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新舊QC七大手法(14個(gè)管理工具)(深圳,12月22-23日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2017-10-13

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3200

課程原價(jià):3200

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新舊QC七大手法(14個(gè)管理工具)(深圳,12月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年12月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動(dòng)改善推動(dòng)等相關(guān)人員,對(duì)此課程感興趣的各位同仁。

【課程背景】
從上個(gè)世紀(jì)60年代開始,日本的企業(yè)通過運(yùn)用品管七大手法,收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì),使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運(yùn)用,提升了日本產(chǎn)品的水平,是日本產(chǎn)品走向世界的原動(dòng)力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用品管七大手法而得到解決。

【課程目標(biāo)】
通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用,能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時(shí),可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)——品管圈的入門知識(shí)和技能,參與品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)。

【課程大綱】
一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)
a)品質(zhì)管理的發(fā)展
b)品質(zhì)管理三步曲
c)新舊品管七大手法概述
i.七大手法的產(chǎn)生
ii.其它常用方法
二、檢查表(30分鐘)
a)檢查表/調(diào)查表/點(diǎn)檢表/對(duì)策表
b)檢查表表頭設(shè)計(jì)
i.收集數(shù)據(jù)用檢查表
ii.分析用檢查表
c)檢查表練習(xí)及小組成績評(píng)點(diǎn)
三、層別法(30分鐘)
a)層別思路
b)迪克拉許的故事
c)層別法練習(xí)——學(xué)會(huì)提問
四、排列圖(40分鐘)
a)排列圖原理
b)排列圖的讀圖與制作(EXCEL)
c)小組練習(xí)——富翁排行榜
五、魚骨圖(40分鐘)
a)魚骨圖原理
b)魚骨圖的讀圖與制作(VISIO)
c)小組練習(xí)——為什么和如何
六、直方圖(50分鐘)
a)直方圖原理
b)直方圖的制作
c)小組練習(xí)——現(xiàn)場實(shí)例
d)直方圖的讀圖
i.定性讀圖——九型圖格
ii.定量讀圖——指數(shù),還是指數(shù)!
七、散布圖(30分鐘)
a)散布圖原理
b)啤酒與尿布的銷量?
c)散布圖的讀圖
i.簡單象限法
ii.相關(guān)系數(shù)法
d)小組練習(xí)
八、控制圖(50分鐘)
a)控制圖歷史與原理
b)常用控制圖
c)控制圖判異法則
九、親和圖(30分鐘)
a)頭腦風(fēng)暴法
b)親和圖原理和制作方法
c)案例分析——如何開一家受歡迎的餐館
d)小組練習(xí)——改善服務(wù)質(zhì)量
十、系統(tǒng)圖(30分鐘)
a)系統(tǒng)圖的原理和制作方法
b)原因展開型與構(gòu)成要素性
c)小組練習(xí)——設(shè)計(jì)你自己的網(wǎng)站
十一、關(guān)聯(lián)圖(40分鐘)
a)原理和制作方法
b)關(guān)聯(lián)圖的制作
c)小組練習(xí)——為什么經(jīng)營情況差?
十二、矩陣圖(40分鐘)
a)矩陣圖應(yīng)用
b)質(zhì)量功能展開
c)小組練習(xí)——受歡迎的餐館,如何管理它?
十三、PDPC法(50分鐘)
a)PDPC法原理
b)PDPC的應(yīng)用
c)小組練習(xí)——安全第一
十四、箭條圖(50分鐘)
a)箭條圖原理
b)產(chǎn)品加工工序安排
c)小組練習(xí)——施工計(jì)劃
十五、矩陣數(shù)據(jù)分析法(30分鐘)
a)矩陣數(shù)據(jù)分析法的思路
b)矩陣數(shù)據(jù)分析法的應(yīng)用
十六、回顧與總結(jié)(60分鐘)
a)新舊品管七大手法特點(diǎn)總結(jié)
b)新舊品管七大手法組合應(yīng)用
c)綜合案例演示——飛躍公司產(chǎn)品良率提升
d)總結(jié)
十七、小測驗(yàn)(30分鐘)

