高效物流管理（北京，7月10-11日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓日期】

北京，2021年7月10-11日；上海，2021年7月12-13日

北京，2021年8月14-15日；上海，2021年8月16-17日

北京，2021年9月11-12日；上海，2021年9月13-14日

北京，2021年10月23-24日；上海，2021年10月25-26日

北京，2021年11月13-14日；上海，2021年11月15-16日

北京，2021年12月11-12日；上海，2021年12月13-14日

【培訓地點】北京、上海

【培訓對象】供應鏈管理人員，物流管理人員，采購經(jīng)理人員，倉儲管理、生產部門、計劃部門，等的管理人員等。

【課程收益】

現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)體現(xiàn)為供應鏈條的競爭，而物流管理是供應鏈優(yōu)化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化整合，以提高整體的運營效率，降低成本，增加利潤，是每個企業(yè)關心的問題。通過本課程的學習幫你找到答案。

【課程大綱】

1.概論和規(guī)劃

■企業(yè)物流的定義

■供應鏈

■物流活動

■物流的重要性

■物流規(guī)劃

2.訂單處理與信息系統(tǒng)

■定義訂單處理過程

■供應商管理庫存 VMI

■貨物跟蹤

3.運輸戰(zhàn)略

■單一運輸方式的選擇

■多式聯(lián)運

■國際運輸

■企業(yè)自營運輸

■運輸代理和小件貨物運輸

4.庫存戰(zhàn)略

■倉儲和搬運系統(tǒng)

■預測物流需求

■庫存決策

■推動式庫存管理

■拉動式庫存管

■一次性訂貨量

■重復訂貨量

■渠道中庫存

■庫存的總量控制

5.采購與供應決策

■適時供應法

■看板 KANBAN

■需求計劃

■物料需求計劃的運作方式

■訂貨數(shù)量時間安排

■貨源安排 Sourcing

6.網(wǎng)絡規(guī)劃流程

■網(wǎng)絡結構問題

■網(wǎng)絡規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)

■可供選擇的模型

■決策支持系統(tǒng)

7.信息系統(tǒng)在物流中的應用

■MRP內在邏輯

■DRP對MRP的補充

■ERP與供應鏈管理

8.組織與控制

■物流管理的組織機構

■分散式管理與集中式管理

■幕僚式管理與直線型管理

■跨職能管理

■跨組織管理

■超組織理論

■沖突管理

■戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應商

9．案例討論

 【講師介紹】

  喬老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟管理學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱?，F(xiàn)為公司供應鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓講師

喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責生產物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合?，F(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產管理、調度工作；十幾萬輛轎車生產線物流—規(guī)劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進等。

喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務及第三方物流等物流管理經(jīng)驗，教學風格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強，對學員有很強的實用價值。內容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。

  王老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王先生是對外經(jīng)濟貿易大學國際貿易系經(jīng)濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務?，F(xiàn)任公司銷售、領導力的等領域簽約講師。

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開始服務于等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學習，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。

王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質和技能。

  王老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王老師是高級工程師  MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業(yè)講師和咨詢顧問。

工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業(yè)，擔任機械設計工程師、采購部經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)等職務，具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎。

專業(yè)領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業(yè)委員會理事，國內較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。

王老師的特長：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況，結合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。

研究領域：企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產等。

【費用及報名】

1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

2、報名咨詢：  鮑老師

3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函

4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)