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玩轉(zhuǎn)課堂:STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升(西安,7月21-22日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2016-12-12

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玩轉(zhuǎn)課堂:STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升(西安,7月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年7月21-22日
【培訓(xùn)地點】西安
【培訓(xùn)對象】企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

【課程背景】
STT是培訓(xùn)師市場的突破性成果,是我們的研發(fā)團(tuán)隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場,組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善,對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級改進(jìn)的最終成果?。?br /> 大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍,至簡卻最有效!! STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實踐成果,帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂!在這里你將能夠:
1、比以往任何時候都更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)培訓(xùn)真實需求;
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心;
3、親身感受商業(yè)水準(zhǔn)的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實!!
STT培訓(xùn)師課程歷時六年,厚積薄發(fā),充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會,講師犀利一針見血的點評,極具挑戰(zhàn)的腦力風(fēng)暴!已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛驗證,客戶滿意度長期保持在95%以上,絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價是100%??!STT將讓你在這兩天內(nèi)不斷突破障礙改變自我,成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的培訓(xùn)師!

【課程收益】
學(xué)員收益:
1.輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
2.能夠獨力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā);
3.開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持;
4.將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學(xué)員的心弦;
5.擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授;
6.不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計;
7.借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。
企業(yè)收益:
1.全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力;
2.在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫;
3.規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才;
4.培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
5.有效縮短員工成長周期,快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益;
6.建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化,打造長青樹企業(yè)。

【課程大綱】
一、臺風(fēng)基礎(chǔ)——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩
1.突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)師是可以2小時練成的!
2.STT專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?
3.如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影?
4.如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感?
5.如何用最簡單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方?
6.現(xiàn)場驚嘆體驗:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師套模子快速復(fù)制!
7.STT版權(quán)工具:《培訓(xùn)師五行訓(xùn)練法》

二、培訓(xùn)選題——從散彈到狙擊,改善培訓(xùn)主題的精準(zhǔn)度
1.培訓(xùn)目的之一:以問題為導(dǎo)向,解決企業(yè)實際需求
2.STT專業(yè)案例分析
案例一:企業(yè)究竟存在什么問題?
案例二:認(rèn)真篩選的客戶服務(wù)培訓(xùn)為什么沒有效果?
3.實戰(zhàn)研討:企業(yè)真實培訓(xùn)需求調(diào)研
4.如何使培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果更精確、更有針對性?
5.如何把復(fù)雜問題簡單化,使其能夠被快速解決?
6.如何使OJT在崗訓(xùn)練做得更快、更有實效?
7.演練:運(yùn)用STT問題轉(zhuǎn)換技術(shù)對培訓(xùn)需求二次優(yōu)化
8.STT版權(quán)工具:《問題轉(zhuǎn)換技術(shù)》

三、控場與互動——通過職業(yè)控場保障培訓(xùn)效果100%達(dá)成!
1.場面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場嗎?
2.培訓(xùn)師的常見錯誤:目標(biāo)偏離、無的放矢
3.培訓(xùn)師至少需要對培訓(xùn)現(xiàn)場成果負(fù)責(zé)!
4.學(xué)員不聽課怎么處理?
5.實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術(shù)
STT關(guān)鍵詞教學(xué)法
通向職業(yè)控場的四個關(guān)卡
6.培訓(xùn)效果現(xiàn)場PK:親身體驗職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別!

四、呈現(xiàn)進(jìn)階——立刻從呆板生硬到生動演繹
1.影響培訓(xùn)效果的誤區(qū):“把說話當(dāng)演講,把講述當(dāng)演繹”
2.STT專業(yè)視頻欣賞:鐵板與牛扒
3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
4.如何加強(qiáng)自己在課程現(xiàn)場的互動能力?
5.如何將簡單的案例拔高一個層次,引出深刻道理?
6.感受性訓(xùn)練在提升課程互動性方面的卓越功效
7.現(xiàn)場演練:引爆演繹天分,從呆板到生動
8.STT版權(quán)工具:《培訓(xùn)師卓越演繹五原則六步驟》

