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深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)提升班

? 授課機(jī)構(gòu):深圳理臣教育

? 地址:深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)固戍一路聯(lián)升商務(wù)大廈

? 發(fā)布時(shí)間:2019-09-06

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深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)項(xiàng)目

PART.1 財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的九大技能

第一章:領(lǐng)導(dǎo)力

第二章:溝通與協(xié)調(diào)能力

第三章:組織結(jié)構(gòu)建設(shè)能力

① 討論:當(dāng)前主流組織結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)

② 講解:各種組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)及企業(yè)不同階段選擇

③ 案例:財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)中的組織結(jié)構(gòu)

④ 作業(yè):針對自身公司設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)并說明理由



第四章:財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)

第五章:稅收籌劃能力

第六章:涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范及危機(jī)應(yīng)對能力

第七章:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理能力

第八章:風(fēng)險(xiǎn)評估與體系設(shè)計(jì)能力

第九章:資本運(yùn)作能力

PART.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新

第一章:財(cái)務(wù)總監(jiān)在投資與擴(kuò)展戰(zhàn)略中應(yīng)做哪些決策,

充當(dāng)什么角色?

第一節(jié) / 跨行業(yè)“投資擴(kuò)展”涉水深淺知多少?

第二節(jié) / 外延式擴(kuò)展戰(zhàn)略-郎咸平眼中的“做大做強(qiáng)”

① 講解:外延式擴(kuò)展的必要性和決策理論依據(jù)

② 案例:華潤啤酒神奇“故事”背后的“故事”中國民營企業(yè)

第一死-百信鞋業(yè)

③ 討論:外延式擴(kuò)展的意義,案例成敗的原因

④ 演練:秦池失敗的案例分析

⑤ 總結(jié):外延式擴(kuò)展在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的利弊


第二章:財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營決策中的管理與創(chuàng)新

第三章:財(cái)務(wù)總監(jiān)如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表

PART.3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估與體系設(shè)計(jì)

第一章:企業(yè)風(fēng)控體系的架構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)類別

第二章:企業(yè)重要風(fēng)險(xiǎn)識別與評估

第一節(jié) / 中型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別與分析

第二節(jié) / 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的源頭及理解誤區(qū)

① 案例:血鉛事件的思考

② 演練:結(jié)合自身公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)模擬識別

第三節(jié) / 企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)辨析及模塊識別

① 案例:寶鋼、三門核電站

② 討論:風(fēng)險(xiǎn)排序及重大風(fēng)險(xiǎn)識別


第三章:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與方法

第四章:企業(yè)重要風(fēng)險(xiǎn)模塊案例分析

第五章:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理模式升級下財(cái)務(wù)總監(jiān)風(fēng)控能力挑戰(zhàn)

PART.4 企業(yè)納稅方案設(shè)計(jì)及技巧

第一章:稅收籌劃概述

第一節(jié) / 稅收策劃理念

① 案例:晨風(fēng)集團(tuán)食堂招待費(fèi)用處理的思考

② 討論:有多少種處理方法

③ 總結(jié):稅收策劃意識的孕育與提出



第二節(jié) / 稅收籌劃理論的提出

第三節(jié) / 與稅收籌劃有關(guān)的幾個問題

第四節(jié) / 稅收籌劃的基本方法

第二章:有效稅收籌劃經(jīng)絡(luò)圖和關(guān)鍵點(diǎn)

PART.5 稅收風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)危機(jī)應(yīng)對

第一章:稅務(wù)危機(jī)的由來

第二章:近年來稅收政策及管理的變化概要

第一節(jié) / 外部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

① 不當(dāng)籌劃、臆想籌劃風(fēng)險(xiǎn)

② 我國稅制概況及稅制執(zhí)行區(qū)域現(xiàn)狀差異

③ 行業(yè)稅收特點(diǎn)與管理

④ 稅收違法案例與警醒

第三章:金三上線后納稅人預(yù)想不到的危機(jī)

第四章:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)離你有多遠(yuǎn)

PART.6 最新會計(jì)準(zhǔn)則熱點(diǎn)難點(diǎn)剖析

第一章:面對龐雜新準(zhǔn)則體系如何提高學(xué)習(xí)效率和效果

① 講解:14、17年度及未來會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)重大變革共性背景

② 討論:從技術(shù)層面相關(guān)性上分解會計(jì)準(zhǔn)則體系


第二章:金融資產(chǎn)分類規(guī)則歷史演變

第三章:金融資產(chǎn)減值計(jì)提規(guī)則歷史演變

第四章:收入確認(rèn)理念歷史演變及新收入準(zhǔn)則操作要領(lǐng)

