課程模塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

課程模塊二：企業(yè)戰(zhàn)略與公司治理

全球經(jīng)濟(jì)變幻莫測(cè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)管理注定成為時(shí)代的“鮮血”。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級(jí)的企業(yè)家，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的瞬息萬變對(duì)中小企業(yè)管理有著深刻且必要的作用。

◆ 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策

◆ 中國(guó)金融新現(xiàn)象剖析

◆ 新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)概念

◆ 管理模式對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示與創(chuàng)新

授課老師寄語：“當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜多變、跌宕起伏。各種不確定不穩(wěn)定因素交織在一起，形勢(shì)比我們?cè)瓉眍A(yù)期的還要嚴(yán)峻。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們要有清醒的頭腦、準(zhǔn)確的判斷，企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，采取科學(xué)的有效措施，多思考、勤謀劃，破解工作中遇到的難題?！?/span>

企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有賴于戰(zhàn)略管理。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化異常迅速的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下，具有發(fā)展性的戰(zhàn)略新視野尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。

◆ 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)

◆ 企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理案例分析

◆ 企業(yè)制度與公司治理

◆ 管理決策的流程與方法

授課老師寄語：“本課程將培養(yǎng)學(xué)員把握現(xiàn)在、未來、掌控全局、合理運(yùn)用公司各部門的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具，掌握公司治理的方法，使企業(yè)適應(yīng)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。”

課程模塊三：營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略

課程模塊四：企業(yè)人才管理

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，營(yíng)銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場(chǎng)給企業(yè)的營(yíng)銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒有科學(xué)的營(yíng)銷管理體制。

u 整合營(yíng)銷傳播與企業(yè)形象塑造

u 市場(chǎng)定位的技巧和方法

u 分銷渠道設(shè)計(jì)和管理的工具和方法

u 價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用

u 品牌價(jià)值評(píng)估和提升的工具和方法

u 現(xiàn)代博弈論與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

授課老師寄語： “本課程重點(diǎn)講解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的分析框架及市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)與技能，同時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，如何編制營(yíng)銷策劃案；市場(chǎng)定位規(guī)劃；產(chǎn)品組合；如何避免和應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)；如何進(jìn)行分銷渠道規(guī)劃；如何進(jìn)行營(yíng)銷溝通規(guī)劃?！?/span>

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵，是一群互相依賴的人，通過學(xué)習(xí)企業(yè)人才課程，達(dá)到識(shí)人、用人的方法和技術(shù)。更好的引導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)、解決問題、產(chǎn)生行動(dòng)，提升能力和士氣最終達(dá)成目標(biāo)的過程。

◆ 企業(yè)的人才戰(zhàn)略

◆ 人力資源激勵(lì)技術(shù)與投資薪酬制度

◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化塑造

◆ 組織行為學(xué)

◆ 領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)

◆ 溝通管理與演講口才

授課老師寄語：“本課程通過多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn)，介紹人力資源的多個(gè)方面，從細(xì)致區(qū)分到科學(xué)規(guī)劃，幫助企業(yè)找到真正落地的可行性人才管理方法，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。”

課程模塊五：財(cái)務(wù)管理與資本戰(zhàn)略

課程模塊六：企業(yè)管理創(chuàng)新與為商之道

21世紀(jì)社會(huì)需要懂技術(shù)的金融人才，更需要懂金融的技術(shù)人才。金融時(shí)代充滿了風(fēng)險(xiǎn)，我們必須要看清楚的是這個(gè)世界怎么了。頂層財(cái)務(wù)課程秉承“企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)三位一體管理”的理念，幫助企業(yè)搭建管理會(huì)計(jì)體系，真正推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型和整體管理水平提升。

u 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工具與方法

u 內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與業(yè)務(wù)循環(huán)

u 公司預(yù)算與成本管理

u 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)防范

u 企業(yè)投融資入門

u 企業(yè)投融資決策參考因素分析

授課老師寄語：“本課程強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學(xué)員掌握分析報(bào)表的方法和技巧，準(zhǔn)確了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，運(yùn)用科學(xué)的方法，分析投資風(fēng)險(xiǎn)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益?！?/span>