五、研講分離——標(biāo)準(zhǔn)化版權(quán)課件的快速開發(fā)與講授流程
1.培訓(xùn)課程研發(fā)的三個基本信息:培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容
2.如何選擇合適的培訓(xùn)對象,避免培訓(xùn)資源浪費
3.常見培訓(xùn)目標(biāo)分析:如何正確設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)?
4.與培訓(xùn)目標(biāo)對應(yīng)的檢驗手段如何設(shè)計?
5.培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問題:
培訓(xùn)師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時間怎么辦?
換個人課件就沒法講,怎么辦?
臨時性的培訓(xùn)任務(wù),沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?
6.如何對內(nèi)部培訓(xùn)課件進(jìn)行版權(quán)化管理
7.STT標(biāo)準(zhǔn)化課件的基本結(jié)構(gòu)和講授流程
8.STT版權(quán)工具:《課程四步成型技術(shù)》

六、課件設(shè)計——商業(yè)版權(quán)級課件PPT設(shè)計訓(xùn)練
1.STT專業(yè)案例賞析:國際級PPT課件展示
2.對主題、對象進(jìn)行分析,輕松選擇PPT的主色調(diào)
3.運(yùn)用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀
4.PPT版式的設(shè)計與選擇
5.STT版權(quán)工具:《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》

【講師介紹】
 廖衍明老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中高層管理者與培訓(xùn)師培養(yǎng)權(quán)威專家
STT專業(yè)問題解決技術(shù)創(chuàng)始人
亞組委特聘專家
首屆“我是好講師”專家評委與全國導(dǎo)師
《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問藍(lán)海戰(zhàn)略特邀學(xué)者與中國合作伙伴
香港理工大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)客座講師

工作經(jīng)驗:
廖老師擁有廣闊的視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景,曾在浩瀚資訊(香港專業(yè)媒體發(fā)行集團(tuán))、美國UDS集團(tuán)(北美最大的零售支付結(jié)算及CRM系統(tǒng)供應(yīng)商)、羊城通(國內(nèi)最大的交通支付系統(tǒng)供應(yīng)商)、知名外資與中資管理咨詢公司等企業(yè)任產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、IT總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、課程研發(fā)總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、院長等職務(wù)。15年專注于企業(yè)培訓(xùn)師、商業(yè)講師、中高層管理干部等核心人才培養(yǎng)工作,主攻傳統(tǒng)制造業(yè)向銷售型企業(yè)轉(zhuǎn)型的應(yīng)用領(lǐng)域研究和咨詢項目。
廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務(wù)進(jìn)行分析與指導(dǎo),運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性,培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,風(fēng)險極小,落地性強(qiáng),直指企業(yè)核心問題,能夠快速幫助企業(yè)實現(xiàn)價值的增長,企業(yè)最高負(fù)責(zé)人對廖老師的介入與協(xié)助均贊美有嘉。

授課風(fēng)格:
廖老師的課程特別強(qiáng)調(diào)知行合一,實戰(zhàn)性強(qiáng),他在課程現(xiàn)場散發(fā)的個人魅力和影響力深深感染著每個人:授課思路嚴(yán)謹(jǐn)、脈絡(luò)清晰、理論功底深厚、觀點一針見血,講授幽默風(fēng)趣,能根據(jù)學(xué)員狀況在不同的授課風(fēng)格之間自由跳動,現(xiàn)場氣氛特別活躍。特別善于將深奧的理論淺顯化,常讓學(xué)員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。

