欧美18videosex性欧美tube1080,男人的天堂国产亚洲,美女极度色诱视频国产,欧美bbbbbbsbbbbbb,欧美不卡一区二区三区

咨詢熱線 18216026475

您所在位置: 武漢卡耐基教育咨詢有限公司> 學校課程> 卓越領(lǐng)導力的企業(yè)管理實戰(zhàn)訓練

卓越領(lǐng)導力的企業(yè)管理實戰(zhàn)訓練

? 授課機構(gòu):武漢卡耐基教育咨詢有限公司

? 地址:武昌閱馬場云鶴大廈3樓

? 發(fā)布時間:2016-09-06

咨詢熱線

18216026475

網(wǎng)報價格:4980

課程原價:9000

課程詳情| 學校簡介| 學校地址| 網(wǎng)上報名

 卓越領(lǐng)導力的企業(yè)管理課程拒絕紙上談兵,強化實戰(zhàn)應(yīng)用,每個章節(jié)都有實戰(zhàn)的應(yīng)用方法,確保學員課堂上所學能及時有效的應(yīng)用于工作實踐,提升學員的管理思維和技能,發(fā)揮科學管理的價值。

領(lǐng)導力企業(yè)管理企業(yè)

卓越領(lǐng)導力的企業(yè)管理實戰(zhàn)訓練課程特色與背景
    課程的邏輯體系借鑒了戴明博士的“PDCA工作循環(huán)”和彼得?圣吉先生的“第五項修煉”,內(nèi)容體系源自于科學的管理理論、管理實踐和管理工具,學習方法借鑒了“世界咖啡”這一典型的行動學習方式。
    課程以管理者的“自我認知與角色定位”為出發(fā)點,將管理者的認知與定位貫穿于PDCA的每個環(huán)節(jié),幫助管理者在目標管理與工作計劃、授權(quán)管理與工作管控、績效管理與工作指導、激勵管理與工作優(yōu)化等環(huán)節(jié)中全面提升管理效能。
    本課程拒絕紙上談兵,強化實戰(zhàn)應(yīng)用,每個章節(jié)都有實戰(zhàn)的應(yīng)用方法,確保學員課堂上所學能及時有效的應(yīng)用于工作實踐,提升學員的管理思維和技能,發(fā)揮科學管理的價值。

課程大綱
一、自我認知與角色定位
1、管理者的工作模型
2、管理者的三個誤區(qū)
缺位/錯位/越位
3、管理者的四個困惑
上級/下級/平級/公司
4、管理者的五個角色
行政管理/專家/教練/領(lǐng)導者/傳教士
5、 管理者自我管理的四個標準
二、目標管理與工作計劃
1、目標管理的基礎(chǔ)
2、目標管理四步曲
(1)理解整體目標
(2)制定團隊目標
(3)檢驗擬定目標
(4)優(yōu)化既定目標
3、目標導向的工作計劃
(1)目標分解六步法
(2)工作計劃的制定
(3)確保計劃執(zhí)行的三個要素
三、授權(quán)管理與工作管控
1、授權(quán)常見的誤區(qū)
2、六級授權(quán)體系
3、授權(quán)分工七步法
(1)分析工作任務(wù)
(2)基于任務(wù)確定授權(quán)人選
(3)清晰傳達授權(quán)的任務(wù)
(4)確認員工理解任務(wù)
(5)明確任務(wù)的重要性
(6)確保授權(quán)的支持
(7)確定必要的控制
4、工作管控四大方法
四、績效管理與工作指導
1、績效管理的角色與分工
2、績效管理的四項工作
(1)績效指標的設(shè)定與優(yōu)化
(2)績效的考核執(zhí)行
(3)績效的面談與反饋
(4)績效的結(jié)果應(yīng)用
3、基于績效指導的八步法
(1)迅速面對面私下進行
(2)承擔責任定談話基調(diào)
(3)就指導事項達成一致
(4)詢問傾聽找出真原因
(5)說明該事項的重要性
(6)確定該事項補救方案
(7)工作方法的說教練評
(8)對員工進行鼓勵支持
五、激勵管理與工作優(yōu)化
1、員工管理的四個策略
勵馬/護牛/打狗/趕豬
2、員工激勵的八個法則
3、激勵表揚七步法
(1)確定激勵的事項或緣由
(2)考慮你擁有的激勵資本
(3)理解激勵對象贊賞受點
(4)選擇激勵的時空與方式
(5)清晰傳遞激勵事項內(nèi)容
(6)說明激勵事項的重要性
(7)提出下一步工作的期望
4、團隊激勵從心開始
5、基于流程的工作優(yōu)化
免責聲明:以上信息是由學考網(wǎng)平臺用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對信息的真實性負責,學考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對用戶信息內(nèi)容的真實性負責,請用戶自行甄別,謹防受騙!!

