高效物流管理（北京，8月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】
上海，2016年8月22-23日；北京，2016年8月13-14日
上海，2016年9月22-23日；北京，2016年9月10-11日
【培訓地點】上海、北京
【培訓對象】所有希望獲取現(xiàn)代高效物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括生產(chǎn)部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等。

【課程收益】
現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優(yōu)化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力，通過本課程的學習幫你找到答案

【課程大綱】
1.概論和規(guī)劃
■企業(yè)物流的定義
■供應鏈
■物流活動
■物流的重要性
■物流規(guī)劃

2.訂單處理與信息系統(tǒng)
■定義訂單處理過程
■供應商管理庫存 VMI
■貨物跟蹤

3.運輸戰(zhàn)略
■單一運輸方式的選擇
■多式聯(lián)運
■國際運輸
■企業(yè)自營運輸
■運輸代理和小件貨物運輸

4.庫存戰(zhàn)略
■倉儲和搬運系統(tǒng)
■預測物流需求
■庫存決策
■推動式庫存管理
■拉動式庫存管
■一次性訂貨量
■重復訂貨量
■渠道中庫存
■庫存的總量控制

5.采購與供應決策
■適時供應法
■看板 KANBAN
■需求計劃
■物料需求計劃的運作方式
■訂貨數(shù)量時間安排
■貨源安排 Sourcing

6.網(wǎng)絡規(guī)劃流程
■網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)問題
■網(wǎng)絡規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
■可供選擇的模型
■決策支持系統(tǒng)

7.信息系統(tǒng)在物流中的應用
■MRP內(nèi)在邏輯
■DRP對MRP的補充
■ERP與供應鏈管理

8.組織與控制
■物流管理的組織機構(gòu)
■分散式管理與集中式管理
■幕僚式管理與直線型管理
■跨職能管理
■跨組織管理
■超組織理論
■沖突管理
■戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應商
9．案例討論

【講師介紹】
  喬老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟管理學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)為公司供應鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設(shè)計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合?，F(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作；十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務及第三方物流等物流管理經(jīng)驗，教學風格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強，對學員有很強的實用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)