)導(dǎo)者和下屬之間更有效的溝通;

3、透過九型人格可更有效發(fā)揮自己所長(zhǎng)、更懂得自己,懂得如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力;

4、了解他人背后的動(dòng)機(jī)邏輯,更好的與團(tuán)隊(duì)成員相處,減少團(tuán)隊(duì)工作中人為因素產(chǎn)生的消耗;

5、更明白如何領(lǐng)導(dǎo)不同型號(hào)的員工,更好的化解與上司和下屬的矛盾,達(dá)成更好的工作績(jī)效;

6、談判溝通中,更加能做到知己知彼;

7、九型人格在銷售及家庭關(guān)系處理等領(lǐng)域的運(yùn)用。

課程收益:

1、深入探索九型人格的生命觀點(diǎn)、性格結(jié)構(gòu)和深層心理機(jī)制

2、深入探究自己的性格模式,提升自我察覺能力,突破自己的性格局限

3、學(xué)習(xí)九型人格的感知和區(qū)分技巧,掌握進(jìn)入不同性格內(nèi)在頻道的溝通技巧

4、掌握九型人格在人際關(guān)系中運(yùn)用,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力

5、知曉每個(gè)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)與局限,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)對(duì)人的洞察力

6、有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

7、領(lǐng)導(dǎo)力法則(鉆石法則):用適合別人性格和需求的方式領(lǐng)導(dǎo)他人

開展形式:

演示講解、小組座談、邀請(qǐng)人版分享、情境雕塑、互動(dòng)解疑、場(chǎng)景模擬等多種方式。

課程大綱:

一、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力探索

* 九型人格理論的起源和理論基礎(chǔ)

* 是什么成就了一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么

* 腦(思維中心)、心(情感中心)、腹(本能中心)三個(gè)智慧中心的探索

* 冰山模式分析(內(nèi)在邏輯框架)

* 學(xué)習(xí)九型容易犯的錯(cuò)誤和正確學(xué)習(xí)應(yīng)用思路

二、九種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析與小組座談

1、三號(hào)成就型、六號(hào)疑惑型、九號(hào)和平型領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析:領(lǐng)導(dǎo)模式、領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)及提升發(fā)展方向

* 三號(hào)、六號(hào)、九號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)激勵(lì)特征及發(fā)展

* 三號(hào)、六號(hào)、九號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者提升自制力的方式及發(fā)展

* 三號(hào)、六號(hào)、九號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)模式與行動(dòng)特征及發(fā)展

* 三號(hào)、六號(hào)、九號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者溝通優(yōu)勢(shì)分析及提升

* 三號(hào)、六號(hào)、九號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特征及提升

* 三號(hào)、六號(hào)、九號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者制定最優(yōu)方案的特征及提升

* 三號(hào)、六號(hào)、九號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者掌握變化的特點(diǎn)及提升

* 如何引導(dǎo)和激勵(lì)三號(hào)、六號(hào)、九號(hào)性格下屬的發(fā)展

2、一號(hào)完美型、四號(hào)自我型、二號(hào)助人型領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析:領(lǐng)導(dǎo)模式、領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)及提升發(fā)展方向

* 一號(hào)、四號(hào)、二號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)激勵(lì)特征及發(fā)展

* 一號(hào)、四號(hào)、二號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者提升自制力的方式及發(fā)展

* 一號(hào)、四號(hào)、二號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)模式與行動(dòng)特征及發(fā)展

* 一號(hào)、四號(hào)、二號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者溝通優(yōu)勢(shì)分析及提升

* 一號(hào)、四號(hào)、二號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特征及提升

* 一號(hào)、四號(hào)、二號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者制定最優(yōu)方案的特征及提升

* 一號(hào)、四號(hào)、二號(hào)三種型領(lǐng)導(dǎo)者掌握變化的特點(diǎn)及提升

* 如何引導(dǎo)和激勵(lì)一號(hào)、四號(hào)、二號(hào)性格下屬的發(fā)展

3、八號(hào)領(lǐng)袖型、五號(hào)理智型、七號(hào)活躍型領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析:領(lǐng)導(dǎo)模式、領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)及提升發(fā)展方向

* 八號(hào)、五號(hào)、七號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)激勵(lì)特征及發(fā)展

* 八號(hào)、五號(hào)、七號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者提升自制力的方式及發(fā)展

* 八號(hào)、五號(hào)、七號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)模式與行動(dòng)特征及發(fā)展

* 八號(hào)、五號(hào)、七號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者溝通優(yōu)勢(shì)分析及提升

* 八號(hào)、五號(hào)、七號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特征及提升 

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* 八號(hào)、五號(hào)、七號(hào)三種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者掌握變化的特點(diǎn)及提升

* 如何引導(dǎo)和激勵(lì)八號(hào)、五號(hào)、七號(hào)性格下屬的發(fā)展

三、不同型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間的轉(zhuǎn)化與關(guān)系

* 三號(hào)、六號(hào)、九號(hào)(三種)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間的關(guān)系:

