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企業(yè)項(xiàng)目化管理的經(jīng)營之道訓(xùn)練(廣州,7月23-24日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2016-07-05

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3200

課程原價(jià):3200

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企業(yè)項(xiàng)目化管理的經(jīng)營之道訓(xùn)練(廣州,7月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培訓(xùn)日期】2016年7月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程背景】
1.加快進(jìn)度,縮短任務(wù)時(shí)間10%以上,降低成本10%~20%以上;
2.控制風(fēng)險(xiǎn)、對不同的工作任務(wù)可改進(jìn)、協(xié)調(diào)和控制,能把握工作的重點(diǎn);
3.建立降低成本、增加收益的工作環(huán)境和規(guī)范的管理體系;
4.及時(shí)掌握企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施狀況,提高實(shí)時(shí)及科學(xué)決策的能力;
5.項(xiàng)目成員有較高的工作熱情和較明確的任務(wù)方向;
6.具備成功的思想和態(tài)度、將復(fù)雜問題拆解成簡單問題處理。

【課程大綱】
第一講  為什么要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理
1. 從現(xiàn)實(shí)出發(fā)看應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的必要性
2. 傳統(tǒng)管理存在的問題
3. 管理的構(gòu)成和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

第二講  什么是現(xiàn)代項(xiàng)目管理?什么是PMP?
1. 古代項(xiàng)目管理、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理與現(xiàn)代項(xiàng)目管理有何不同?
2. 項(xiàng)目管理產(chǎn)生的時(shí)代背景?
3. 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu):包括引論、項(xiàng)目生命期與組織

第三講  現(xiàn)代項(xiàng)目管理包括哪些內(nèi)容?其知識(shí)體系結(jié)構(gòu)是什么?
1. 項(xiàng)目管理工具和方法
2. 如何合理的組織項(xiàng)目人員和進(jìn)行授權(quán)

第四講  項(xiàng)目管理的五個(gè)過程及相互關(guān)系
1. 如何做項(xiàng)目的整體和詳細(xì)規(guī)劃
2. 掌握項(xiàng)目的預(yù)算和資金計(jì)劃方法

第五講  項(xiàng)目管理的九大知識(shí)
1. 掌握風(fēng)險(xiǎn)分析和控制防范的方法
2. 進(jìn)行有效的項(xiàng)目會(huì)議和文件管理

第六講  什么是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的精髓?
1. 整體分解系統(tǒng)思維的方法
2. 矩陣式的組織形式

第七講  掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法有什么實(shí)用價(jià)值?
1. 項(xiàng)目管理在國外的應(yīng)用
2. 項(xiàng)目管理在國內(nèi)的應(yīng)用

【講師介紹】
  于老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學(xué) 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究室 研究員;
北京大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特聘教授;
美國管理科技大學(xué) 特聘教授;
榮登講壇之前,曾在機(jī)械、糧油、投資、咨詢等領(lǐng)域擔(dān)任過企業(yè)高管。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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