北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：3800
課程原價(jià)：3800
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關(guān)鍵績(jī)效對(duì)話（廣州，11月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年11月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中層管理者
【課程背景】
要達(dá)到組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)，員工個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)就必須與組織的戰(zhàn)略保持一致，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須要讓員工知道其努力與否對(duì)組織成敗的重大影響。然而，員工的關(guān)注點(diǎn)在于個(gè)人績(jī)效，領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注點(diǎn)更多在于組織戰(zhàn)略，在使二者目光一致的問題上，不少領(lǐng)導(dǎo)者困惑——
是否需要“糾正”員工看待績(jī)效目標(biāo)的角度？
是否應(yīng)該包攬監(jiān)督、收集、分享績(jī)效數(shù)據(jù)等全部工作？
是否應(yīng)該引導(dǎo)員工做好績(jī)效計(jì)劃，而非一味強(qiáng)調(diào)改善動(dòng)作？
針對(duì)以上問題，我們特邀波司登集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)尤志欣老師，與我們一同分享《關(guān)鍵績(jī)效對(duì)話》的精彩課程。本課程將借助SMART績(jī)效目標(biāo)工具，刷新管理者在關(guān)鍵績(jī)效對(duì)話上的視覺，強(qiáng)調(diào)從計(jì)劃者和評(píng)估者的傳統(tǒng)角色，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)與員工共同承擔(dān)責(zé)任績(jī)效的新型角色。引導(dǎo)管理者將精力集中在輔導(dǎo)和發(fā)展員工上，做好員工績(jī)效計(jì)劃，讓員工樹立主人翁精神，實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效和組織戰(zhàn)略的齊頭并進(jìn)！
【課程收益】
1、運(yùn)用SMART 績(jī)效目標(biāo)工具，讓下屬更積極地管理個(gè)人績(jī)效
2、明確必要的、持續(xù)的輔導(dǎo)和反饋機(jī)制，幫助員工達(dá)成目標(biāo)
3、掌握關(guān)鍵績(jī)效對(duì)話的方法，并運(yùn)用到企業(yè)績(jī)效管理之中
4、獲得學(xué)習(xí)資源包，將培訓(xùn)方案落地，并與下屬分享使用
【課程大綱】
一、課程開始
1、學(xué)員與同伴分享他們從績(jī)效管理自我評(píng)估中得到的感悟
2、講師介紹績(jī)效周期、職責(zé)以及一些在整個(gè)績(jī)效周期里可與員工進(jìn)行的三種對(duì)話
二、SMART 績(jī)效目標(biāo)
1、通過案例介紹SMART 目標(biāo)，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到當(dāng)目標(biāo)不符合SMART 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)將會(huì)產(chǎn)生哪些問題
2、學(xué)習(xí)該如何避免這些狀況
3、學(xué)員進(jìn)行練習(xí)寫出SMART 目標(biāo)，然后讓同伴對(duì)此做出評(píng)價(jià)
三、關(guān)鍵績(jī)效對(duì)話
1、團(tuán)隊(duì)討論在關(guān)鍵績(jī)效對(duì)話時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)情商與對(duì)話邏輯的重要性
2、講師介紹對(duì)話的核心技術(shù)，緊接著開展活動(dòng)讓學(xué)員找出每一種類型的討論中最有效的方法和原則
3、學(xué)習(xí)使用工具表
四、定目標(biāo)對(duì)話練習(xí)
1、講師解釋技巧練習(xí)中的兩種角色——領(lǐng)導(dǎo)者和下屬
2、學(xué)員根據(jù)準(zhǔn)備好的練習(xí)素材與同伴合作進(jìn)行高難度的定目標(biāo)對(duì)話
五、績(jī)效評(píng)估對(duì)話示范
1、團(tuán)隊(duì)討論在練習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)情商與對(duì)話邏輯的效果
2、進(jìn)行案例研究，展示某領(lǐng)導(dǎo)者在績(jī)效評(píng)估對(duì)話中使用的技巧
六、績(jī)效評(píng)估對(duì)話練習(xí)
1、學(xué)員做高難度的績(jī)效評(píng)估對(duì)話練習(xí)
七、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃-績(jī)效達(dá)成的保障
1、學(xué)員探討績(jī)效對(duì)話中的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP）原因和內(nèi)容
2、澄清發(fā)展的定義以及其與學(xué)習(xí)或培訓(xùn)之間的區(qū)別
3、學(xué)習(xí)發(fā)展流模型中的三個(gè)要素——評(píng)估、學(xué)習(xí)、應(yīng)用
八、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃應(yīng)用
1、講師簡(jiǎn)單介紹“應(yīng)用”及逐步應(yīng)用的概念
2、解釋監(jiān)測(cè)、評(píng)估應(yīng)用，對(duì)技能、知識(shí)和能力的應(yīng)用給出說明，并介紹進(jìn)程和成果措施
3、學(xué)員針對(duì)應(yīng)用的機(jī)會(huì)寫下相應(yīng)的措施
【講師介紹】
尤志欣老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。波司登集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來(lái)，一直致力于開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
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