戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理（北京，7月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】
北京，2017年7月15-16日；上海，2017年7月24-25日
北京，2017年8月19-20日；上海，2017年8月28-29日
北京，2017年9月16-17日；上海，2017年9月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門(mén)人員均可參加，比如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門(mén)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)以及客戶(hù)服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的成員，比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、流程管理等人員。

【課程收益】
供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開(kāi)發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿(mǎn)了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀(guān)、致勝的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營(yíng)鏈。
本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購(gòu)、庫(kù)存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。

【課程大綱】
1.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析
2.供應(yīng)鏈管理概述
■供應(yīng)鏈的定義
■供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類(lèi)型
■供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段
■幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
■為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?yōu)勢(shì)
■對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響
■對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響
■對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響
4.高效供應(yīng)鏈管理的特征
■高效供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
■高效供應(yīng)鏈與外部上游和下游的全局優(yōu)化
5.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略選擇
■企業(yè)在價(jià)值鏈上的角色和定位
■產(chǎn)品特征、生命周期和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響
■供應(yīng)鏈的各種模式
6.供應(yīng)鏈環(huán)境下的計(jì)劃流程與優(yōu)化
■供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的問(wèn)題
■前置期管理和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”原因分析
■供應(yīng)鏈需求的分類(lèi)和診斷
■需求計(jì)劃管理及其功能
■定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)技巧
 
7.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)流程優(yōu)化
■戰(zhàn)略采購(gòu)管理
■采購(gòu)最佳實(shí)踐流程
■供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)流程優(yōu)化
8.供應(yīng)鏈管理的IT解決方案
■IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
■供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的組件
■IT系統(tǒng)與組織流程再造
■實(shí)施供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的價(jià)值鏈分析
■信息系統(tǒng)的有效整合
9.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
■需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
■訂單履行管理及優(yōu)化
■逆向物流管理優(yōu)化
■供應(yīng)鏈活動(dòng)的價(jià)值分析和改善行動(dòng)
■供應(yīng)鏈職能部門(mén)與交叉跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
■風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義
■風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、流程的確定
■風(fēng)險(xiǎn)控制
11.供應(yīng)鏈的度量與外包
■全球供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)對(duì)
■3PL，4PL與供應(yīng)鏈專(zhuān)家
12.供應(yīng)鏈效率的度量方法
■公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)
■跨部門(mén)合作層面衡量指標(biāo)
■供應(yīng)鏈職能部門(mén)層面的衡量指標(biāo)
■衡量指標(biāo)的矩陣式管理

【講師介紹】
  石老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。石老師是東北大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)碩士，東北大學(xué)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士， 中國(guó)商業(yè)技師協(xié)會(huì)高級(jí)物流師，現(xiàn)任北京某物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃公司咨詢(xún)總監(jiān)。物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)方面專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和培訓(xùn)講師，具有多年企業(yè)物流、供應(yīng)鏈領(lǐng)域咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
在近10年的工作經(jīng)歷中，石老師曾在香港亞昆供應(yīng)鏈管理有限公司北京子公司任經(jīng)理，從事專(zhuān)業(yè)的國(guó)際物流服務(wù)、多式聯(lián)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、產(chǎn)品包裝、流通加工、信息處理、退貨返修物流等工作，對(duì)物流與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)、領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的了解。在北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，為許多知名公司比如小米、招行、優(yōu)購(gòu)等做配送業(yè)務(wù)，對(duì)信息化條件下的現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)體系有實(shí)戰(zhàn)化經(jīng)驗(yàn)和細(xì)節(jié)的把握。目前擔(dān)任某咨詢(xún)公司物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域咨詢(xún)總監(jiān)，致力于為企業(yè)、政府提供物流園區(qū)項(xiàng)目的前期規(guī)劃、戰(zhàn)略投資、項(xiàng)目招商和運(yùn)營(yíng)管理等一體化整合服務(wù)。
石老師主持或參與編寫(xiě)出版了《運(yùn)輸管理》 《物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》 《物流案例》 《物流運(yùn)籌學(xué)》等著作。對(duì)物流、供應(yīng)鏈等有深入的研究。

  王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)?，F(xiàn)任公司銷(xiāo)售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng)，不僅對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì)，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷(xiāo)售和客戶(hù)管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國(guó)），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)企業(yè)和學(xué)員分享其在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶(hù)管理等方面的心得。
王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能，也通過(guò)多年打拼，在企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶(hù)管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實(shí)踐相結(jié)合，擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶(hù)的培訓(xùn)中，王先生會(huì)提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))