主講課程:
中高層管理人才培養(yǎng)類:
1.《溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進(jìn)》(版權(quán)課程)
2.《決勝高層—企業(yè)核心團(tuán)隊價值觀熔煉》
培訓(xùn)管理人才培養(yǎng)類:
1.《STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT實戰(zhàn)加強(qiáng)版)》(版權(quán)課程)
2.《商業(yè)講師孵化器(針對企業(yè)大學(xué)高端需求和職業(yè)講師定制)》
3.《玩轉(zhuǎn)課堂—新生代超體驗培訓(xùn)師培訓(xùn)(版權(quán)課程,針對90后定制)》
4.《精品課程的開發(fā)與設(shè)計》
5.《第六項修煉—培訓(xùn)項目的設(shè)計、實施與評估》(版權(quán)課程)
6.《培訓(xùn)經(jīng)理必修課:企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與落地實施》
7.《培訓(xùn)經(jīng)理必修課:柯氏四級評估的正確解讀與應(yīng)用》
8.《正確學(xué)習(xí)—企業(yè)全員學(xué)習(xí)的第一堂課》
銷售管理人才培養(yǎng)類:
1.《銷量II—銷售團(tuán)隊的建設(shè)與銷售流程優(yōu)化》
2.《銷量II—實現(xiàn)持續(xù)營銷的雙贏談判技巧》
3.《銷量II—工業(yè)品銷售技能提升》
服務(wù)客戶:
電子通訊:中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、oppo手機(jī)、飛利浦、中通服公司、歐新手機(jī)、惠陽聯(lián)想電子工業(yè)有限公司、歌爾聲學(xué)股份有限公司、廣州雅耀電器有限公司、北大方正集團(tuán)有限公司、步步高電子、TCL公司、美的集團(tuán)、山東超越數(shù)控電子有限公司、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、好太太集團(tuán)、東芝電子、寶潔公司、欖菊集團(tuán)、TCL顯示科技(惠州)有限公司、柯尼卡美能達(dá)商用科技(無錫)有限公司、北京紫光華宇軟件股份有限公司、國美等
制造行業(yè):三一重工、斗山機(jī)械、滬東重機(jī)有限公司、中航工業(yè)北京航空材料研究院,萊州日進(jìn)機(jī)械有限公司等
物流行業(yè):中國郵政、順風(fēng)集團(tuán)、優(yōu)速快遞、聯(lián)昊通快遞、網(wǎng)豐物流集團(tuán)等
快消品業(yè):伊利、華潤雪花、伊利、中國煙草、中糧新疆屯河股份有限公司、貴州省煙草專賣局(公司)、太平洋恩利集團(tuán)、絕味集團(tuán)、立白集團(tuán)、立邦涂料、華潤涂料、巴德士涂料、虎彩集團(tuán)有限公司、武漢中糧、湖南富興集團(tuán)等
連鎖行業(yè):周大福、潮宏基、普利司通(惠州)合成橡膠有限公司、華潤萬家、絕味食品股份有限公司等
美容行業(yè):完美集團(tuán)、流行美連鎖、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、七街健身美容俱樂部等
紡織鞋服:晶苑集團(tuán)、踏步、深圳虎威制衣有限公司廣州分公司、雷迪洋服、白馬集團(tuán)、太平鳥服飾、捷路運(yùn)動、七朵云褲業(yè)、東莞東興商標(biāo)織繡有限公司,浙江雪歌服飾有限公司,湛江中湛紡織有限公司等
房產(chǎn)地產(chǎn):仁恒置地集團(tuán)、深圳市星河物業(yè)管理有限公司、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、中頤物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)等
汽車行業(yè):廣州大通機(jī)械有限公司、神龍汽車有限公司、天津一汽豐田、本田汽車、柳州五菱等
金融保險:中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、華南證劵、光大永明保險、中國人民財產(chǎn)保險公司、圓融集團(tuán)、華泰保險、太平洋保險等
能源化工:中石化、中石油、深圳赤灣石油基地股份有限公司、中海油、廣州電力、科力遠(yuǎn)新能源股份、沙角電廠、山東彼岸電力、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、山東電力集團(tuán)、深圳核電物業(yè)等
農(nóng)資醫(yī)藥:云南白藥、湖南農(nóng)大動物藥業(yè)有限公司、方盛制藥、海王生物工程、中科生物、中美史克、三九集團(tuán)、深圳市中控生物識別技術(shù)有限公司、深圳市康泰來醫(yī)療設(shè)備有限公司、南京博潤醫(yī)療集團(tuán)、馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司、南京博潤醫(yī)療集團(tuán)等
鋼鐵礦業(yè):攀鋼集團(tuán)、山西大土河焦化有限公司等等

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對信息的真實性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對用戶信息內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé),請用戶自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

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