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和諧用工:企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)評估與勞動(dòng)人事熱點(diǎn)問題解析實(shí)操班(威海

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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和諧用工:企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)評估與勞動(dòng)人事熱點(diǎn)問題解析實(shí)操班(威海,6月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com  中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825  010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年6月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】威海
【培訓(xùn)對象】各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
第一部分 近期國家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀;
第二部分 最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的司法解釋(一) (二)(三)(四)》重點(diǎn)條款的理解
第三部分 年初企業(yè)招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)合同簽訂技巧
   (一)招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)
(二)如何訂立勞動(dòng)合同
(三)拒簽書面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任及處理方式
(四)用人單位在簽訂勞動(dòng)合同過程中的責(zé)任
(五)續(xù)簽勞動(dòng)合同
(六)勞動(dòng)合同簽訂中,用人單位面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任
(七)勞動(dòng)合同管理
第四部分 年初企業(yè)勞動(dòng)合同管理難點(diǎn)與處理實(shí)務(wù)
第五部分 加班費(fèi)、“三期”女工、年休假、績效考核等員工關(guān)系管理的診斷和爭議預(yù)防
第六部分 培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、特殊福利待遇協(xié)議操作
(一)培訓(xùn)協(xié)議操作實(shí)務(wù)
(二)保密協(xié)議操作實(shí)務(wù)
(三)特殊福利待遇協(xié)議操作實(shí)務(wù)
第七部分 無固定期限勞動(dòng)合同管理的法律實(shí)務(wù)
(一)勞動(dòng)合同期限的正確理解與適用
(二)無固定期限勞動(dòng)合同的訂立實(shí)務(wù)
(三)無固定期限勞動(dòng)合同的履行和變更實(shí)務(wù)
(四)無固定期限勞動(dòng)合同的終止和解除實(shí)務(wù)
第八部分 社會(huì)保險(xiǎn)與工傷事故處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制;
第九部分:勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響
1、當(dāng)前的法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的限制與要求:
1) "三性"崗位如何界定,如何操作?
2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理?
3) 對同工同酬的理解與把握?
4) 單方解除勞動(dòng)關(guān)系的情形時(shí),用人單位如何處理與工會(huì)的關(guān)系?
……
2、 現(xiàn)階段企業(yè)的應(yīng)對思路以及解決方案的設(shè)計(jì):
1) 變更依據(jù)、形式以及變更程序的選擇與設(shè)計(jì)?
2) 轉(zhuǎn)簽過程中的注意事項(xiàng),如員工工資、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、同一單位工作時(shí)間如何妥善處理?
3) 兩年的過渡期內(nèi),企業(yè)如何通過轉(zhuǎn)簽、業(yè)務(wù)外包來實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡?
……
3、企業(yè)如何建立與企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)相適應(yīng)的多元化用工解決方案,實(shí)現(xiàn)靈活用工?
4、如何做好招聘錄用與試用期管理
每年的三月份是用人單位招聘的重要月份。眾所周知,招聘、試用期是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的入口,如何把好入口關(guān),對用人單位非常重要。
   1)招聘錄用管理的法律依據(jù)?招聘需要哪些準(zhǔn)備工作?
2)招聘公告的制作注意哪些問題?人員甄選時(shí)需注意哪些問題??
3)背景調(diào)查時(shí)的注意事項(xiàng)?體檢安排在何時(shí)?有哪些注意事項(xiàng)?
4)錄用通知書如何設(shè)計(jì)?錄用通知書是否可以撤回?什么情形下可以撤回?
5)試用期管理主要法律依據(jù) ?試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)??
6)試用期管理流程如何設(shè)計(jì)??試用期期間如何考核?
第十部分?年初企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
1、招聘與入職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制   
2、在職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
3、“三期”員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制  
4、違紀(jì)與怠工員工管理
5、離職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制    
6、勞動(dòng)爭議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
7、企業(yè)使用勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
8、社會(huì)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

【講師介紹】
  蘇建偉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育課程總監(jiān)、首席講師,法學(xué)碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟(jì)師。

  趙老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專職講師,執(zhí)業(yè)律師,中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員、青島市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專委會(huì)主任,實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。

  王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專職講師,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授,案例式視頻教學(xué)法律系列課程制作人,中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員、天津市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專委會(huì)主任。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

 

 

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

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