三、六、九之間形成一個(gè)內(nèi)在的閉環(huán)

壓力狀態(tài)下三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化

放松狀態(tài)下三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化

* 一號(hào)、四號(hào)、二號(hào)、八號(hào)、五號(hào)、七號(hào)(六種)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格之間的關(guān)系:

一、四、二、八、五、七形成一個(gè)內(nèi)在的閉環(huán)

壓力狀態(tài)下六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化

放松狀態(tài)下六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)化

四、九型人格在其他領(lǐng)域的應(yīng)用與實(shí)踐

* 九型人格在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的應(yīng)用

* 九型人格在銷售和談判中的運(yùn)用

* 九型人格在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的應(yīng)用

* 九型人格在夫妻關(guān)系及子女教養(yǎng)、家庭關(guān)系方面的運(yùn)用等

五、九型人格與心智成長(zhǎng)

* 每種型號(hào)的內(nèi)在偏執(zhí)

* 每種型號(hào)對(duì)其他號(hào)碼的偏見

* 每種型號(hào)的自我成長(zhǎng)

* 各個(gè)型號(hào)分別處理壓力和情緒的方法

* 各個(gè)型號(hào)如何提升個(gè)人魅力與幸福指數(shù)

* 提問與回答、總結(jié)

講師簡(jiǎn)介:洪新

中國(guó)九型導(dǎo)師協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)發(fā)展研究中心主任

九型人格鼻祖海倫•帕爾默認(rèn)證的第七位九型導(dǎo)師

教育心理學(xué)學(xué)士、治療心理學(xué)碩士

歐佩克企管首席九型導(dǎo)師

太平洋學(xué)院認(rèn)證薩提亞模式治療師

浙大總裁班特聘講師

華師大高級(jí)心理培訓(xùn)中心導(dǎo)師

南昌大學(xué)MBA班特聘教授

復(fù)旦大學(xué)星空講壇演講嘉賓

上海市“注冊(cè)性格分析咨詢師”認(rèn)證專家委員會(huì)主任

上海電視臺(tái)《一心一譯》欄目組導(dǎo)師

上海電視臺(tái)《因?yàn)閻矍椤窓谀繉?dǎo)師

中國(guó)安全局北京外企服務(wù)集團(tuán)(FESCO)特聘專家

洪新導(dǎo)師主講的《九型人格》,成為了全國(guó)900余所高校在校本科生的在線課程。

工作經(jīng)歷:

洪新導(dǎo)師有15年學(xué)習(xí)和應(yīng)用心理學(xué)的經(jīng)驗(yàn),在獲得心理學(xué)學(xué)士、心理治療碩士后跟隨美國(guó)九型人格大師Peter O'HanrahanMonita Choi學(xué)習(xí)九型人格、跟隨心理治療大師John Banmen學(xué)習(xí)了三年薩提亞家庭聯(lián)合轉(zhuǎn)換治療;同時(shí)在NLP和心理教練方面得到英國(guó)鄧迪心理協(xié)會(huì)主席Andrew Neil博士悉心指點(diǎn)。

九型人格專業(yè)應(yīng)用課程:

《九型人格之自我提升和洞悉他人的智慧》《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力》《九型人格與銷售》《九型人格與正向溝通》《九型人格與壓力管理》《九型人格與和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《九型人格與選對(duì)人和留住心》

服務(wù)客戶:

三星集團(tuán);興業(yè)銀行;VISA國(guó)際;東方航空;上海教育頻道;湖南衛(wèi)視天天向上欄目組;司法部預(yù)防犯罪研究所培訓(xùn)中心;青海省城管局;上海城管局;心靈花園;上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院;北京外企人力資源;中歐校友會(huì);上海電子商務(wù)中心;富士膠片;中信產(chǎn)業(yè)基金;曲美家具集團(tuán)總裁班;北京卓易前程;貝爾阿爾卡特;復(fù)旦大學(xué)工商管理研修班;南昌大學(xué)EMBA班;深圳致君藥業(yè);華師文廣,上海市團(tuán)委,哈爾濱醫(yī)學(xué)院,佛吉亞汽車,太平洋保險(xiǎn)公司總部;

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蘇州歐佩克企業(yè)管理有限公司成立于2009年1月,公司專注于培訓(xùn)咨詢與培訓(xùn)管理外

包服務(wù),致力于提高人們獲得問題解決能力的有效性。結(jié)合心理學(xué)與行為科學(xué)專業(yè)

研究培訓(xùn)理論、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)管理,成為培訓(xùn)業(yè)服務(wù)專家,引領(lǐng)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展。
歐佩克企管成立以來簽約數(shù)百位資深國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)師,課程經(jīng)典權(quán)威、系統(tǒng)科學(xué);以

企業(yè)的實(shí)際培訓(xùn)需求為出發(fā)點(diǎn),通過專業(yè)的培訓(xùn)管理技術(shù),迅速精準(zhǔn)地滿足了數(shù)千

家中外企業(yè)顧客的培訓(xùn)需求,得到客戶的一直好評(píng)。

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