【講師介紹】  
 雷雨老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)首席培訓(xùn)師,深圳市十大金牌質(zhì)量講師,沉淀全球IT百家首強(qiáng)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)多年質(zhì)量改進(jìn)工作實(shí)踐,擅長品質(zhì)改進(jìn)。
2004年起,歸納總結(jié)七年品質(zhì)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入一線專注于QC小組活動(dòng)的推進(jìn)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)與教練。05年擔(dān)任廣東省QCC診斷師金牌培訓(xùn)師,累計(jì)培訓(xùn)廣東省省級(jí)QC小組診斷師2000余名,主講公開課和內(nèi)訓(xùn)課程近百次,培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)二萬余名。
倡導(dǎo)“從心態(tài)到技能”的理念,成功將教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)、六西格瑪技術(shù)融于QC小組的培訓(xùn)和輔導(dǎo)中,評(píng)審QC小組成果超過4000個(gè),親自參與QC小組項(xiàng)目二十余個(gè),重點(diǎn)輔導(dǎo)八百余個(gè),成果獲得全國優(yōu)秀成果獎(jiǎng)250余個(gè),南粵之星及省優(yōu)秀成果獎(jiǎng)300余個(gè)。
授課風(fēng)格:
案例豐富|互動(dòng)提問|實(shí)戰(zhàn)演練|通俗易懂
品牌課程:
QC小組實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營——精品課程(分新手、骨干、精英三個(gè)等級(jí))
QC小組培訓(xùn)師培訓(xùn)——專為企業(yè)培養(yǎng)QC小組內(nèi)部培訓(xùn)師打造
QC小組項(xiàng)目管理師——為QC小組組織者有效管理QCC活動(dòng)而設(shè)計(jì)
QC小組圖表與PPT演示訓(xùn)練營——提升課程
服務(wù)客戶:
政府機(jī)關(guān):深圳市民服務(wù)中心、廣東省監(jiān)獄局、廣東省勞教局、東莞國稅、佛山監(jiān)獄局、廣州未成年人監(jiān)獄
通信行業(yè):廣東移動(dòng)(廣州、深圳、佛山、河源、韶關(guān)、茂名、肇慶、東莞、汕頭)、云南移動(dòng)(大理、曲靖、普洱)、西藏移動(dòng)(那曲)、廣東電信(廣州、惠州、佛山、東莞、深圳、廣州電信研究院)、廣信通信、中通通信
地產(chǎn)物業(yè):深圳卓越集團(tuán)、萬科物業(yè)、廣州城建物業(yè)、廣州僑樂物業(yè)、深圳地鐵
南方電網(wǎng):廣州供電局、深圳供電局、湛江供電局、云浮供電局、南方超高壓、珠海供電局、佛山供電局
電器制造:格力集團(tuán)、美的微波爐、美的生活電器、美的空調(diào)、格蘭仕微波爐、格蘭仕空調(diào)、長虹空調(diào)、創(chuàng)維集團(tuán)、航嘉集團(tuán)、TCL空調(diào)、中山南豐電器、東莞誠翰電子
金屬制造及加工:廣州鋼鐵集團(tuán)、珠江鋼鐵集團(tuán)、佛山偉業(yè)鋁廠、清遠(yuǎn)美亞寶、肇慶鴻圖科技、中山長青集團(tuán)、光洋六合、豐田合成、松下萬寶、廣州本田、江門大長江、
醫(yī)療保?。航鹩蜥t(yī)療檢驗(yàn)、廣州中一藥業(yè)、白云山和記黃埔制藥、中山完美集團(tuán)
日用消費(fèi)品:廣州立白集團(tuán)、珠海青島啤酒、中山福金香、東莞金霸王、廣州銀洲紙業(yè)、郴州卷煙廠、廣州卷煙廠、梅州卷煙廠、星期六鞋業(yè)、百麗鞋業(yè)、興展鞋業(yè)、珠江鋼琴、埃士頓吉它、新中源陶瓷、新明珠陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷、廣州南部塑料
工程建設(shè):廣州港集團(tuán)、湛江徐聞海安港口、中港四航局、廣東源天工程、力特工程機(jī)械、廣州市建筑聯(lián)合會(huì)、茂名石化

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

 

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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