武漢卡耐基教育咨詢有限公司簡介

武漢卡耐基教育咨詢有限公司是國內(nèi)專業(yè)企業(yè)培訓、演講口才培訓、人際溝通培訓、普通話培訓、營銷培訓、人力資源培訓、管理培訓、禮儀培訓、心理輔導、青少年素質(zhì)培訓等專業(yè)機構(gòu)。
武漢卡耐基教育咨詢有限公司以“幫助個人;青少年;及企業(yè)成長,富強我們的祖國,鑄民族之精神”為已任。所開設(shè)的武漢卡耐基口才訓練是經(jīng)湖北省武漢市唯一授權(quán)掛牌正規(guī)從事當眾講話專業(yè)訓練的成人綜合素質(zhì)培訓機構(gòu),充分借鑒卡耐基成功的國際教育理念,采用小班授課體驗參與式教學模式,講授簡單有效的表達方法,通過現(xiàn)場的反復演練,讓學員徹底解決當眾講話的系列難題,輕松自然的表達自己。目前已有公務(wù)員、公司高管、職場白領(lǐng)、工程師、會計師、律師、教師和學生等來自各行各業(yè)的300000余名學員成功畢業(yè),培訓效果得到了高度認可和一致好評,通過培訓給學員帶來的影響力持久不衰,在社會贏得了良好的口碑與極高的聲譽。
于此同時,武漢卡耐基教育咨詢有限公司為企業(yè)提供人才的導入、《企業(yè)內(nèi)訓》、《企業(yè)商務(wù)禮儀》、《企業(yè)團隊感恩文化》,《員工心態(tài)建設(shè)》及《團隊凝聚力》《執(zhí)行力》以熔煉企業(yè)卓越團隊為宗旨。以《企業(yè)咨詢診斷》、幫助企業(yè)快速找出企業(yè)癥結(jié)、完善《企業(yè)的內(nèi)部管理體系》、《企業(yè)整合咨詢》、《企業(yè)戰(zhàn)略導向分析》、《企業(yè)財務(wù)管理咨詢》、《企業(yè)品牌定位與整合營銷》為核心。滿足了企業(yè)所有層次人士的社會再教育的需求及企業(yè)發(fā)展的再次突破。創(chuàng)造性地整合各種優(yōu)質(zhì)資源,為企業(yè)提供實際管理技能培訓與實用輔導咨詢的嵌入式專業(yè)培訓顧問公司,致力于協(xié)助企業(yè)提高員工職業(yè)化素質(zhì)、提升企業(yè)管理銷售水平以及企業(yè)核心競爭力。致力于追求為社會和企業(yè)創(chuàng)造一流的社會再教育平臺,在和諧奮進中幫助企業(yè)及員工快速提升及改變。

  • 學校名稱:武漢卡耐基教育咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

    授課地址:武昌閱馬場云鶴大廈3樓 預(yù)約參觀

網(wǎng)上報名搶優(yōu)惠