軍令如山：高效執(zhí)行力（濰坊，7月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】
武漢，2017年7月8日；濰坊，2017年7月22日
合肥，2017年8月12日；嘉興，2017年8月13日
石家莊，2017年9月16日；西安，2017年10月21日
義烏，2017年10月28日；泉州，2017年11月25日
昆明，2017年12月9日
【培訓(xùn)地點】武漢、濰坊 、合肥、嘉興、石家莊、西安、義務(wù)、泉州、昆明
【培訓(xùn)對象】企業(yè)全體人員。
 
【課程背景】
強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團隊的執(zhí)行力？
 
【培訓(xùn)收益】
■增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
■學(xué)會應(yīng)對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度
■如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神
■如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事
■如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖
■激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
■自我認知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平
 
【課程大綱】
第一單元  執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結(jié)者
A、稱職的需要：
B、負責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)
C、壓事而不是挑事：
 
二、承諾誓死完成：決心
 
三、堅決服從，找方法不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意
 
四、堅持原則
■案例與情景演練：
A、地鐵上三個吵鬧的小孩
B、警察與間諜
C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯
■——你怎么做？
■——柳傳志怎么做的？
 
五、崗位價值
■1、好人品的三個標(biāo)準(zhǔn)：
 
■2、工資構(gòu)成：崗位價值
第二單元   高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
■什么是底線？就是做不到這一點，就會死！
■最基本的做不到，其他一切都沒有意義。
■先保證底線結(jié)果，再考慮完美。
■范例：
 
二、執(zhí)行力的三個底線
1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：
2、常規(guī)工作挑不出毛?。?br /> 3、無低級錯誤：
范例：
■執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：
■信守承諾：錯過主持人
■結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么
■永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N
 
第三單元   高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
參考資料：5W1H
 
二、鎖定責(zé)任
1、一對一責(zé)任——千金重擔(dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！
2、只出選擇題，不出問答題
3、下達指令清晰，高效
 
三、商業(yè)人格
■成年人邏輯：我不是小孩子了,我要履行自己的責(zé)任!
■社會人心態(tài)：用社會標(biāo)準(zhǔn)看待公平，而不用“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)”攀比！
■經(jīng)濟人品格：追求自己經(jīng)濟利益，而不損害他人利益!
■職業(yè)人精神：奉行價值交換，提供商業(yè)結(jié)果!
■短片欣賞：《兩個小寶》
 
四、馬上行動，全力以赴
 
五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅持=快樂
1、如果你在工作中沒能找到快樂，那是因為你投入的不夠
2、如果你在工作中感覺到痛苦，那是因為你還處在初級階段
3、世上絕大多數(shù)痛苦的事，只要能堅持18個月，就能找到快樂
短片欣賞：《馬拉松》
 
六、完成馬上回報
1、回報和匯報的區(qū)別：
2、別讓領(lǐng)導(dǎo)猜：讓領(lǐng)導(dǎo)心安
3、回報方式多種：電話、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時不定時
4、簡練方法：
 
七、如高提高執(zhí)行效率
1、主次分明，抓重點
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天
3、每周總結(jié)，改進，提升工作效率
 
第四單元   請給我結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞
■3個案例分析：
■哲理小故事：青蛙和水鳥
 
二、過程不代表結(jié)果
■思考：上一天班公司就該給一天的錢么？
■工資是靠什么換來的？
■工資高低/合理晉升，靠什么來衡量？
■趣味問題：
■短片欣賞：《瑛姑和黃蓉》
 
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
■案例分析：發(fā)通知——九段秘書的差別
■案例：九段秘書的啟示
 
四、怎樣做結(jié)果？
■三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
■短片欣賞：《海爾》
 
五、做結(jié)果的兩種思維：外包思維、果因思維
 
第五單元   制度執(zhí)行力
一、制度執(zhí)行力
1、設(shè)定目標(biāo)
2、假設(shè)做不到？
3、實施計劃、措施
4、假設(shè)做不到？
5、檢查/監(jiān)督機制
6、假設(shè)沒用？
7、獎懲
■案例分析：諸葛亮怎么能不失街亭？
■思考：如何用制度執(zhí)行力的流程來最大限度的保證目標(biāo)的達成？
 
二、監(jiān)督和檢查制度化
■過程檢查：人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的；過程不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎！
 
第六單元   高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
■認真第一，聰明第二
■結(jié)果提前，自我退后
■鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
 
二、結(jié)果提前，自我退后
■互動：學(xué)話
 
三、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
■案例：中美戰(zhàn)俘對比、老虎伍茲
 
第七單元   10倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事，世界上的事分三種：
1、可累積2、不可累積3、貶值
■作業(yè)：我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道……
 
二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
1、不斷學(xué)習(xí)，與時俱進
2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能
 
三、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃
1、找到自己的優(yōu)勢并強化它
2、生涯規(guī)劃——目標(biāo)——動力——成就
 
四、讓做結(jié)果成就你無悔人生
■附件：結(jié)果不能通過思考獲得
■結(jié)果面前人人平等
 
【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家、2006年全國十大女性講師、 武漢大學(xué)MBA教授、暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者、電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓(xùn)。
在過去的十年，她幫助了超過上萬名總裁、總經(jīng)理提升營銷管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法，打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市，為上百家企業(yè)、大學(xué)和機構(gòu)進行培訓(xùn)。培訓(xùn)場次上千場，直接聽眾人數(shù)逾30萬，間接聽眾、讀者近百萬。
 
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2800元；5800元/2天（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))