第五章:政府補(bǔ)助確認(rèn)理念歷史演變及主要變化

第六章:企業(yè)合并要義及同一控制下企業(yè)合并確認(rèn)條件

第七章:同一控制下企業(yè)合并中長期股權(quán)投資初始計(jì)量規(guī)則變化

第八章:控制界定三大判定要素和九種具體情形

PART.7 企業(yè)資本運(yùn)作之道

第一章:企業(yè)資本運(yùn)作前應(yīng)考慮及可能遇到的問題

① 案例:境內(nèi)境外企業(yè)上市成敗案例

② 講解:從行業(yè)、法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、商業(yè)模式、 融資用途分

析企業(yè)上市條件

③ 作業(yè):評估自身公司是否適合上市



第二章:企業(yè)資本運(yùn)作法則

第三章:企業(yè)上市的財(cái)務(wù)問題及合規(guī)準(zhǔn)備

第四章:企業(yè)上市的法律問題及合規(guī)準(zhǔn)備

第五章:企業(yè)上市的稅務(wù)問題及合規(guī)準(zhǔn)備

第六章:企業(yè)上市時(shí)的股票發(fā)行與上市后的維護(hù)

課程收益

系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)稅管理、資本運(yùn)作等核心知識,通過實(shí)戰(zhàn)演練以及專家追蹤輔導(dǎo),快速掌 握相關(guān)要素的落地應(yīng)用與實(shí)施技巧,并獲頒中國民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究中心權(quán)威證書。


與頂尖財(cái)稅、資本專家對話,重新認(rèn)知財(cái)務(wù)管理的定位,突破思維局限,提升戰(zhàn)略視 野,真正理解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在邏輯,幫助企業(yè)獲得實(shí)質(zhì)性改變,最終突破自身職業(yè)瓶頸。


廣泛結(jié)識各界企業(yè)財(cái)務(wù)管理精英,增長人脈與資源,互通有無,抱團(tuán)發(fā)展,并獲得與 實(shí)力企業(yè)優(yōu)質(zhì)崗位直線推薦就業(yè)的機(jī)會。


免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對用戶信息內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),請用戶自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

深圳理臣教育簡介

ECC一體化財(cái)稅服務(wù)體系倡導(dǎo)者

國家工信部推薦管理咨詢機(jī)構(gòu)

2018中國值得信賴的管理咨詢機(jī)構(gòu)

中國財(cái)務(wù)教育領(lǐng)軍品牌/中國在線教育百強(qiáng)機(jī)構(gòu)

連續(xù)七年入選全國管理咨詢機(jī)構(gòu)50強(qiáng)(財(cái)稅領(lǐng)域第1位)

理臣教育系理臣咨詢旗下教育品牌,創(chuàng)立于2002年,是中國民辦教育最早涉足財(cái)務(wù)培訓(xùn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)之一,中國會計(jì)仿真教學(xué)模式的先驅(qū)者,全國首創(chuàng)“教育+咨詢”經(jīng)營模式。

多年來,理臣人一直致力于中國人快速快樂學(xué)財(cái)務(wù)的研究與實(shí)踐,率先提出“大財(cái)務(wù)”教育理念,全面搭建“面授教學(xué)、 在線教學(xué)、移動教學(xué)、游戲教學(xué)”四位一體分享式財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)生態(tài)鏈,真正實(shí)現(xiàn)了快速快樂學(xué)財(cái)務(wù)的理想效果。

教學(xué)內(nèi)容上,理臣教育構(gòu)建“財(cái)務(wù)+財(cái)知+財(cái)商”三位一體課程體系,涵蓋“會計(jì)實(shí)操、會計(jì)考證、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)工具、非財(cái)管理、稅務(wù)實(shí)操、財(cái)商教育、學(xué)歷教育”八大類別,233門專業(yè)個性化課程,全方位滿足了財(cái)務(wù)人員、非財(cái)務(wù)人員、企業(yè)高管、社會大眾等不同層次人群的需求。

品牌運(yùn)營上,理臣教育全面實(shí)施高度標(biāo)準(zhǔn)化、深度個性化的營運(yùn)支撐體系,針對全國產(chǎn)業(yè)布局,建立了一套涵蓋師資培養(yǎng)、課程輸出、教務(wù)管理、技術(shù)維護(hù)、市場指導(dǎo)、品牌規(guī)范、傳播推廣等在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,實(shí)現(xiàn)了全國分校的科學(xué)運(yùn)營與快速發(fā)展。

目前,理臣教育已在泉州、福州、廈門、莆田、漳州、寧德、龍巖、深圳、長沙、沈陽、成都、上海、廣州、臨沂、義烏、宜春、駐馬店、寧波、南京等全國30多個大中城市建立了分校。未來,理臣教育將完成全國地級和發(fā)達(dá)地區(qū)縣級城市全網(wǎng)覆蓋,建設(shè)成為中國最大的財(cái)務(wù)教育集團(tuán)之一。


  • 學(xué)校名稱:深圳理臣教育

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