北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網(wǎng)報(bào)價格：1800
課程原價：1800
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制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)（天津，7月17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年7月17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津
【課程收益】
讓營銷部門、技術(shù)部門、品質(zhì)部門、生產(chǎn)部門、項(xiàng)目管理辦公室等同事加深對產(chǎn)品項(xiàng)目管理體制、流程的認(rèn)識，消除工作中的疑惑，提升產(chǎn)品項(xiàng)目的管理效率和效果，為企業(yè)的產(chǎn)品項(xiàng)目管理注入“體制”的力量，更好地為企業(yè)的事業(yè)經(jīng)營做出貢獻(xiàn)，并使自己獲得更大的成長。
【課程大綱】
1．項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述
■項(xiàng)目的概念、特性及分類
■分組破冰游戲
■管理的定義、特性及目標(biāo)
■管理與管理者
■管理組織與管理職能
■管理者與領(lǐng)導(dǎo)者
■項(xiàng)目管理的概念及特性
■項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理的區(qū)別
■項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容（項(xiàng)目界定-計(jì)劃-執(zhí)行-控制-結(jié)束）
■項(xiàng)目管理的知識體系
■團(tuán)隊(duì)互動與練習(xí)
2．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
■項(xiàng)目組織的定義、類型及特征
■項(xiàng)目組織的選擇與建設(shè)
■項(xiàng)目經(jīng)理的角色、地位、作用
■項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)利、素質(zhì)、性格與能力要求
■項(xiàng)目經(jīng)理的選拔與培養(yǎng)原則和方法
■項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
■案例：《士兵突擊》中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
■團(tuán)隊(duì)游戲
3．項(xiàng)目計(jì)劃管理
■項(xiàng)目計(jì)劃的含義、內(nèi)容與形式
■制定項(xiàng)目計(jì)劃常用的工具
■項(xiàng)目計(jì)劃制定過程
■項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（作用、形式、方法）
■團(tuán)隊(duì)操練
■項(xiàng)目成本（預(yù)算）計(jì)劃
■項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
■團(tuán)隊(duì)游戲操練：勝利大逃亡
4．項(xiàng)目跟蹤與控制
■項(xiàng)目跟蹤與控制技術(shù)
■建立項(xiàng)目跟蹤與控制系統(tǒng)（跟蹤對象、方法、過程子系統(tǒng)）
■項(xiàng)目時間管理（步驟、方法、內(nèi)容、防止延遲措施）
■項(xiàng)目成本管理（原則、內(nèi)容、措施）
■項(xiàng)目質(zhì)量管理（原則、內(nèi)容、措施）
■三大控制權(quán)衡
■團(tuán)隊(duì)游戲
■項(xiàng)目檢查會議
5．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
■項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
■社會與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例分析
■風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的方法與技術(shù)
■團(tuán)隊(duì)研討
■進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
■成本風(fēng)險(xiǎn)
■質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
■商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
■制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記表
6．項(xiàng)目終止
■項(xiàng)目終止形式
■項(xiàng)目終止方式
■項(xiàng)目終止過程
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
學(xué)校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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