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敏捷項目管理與實踐(北京,6月12-13日)

? 授課機構(gòu):北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)

? 地址:北京市地區(qū)

? 發(fā)布時間:2015-01-30

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網(wǎng)報價格:2980

課程原價:2980

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敏捷項目管理與實踐(北京,6月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】4006820825   010-56129138   13810210257  
【培訓(xùn)日期】2015年6月12-13日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】項目集經(jīng)理/項目群經(jīng)理/大項目經(jīng)理/高級項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目集的公司高層管理人員/項目總監(jiān)/交付總監(jiān),項目管理辦公室PMO主管或高層管理人員。,組織中的戰(zhàn)略決策實施者,需要對項目進(jìn)行綜合控制的投資管理者


【課程背景】
■“敏捷”一詞,在項目管理中越來越炙手可熱,敏捷這一主題也越來越重要。市場同樣反映出了這個重要性,為了獲得項目管理的成功,項目管理人員也在管理中越來越多地使用敏捷這一技術(shù)。作為傳統(tǒng)的項目管理標(biāo)準(zhǔn)制定者和傳統(tǒng)項目管理認(rèn)證的提供者,PMI(項目管理協(xié)會)在全球有著非凡的影響力。`面對敏捷,PMI是如何看待的呢?是否有一種方法,可以調(diào)和傳統(tǒng)的強調(diào)計劃和控制的管理方式,和強調(diào) 自我組織,自我管理,積極擁抱變更的管理方式?
■2008年P(guān)MI對600家企業(yè)或組織中的900位項目管理人員進(jìn)行了一次調(diào)查。2011年P(guān)MI又進(jìn)行了類似的調(diào)查,并和2008年的結(jié)果進(jìn)行了分析對比。在2008年的受訪者中,15%使用了敏捷方法;而在2011年的受訪者中,這個比例上升到了30%??梢?,敏捷在現(xiàn)代項目管理,尤其是IT項目實施中已占有非常重要的一席之地。
■那么為什么會有敏捷,敏捷到底從何而來?如何實施敏捷?成為很多項目管理人員和IT人士開始不斷探索和實踐的目標(biāo)。


【課程研發(fā)】
■課程基于中國項目集管理實踐,結(jié)合兩大全球項目集管理標(biāo)準(zhǔn) 與英國商務(wù)部的《成功管理項目集》(Managing Successful Programmes))而開發(fā)。
■課程由曼頓項目集管理研究中心組織研發(fā),并由來自加拿大魁北克大學(xué)中加兩國項目集管理專家教授合作主持研發(fā):楊 教授與Rejean教授,并由眾多國內(nèi)知名企業(yè)一線項目集管理高級經(jīng)理和研究員參與支持。


【課程特色】
課程旨在幫助學(xué)員學(xué)習(xí)、整理敏捷項目實施必需的知識、技能和工具。該課程通過各種項目案例和模擬練習(xí),向?qū)W員提供了與敏捷項目實踐相關(guān)的各種方法、工具以及相關(guān)的知識/技能。
本課程的聚焦領(lǐng)域包括:
■深入掌握敏捷的基本概念,了解目前各種敏捷框架和實踐
■學(xué)習(xí)敏捷實踐中的各種工具和方法,以及相關(guān)的知識和技能
■使用敏捷的方法進(jìn)行計劃和估算
■建立自組織的高效的敏捷團(tuán)隊
■迅速且頻繁地交付價值,吸引您的商業(yè)客戶
■通過合作式的頭腦風(fēng)暴,分解史詩,以及明確驗收測試,改善需求的收集情況
■使用領(lǐng)導(dǎo)力、情商等軟技能管理項目,提高團(tuán)隊生產(chǎn)力
■創(chuàng)建敏捷追蹤報告
■將敏捷用于大項目中,分布式團(tuán)隊及精益組合管理


【課程目標(biāo)】
幫助項目經(jīng)理,Scrum Masters,,敏捷教練,項目集經(jīng)理,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,開發(fā)人員,測試人員,商業(yè)分析師及專業(yè)人士,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和整理敏捷項目實施所必需的知識、技能和工具,并在工作中予以實踐。


【課程大綱】
第一天上午9:00-12:00
敏捷基本知識
為什么會有敏捷 
敏捷從何而來
敏捷價值觀(敏捷宣言)
敏捷原則
敏捷適合什么樣的項目
當(dāng)前的敏捷框架和實踐簡介
如何獲得、管理需求
線框圖
角色
用戶故事
按價值進(jìn)行優(yōu)先級排序
Story Map
干系人參與


第一天下午13:30-17:30
如何制定計劃
計劃相關(guān)的幾個概念
敏捷估算方法
敏捷計劃
如何順利實施項目
價值交付
價值確認(rèn)
跟蹤和匯報價值
第二天上午9:00-12:00
如何順利實施項目
建設(shè)高效的團(tuán)隊
團(tuán)隊實踐
領(lǐng)導(dǎo)力
如何管理風(fēng)險
Risk-Adjusted Backlog
Risk Burn Down Graphs
回顧會


第二天下午13:30-17:30
如何保障質(zhì)量
問題的識別
問題的解決
如何讓干系人滿意
與干系人溝通
敏捷合同
總結(jié)


【講師介紹】
   王勇老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。 橫河電機北京研發(fā)中心,中國市場開發(fā)部部長。1992年畢業(yè)于北京理工大學(xué)自動控制專業(yè)。之后一直從事軟件的開發(fā)工作,作為部門負(fù)責(zé)人,仍然堅持參與一線的開發(fā)工作。開發(fā)過的產(chǎn)品,上至銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng),下至單片機,非常廣泛。
2002年作為項目經(jīng)理開始了項目管理的歷程,曾數(shù)次主持管理上千萬美元的項目。
從2003年開始,作為公司內(nèi)部的培訓(xùn)講師,每年都在所在的公司內(nèi)部,進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。場次達(dá)百場以上。2012年開始,也為其他企業(yè)今天敏捷項目管理的培訓(xùn)工作,為數(shù)十家單位進(jìn)行了敏捷項目管理的培訓(xùn)。
作為PMI北京志愿者,多次作為主持人,主持PMI內(nèi)部交流活動,包括2011年和2012年P(guān)MI年會的分論壇主持人。
主要開發(fā)/項目管理經(jīng)歷:
1994~1996年:工行、建行對公業(yè)務(wù)系統(tǒng)
1997~2004年:財務(wù)系統(tǒng)、日本某銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)
2005~今:工業(yè)現(xiàn)場設(shè)備·分析儀器
榮譽資格:PMP項目管理認(rèn)證(2006),CSM敏捷認(rèn)證(2013)


【費用及報名】 
1、費用:培訓(xùn)費2980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí)) 
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北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)簡介

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。
是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是
香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市
場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),
客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金
/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,
顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面
的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙
等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課
數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。
通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。
本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

我們的企業(yè)文化:
愿    景:成為倍受社會尊重的專業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機構(gòu)
使    命:培養(yǎng)經(jīng)世致用的人才,提升個人與組織的能力
行為準(zhǔn)則:嚴(yán)謹(jǐn)   務(wù)實    高效

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市地區(qū) 預(yù)約參觀

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