北京中科信軟科技有限公司
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業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
什么是面向業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)
為什么進(jìn)行面向業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)層的組織原理
業(yè)務(wù)層常見問題和解決策略
從設(shè)計(jì)角度梳理業(yè)務(wù)
從需求中識(shí)別業(yè)務(wù)需求
整理業(yè)務(wù)需求
把業(yè)務(wù)過渡到軟件設(shè)計(jì)
案例：結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目的需求文檔講解
在層次框架設(shè)計(jì)中建立業(yè)務(wù)層
軟件常見的分層框架：表示層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層、接口層
表示層的建立規(guī)則
業(yè)務(wù)層的設(shè)計(jì)原則
數(shù)據(jù)層的設(shè)計(jì)原則
接口層的設(shè)計(jì)原則
案例：結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例講解：層次框架設(shè)計(jì)的技巧。
把UI、接口和業(yè)務(wù)層隔離的設(shè)計(jì)與建模
UI層和業(yè)務(wù)層的關(guān)系
UI層的實(shí)現(xiàn)機(jī)制
接口層的實(shí)現(xiàn)機(jī)制
把UI和業(yè)務(wù)層隔離的策略
UI層和業(yè)務(wù)層耦合的常見問題和解決方法
案例：結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例，講解：UI和接口的原則、方法和技巧。
業(yè)務(wù)對(duì)象分析設(shè)計(jì)與建模
什么是業(yè)務(wù)對(duì)象
業(yè)務(wù)對(duì)象有哪些設(shè)計(jì)問題
業(yè)務(wù)對(duì)象的設(shè)計(jì)原則
業(yè)務(wù)對(duì)象分析設(shè)計(jì)方法
業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)模式
案例：結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例，講解：業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架
業(yè)務(wù)的變化所引起的軟件波動(dòng)
如何識(shí)別業(yè)務(wù)的變化
如何提煉變化為擴(kuò)展需求
如何設(shè)計(jì)支持業(yè)務(wù)變化的框架
業(yè)務(wù)框架的相關(guān)設(shè)計(jì)模式
業(yè)務(wù)規(guī)則-分析設(shè)計(jì)與建模
什么是業(yè)務(wù)規(guī)則
業(yè)務(wù)規(guī)則常見的設(shè)計(jì)問題
業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)計(jì)的原則
業(yè)務(wù)規(guī)則分析設(shè)計(jì)方法
業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)計(jì)模式
案例：結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例講解：業(yè)務(wù)框架設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)算法-分析設(shè)計(jì)與建模
什么是算法
算法設(shè)計(jì)面臨的問題
算法的設(shè)計(jì)原則
算法常見設(shè)計(jì)模式
算法分析設(shè)計(jì)實(shí)例
案例：結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例講解：業(yè)務(wù)算法設(shè)計(jì)。
面向運(yùn)行時(shí)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)并建模
什么時(shí)業(yè)務(wù)的運(yùn)行時(shí)設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)運(yùn)行時(shí)常見的問題是什么
業(yè)務(wù)運(yùn)行時(shí)誰設(shè)計(jì)的原則
業(yè)務(wù)運(yùn)行時(shí)控制策略
業(yè)務(wù)運(yùn)行時(shí)設(shè)計(jì)模式與實(shí)例
案例：結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例講解：業(yè)務(wù)運(yùn)行時(shí)設(shè)計(jì)。
北京中科信軟科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱中科信軟）作為中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)高端技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、開放、合作、服務(wù)”的企業(yè)文化，依托中國(guó)科學(xué)院的雄厚技術(shù)實(shí)力，與國(guó)內(nèi)外大型知名企業(yè)IBM，SUN，ORACLE，微軟等建立了廣泛的合作關(guān)系、致力于整合國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)、最流行、最實(shí)用的技術(shù)服務(wù)于企事業(yè)單位，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，其專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量承諾在客戶中享有卓越的聲譽(yù)。
培訓(xùn)中心依托中國(guó)科學(xué)院強(qiáng)大技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，以國(guó)內(nèi)絕對(duì)領(lǐng)先的師資力量，根據(jù)企事業(yè)單位的實(shí)用需求,通過定制培訓(xùn)方案，提供各種技術(shù)及管理培訓(xùn)，將企事業(yè)單位的培訓(xùn)投資的效益發(fā)揮到最高點(diǎn)。近十年來，中心的企業(yè)培訓(xùn)遍及大江南北，客戶包括國(guó)家部委、地方政府、部隊(duì)、高校、科研院所、知名IT公司等國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位，以及以諸多世界500強(qiáng)在華機(jī)構(gòu)為代表的外資企業(yè)，迄今已培養(yǎng)數(shù)萬名高級(jí)管理及技術(shù)人才。目前中心已經(jīng)與百余家企事業(yè)單位建立了長(zhǎng)期的培訓(xùn)合作關(guān)系,深得用戶信賴和好評(píng)。
高瞻遠(yuǎn)矚,質(zhì)量為本。"人才培養(yǎng)，質(zhì)量至上"是自成立伊始至今中心一貫的治學(xué)理念。培訓(xùn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于培訓(xùn)講師。充裕的師資來源、嚴(yán)格完善的管理體系和廣闊的再發(fā)展空間是中科信軟培訓(xùn)中心得以長(zhǎng)期穩(wěn)定地?fù)碛懈咚刭|(zhì)講師隊(duì)伍的法寶，也是培訓(xùn)中心能長(zhǎng)期傲視同業(yè)，贏得廠商、企業(yè)和學(xué)員廣泛認(rèn)同和好評(píng)的根本。
典型案例
公司成立以來先后與國(guó)內(nèi)外知名大型企業(yè)合作，獲得了用戶的一致好評(píng)，和我們合作的客戶有：
國(guó)家環(huán)保總局
HP
南天軟件
衛(wèi)生部
IBM
北大方正
國(guó)稅總局
摩托羅拉
華夏銀行
海關(guān)總署
Siemens
信必優(yōu)
中國(guó)網(wǎng)通
愛立信
北京工業(yè)大學(xué)
中國(guó)建設(shè)銀行總行
東芝
中國(guó)科技大學(xué)
中國(guó)銀行
索愛普天
中央電視臺(tái)
民航數(shù)據(jù)
中國(guó)電信
大港油田
中石油
中國(guó)移動(dòng)
航天信息
中海油
連云港港務(wù)
中外運(yùn)
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固定電話：18216026475
授課地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路恒興大廈 預(yù)約參觀
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