18216026475
網(wǎng)報價格:3880
課程原價:3880
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高級倉儲管理與庫存控制(北京,4月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年4月21-22日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】倉儲主管、MC、采購管理、生產(chǎn)管理、計劃、物流管理、供應(yīng)鏈管理等人員
【課程背景】
目前企業(yè)間的競爭已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競爭!
尤其是企業(yè)的倉儲管理與庫存控制更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點。然而,隨著市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。企業(yè)面臨的現(xiàn)狀常常是:
■該來的不來,不該來的還在進來!
■不能斷料,又要控制成本,庫存水平如何控制?
■倉儲空間總是不夠,怎么辦?
■倉儲管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做?
■如何有效的開展倉庫盤點?
■如何衡量和考核倉儲與庫存管理工作?
……
針對以上問題,特別開設(shè)了《高級倉儲管理與庫存控制》培訓(xùn)課程。
課堂上將對企業(yè)如何實施物料計劃控制,降低倉儲、庫存和物流總成本,提高倉儲的存儲能力、運作能力等專項課題進行研討,幫助學(xué)員從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā),掌握倉儲管理系統(tǒng)的理論與方法,最終提升倉庫、庫存控制人員的管理水平。
【課程目標(biāo)】
■清晰了解倉儲管理的重點、原則,以及倉儲管理的運作流程
■了解倉儲規(guī)劃與布局的原則,并了解倉儲現(xiàn)場操作和現(xiàn)場管理的方法
■掌握庫存有效控制的方法原理,了解如何提高庫存周轉(zhuǎn)率
■提高預(yù)測準(zhǔn)確性,減少庫存量,增加現(xiàn)金流。
【課程大綱】
引言:
■物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)
■物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享
第一講:倉儲和庫存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
■供應(yīng)鏈管理的概念
■為什么說蘋果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)
■從供應(yīng)鏈管理的框架下看倉儲和庫存管理
第二講:倉儲和庫存管理與工廠運營的關(guān)系
■新時代工廠運營所面對的挑戰(zhàn)
■為什么說倉儲和庫存管理是工廠運營的核心模塊
第三講:倉儲和庫存管理面臨的挑戰(zhàn)是什么?
■庫存的類別
■不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點
■庫存對公司財務(wù)的影響
■如何計算庫存周轉(zhuǎn)率
■倉儲和庫存管理常見的考核指標(biāo)
■小游戲 可樂游戲
第四講:倉庫的規(guī)劃和操作管理
■倉庫設(shè)置與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
■案例討論(某兩家世界500強企業(yè)倉庫設(shè)置的差異分析)
■精益思想與倉庫管理
■倉庫的布局設(shè)計
■倉庫的保管原則
■案例討論(如何提高倉庫的裝卸效率)
■螞蟻揀貨法
■案例討論 (倉庫主管的揀貨難題)
■倉庫盤點作業(yè)
■倉庫的圖表分析
■庫存報告要點
第五講:控制庫存的有效方法
■庫存的類型以及庫存控制的基本框架
■如何建立有效的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度
■案例討論 (某世界知名橡膠制造企業(yè)的會議經(jīng)驗分享)
■最佳訂貨量理論在實際工作中的應(yīng)用
■案例討論(發(fā)生在世界最大的飛機制造商的故事)
■ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點
■小練習(xí)(如何采用ABC分類法進行庫存管理)
■安全庫存點的設(shè)定
■期間觀察法和連續(xù)觀察法
■確定最佳訂貨點
■VMI方法在中國的應(yīng)用
【講師介紹】
謝輝老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。倉儲物流高級培訓(xùn)師,TWI高級培訓(xùn)師。通過英國皇家物流與運輸學(xué)會物流戰(zhàn)略經(jīng)理認證(ILT-4),同時通過美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈經(jīng)理認證(CSCMP)。
工作經(jīng)歷及專長:謝老師具有10年以上世界一流電子元器件制造企業(yè)生產(chǎn)&供應(yīng)鏈的管理經(jīng)驗。曾任職于某大型日資企業(yè)及多家全球500強企業(yè),歷任制造部負責(zé)人、配送中心經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域供應(yīng)鏈經(jīng)理等職務(wù);曾在香港工作數(shù)年,負責(zé)某跨國企業(yè)香港配送中心的籌建和運營管理。謝老師擁有在日本、香港、新加坡等國一流企業(yè)的培訓(xùn)交流經(jīng)歷,具備完整的生產(chǎn)&供應(yīng)鏈管理理論體系和實操能力,熟悉現(xiàn)代化管理制度,善于從系統(tǒng)化、科學(xué)化的角度出發(fā)為企業(yè)建立健全現(xiàn)代化的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:謝老師曾培訓(xùn)過百余家企業(yè),包括聯(lián)合汽車電子無錫廠、廣州三葉電機、庫博建大輪胎、雪佛龍菲利普斯化工、伊頓盛士達汽車流體連接器、凱毅德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利(上海)汽車系統(tǒng)、西門子、通力電梯、揚子紡紗、大和熱磁電子、甲與壹精密工程、吉矽精密科技、世德化學(xué)催化劑、庫博建大輪胎、蘇州宏達制酶、金佰利個人衛(wèi)生用品、長興化學(xué)工業(yè)等多家知名企業(yè)。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3880元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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