一個(gè)優(yōu)秀的管理者，可以沒有淵博的知識(shí)，可以不是煽情的鼓動(dòng)家，甚至可以連勤奮都沒有，但他一定要有敏銳的頭腦和活躍的思維。成功的管理者，無不是敢想、敢干和敢為者，領(lǐng)導(dǎo)者就是要有力排眾議的遠(yuǎn)見和魄力，突破從眾思維定式，敢想他人所不敢想，敢謀他人所不敢謀，敢做他人所不敢做。

u 領(lǐng)導(dǎo)者思維智力根基

u 領(lǐng)導(dǎo)者的高層思維境界

u 提高管理者創(chuàng)新思維的方法

u 孫子兵法：管理與經(jīng)營(yíng)謀略

u 古代智慧與為商之道

u 縱觀中外經(jīng)濟(jì)文化歷史

授課老師寄語：“優(yōu)秀是一種習(xí)慣，堅(jiān)持是一種美德，共鳴是一種幸福。秉承“吾道一以貫之”的卓越思維方式，把思維從哲學(xué)的枯燥中解放出來，變?yōu)榧ぐl(fā)智慧的有力抓手。”

課程模塊七：“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇與商業(yè)模式創(chuàng)新

課程模塊八：電商新趨勢(shì)下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展

移動(dòng)浪潮，決勝之間的時(shí)代已經(jīng)到來——商業(yè)形態(tài)的變化，推動(dòng)了商業(yè)模式的變化，又直接的影響到了企業(yè)管理的進(jìn)化和轉(zhuǎn)型。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)盛行的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)企業(yè)需要考慮兩個(gè)問題：第一，如何利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)，即是如何發(fā)展自己的用戶;第二，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，是否意味著完全摒棄傳統(tǒng)企業(yè)的做法。

u 如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析

u 產(chǎn)業(yè)鏈整合與價(jià)值創(chuàng)新

u 尋找傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“營(yíng)銷突圍拐點(diǎn)”

u 商業(yè)模式新布局

u 企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式中的盈利點(diǎn)

授課老師寄語：“本課程將為學(xué)員創(chuàng)造更快賺錢、節(jié)約成本的先進(jìn)方式和手段?；ヂ?lián)網(wǎng)信息化趨勢(shì)在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展中已在所難免，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”必須合理高效地應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中去?！?/span>

基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)催生了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工具的革命性升級(jí) 。現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、云存儲(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)催生了現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)工具。經(jīng)營(yíng)工具是企業(yè)生產(chǎn)力的杠桿要素，經(jīng)營(yíng)工具的使用能力決定企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平。中國(guó)電子商務(wù)經(jīng)過10年的歷練，購(gòu)物環(huán)境日趨成熟，這一增長(zhǎng)趨勢(shì)標(biāo)志，傳統(tǒng)企業(yè)再不上線，更待何時(shí)?        

u 傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢(shì)

u 傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)軍電子商務(wù)

u 大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細(xì)化管理

u 物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

u 傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的若干實(shí)際問題

授課老師寄語：“當(dāng)今電子商務(wù)時(shí)代，已經(jīng)不再是企業(yè)討論電子商務(wù)做與不做的問題。在選擇一種可行的電子商務(wù)操作模式，盡可能降低運(yùn)營(yíng)成本，從而快速獲取網(wǎng)上商機(jī)，電子商務(wù)外包服務(wù)或許是當(dāng)前中小企業(yè)的最佳選擇?！?/span>

課程模塊九：企業(yè)變革與危機(jī)管理

課程模塊十：實(shí)戰(zhàn)特色講座

u 企業(yè)變革中的協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)

u 企業(yè)變革中的潛在危機(jī)分析

u 危機(jī)管理體系建設(shè)

u 危機(jī)與媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)

u 危機(jī)防范案例分析

u 企業(yè)投融資實(shí)戰(zhàn)案例分享

u 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修身養(yǎng)性講座

u 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤演練

u 綜合拓展訓(xùn)練

u 優(yōu)秀企業(yè)參訪高端定制服務(wù)

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