18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:1800
課程原價(jià):1800
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企業(yè)裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范(廣州,11月11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年11月11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)人力資源管理人員、各部門管理者、法務(wù)等相關(guān)人員
【課程背景】
從法律角度認(rèn)識裁員,有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)!
數(shù)據(jù)顯示,2013至2015年北上廣深、津等地發(fā)生過103個(gè)經(jīng)濟(jì)性裁員案件,進(jìn)入一審判決。在企業(yè)發(fā)展過程中,因戰(zhàn)略調(diào)整、員工行為等原因企業(yè)單方解除勞動合同,這無可厚非;但如果因?yàn)椴欢?,?dǎo)致企業(yè)在裁員中面臨巨大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),這實(shí)則管理失責(zé)。對防范裁員法律風(fēng)險(xiǎn),管理者困惑——
裁員有哪些類型,怎樣裁員才不會觸犯法律?
員工嚴(yán)重違反公司制度,必須裁掉,怎么做才不會被起訴?
“經(jīng)濟(jì)性裁員”和“主動裁員”的法定要求和程序是什么?
針對以上問題,我們特邀資深勞動關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家李會華老師,分享《企業(yè)裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》的課程。本課程首先介紹裁員的原因和分類;接著深入探討最常見的“經(jīng)濟(jì)性裁員”和“主動裁員”兩大裁員類型,通過實(shí)際案例闡述相關(guān)的法定要求和適用條件;然后剖析企業(yè)在裁員中承擔(dān)的成本問題;最后分享操作步驟,落實(shí)裁員計(jì)劃。課程旨在根據(jù)裁員的法定要求與程序?qū)嵤┫嚓P(guān)裁員措施,完善企業(yè)的人力資源管理體系,有效防范裁員帶來的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
【課程收益】
1、認(rèn)識企業(yè)裁員的內(nèi)涵、原因和不同種類
2、厘清勞動法律法規(guī)對企業(yè)裁員的多種規(guī)定與要求
3、明確經(jīng)濟(jì)性裁員的法定要求與程序,避免觸犯法律
4、掌握主動裁員的類別及適用條件,在法律范圍內(nèi)合法裁員
5、避免裁員時(shí)因橫闖法律禁止性條款而增加成本或?qū)е戮薮蠼?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
【課程大綱】
一、裁員的緣起與種類
1、裁員為“什么”?
2、您理解的“裁員”是勞動法律法規(guī)上所指的“裁員”嗎?
3、企業(yè)的“裁員”與“用人自主權(quán)”間的聯(lián)系。
4、“主動裁員”與“被動裁員”的區(qū)別是什么?
5、什么是“經(jīng)濟(jì)性裁員”?批量性的“經(jīng)濟(jì)性裁員”與非批量性的“個(gè)別裁員”的區(qū)別是什么?
6、“經(jīng)濟(jì)性裁員”時(shí),一定能裁掉想裁的人嗎?
7、賠錢就可以裁員嗎?特殊人員一定不能裁嗎?
二、“經(jīng)濟(jì)性裁員”的法定要求與程序
1、怎樣理解“經(jīng)濟(jì)性裁員”的實(shí)體性要求
(1)如何界定“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”?各地有哪些規(guī)定?
(2)公司法關(guān)于“經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難的”的解釋能否適用于經(jīng)濟(jì)性裁員?
(3)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營方式調(diào)整中裁員的要求;
案例:某國企以經(jīng)營困難為由實(shí)施經(jīng)營方式調(diào)整進(jìn)行裁員獲法院支持。
(4)什么情況才是《勞動合同法》第四十一條中所述“其他”“客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化”?
訂單減少是不是“客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化”?
2、“經(jīng)濟(jì)性裁員”的程序要求怎樣做到?
(1)經(jīng)工會或全體職工的程序要求如何做足?
(2)“聽取”意味著什么?工會是否對經(jīng)濟(jì)性“裁減人員方案”有否決權(quán)?為什么?
(3)一定需要向勞動行政主管部門“報(bào)告”嗎?“報(bào)告”的內(nèi)容有哪些?
案例:為什么幾千人的電子廠向勞動行政主管部門報(bào)告后在與勞動者的仲裁訴訟中被判違法解除需支付賠償金?
3、“經(jīng)濟(jì)性裁員”時(shí),法定不能裁的員工有哪些?
4、“經(jīng)濟(jì)性裁員”需要優(yōu)先留用的員工有哪些?
5、是否裁員一定要達(dá)到 20 人以上或百分之十以下才適用經(jīng)濟(jì)性裁員? 案例:某地解除 8 人勞動合同的案例。
三 、“主動裁員”的類別及適用條件
1、與員工協(xié)商一致解除勞動合同是首選
問題:如何避免簽了《協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書》后仍被裁判不利?
課程大綱
2、辭退有重大過錯(cuò)的員工
(1)試用期不符合錄用條件的員工
案例:沒有明示錄用條件,辭退后被判賠償員工近 6 個(gè)月工資。
案例:有瑕疵的錄用條件支持了企業(yè)辭退不符合錄用條件的員工。
(2)嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工
問題:怎樣的規(guī)章制度在適用時(shí)既合法又便于操作?
(3)因主觀過錯(cuò)給用人單位造成重大損害的員工 怎樣理解“重大損害”?怎樣規(guī)定“重大損害”?
(4)違規(guī)兼職的員工
兼職違法嗎?如何確定“經(jīng)用人單位提出,拒不改正”?
(5)無效勞動合同的員工
(6)被追究刑事責(zé)任的員工法規(guī)規(guī)章等對“刑事責(zé)任”作了怎樣的規(guī)定?可否擴(kuò)展解釋或使用?
3、辭退身體健康不勝任的員工
案例:下班后打球暈倒未醒員工的勞動爭議
4、辭退工作能力不勝任的員工
怎樣證明“工作能力不勝任”?
5、依《勞動合同法》第四十條第(三)項(xiàng)“情勢變更”原則解除勞動合同。 案例:為什么全球著名跨國公司的法務(wù)認(rèn)為屬于“情勢變更”卻被裁決為違法解除?
“情勢變更”原則下解除勞動合同時(shí)不能裁減的特殊人員有哪些?
四、裁員前可以實(shí)施的前置措施
1、停止招聘(社會招聘、校園招聘)
2、 解除較低解除成本的勞動合同;
3、停止各種勞務(wù)服務(wù)關(guān)系;
4、其他(強(qiáng)制休假、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)或降薪)
五 、裁員的顯性成本與隱性成本
1、裁員顯性成本的構(gòu)成:
(1)一個(gè)月工資的代通知金及其適用標(biāo)準(zhǔn);
(2)怎樣的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)才是合適的?
(3)不同情況的工作年限究竟如何認(rèn)定?各地有哪些不同的規(guī)定?
(4)年休假如何處理?2.隱性成本包括哪些?對內(nèi)的隱形成本包括哪些?對外的隱形成本包括哪些?可能會有多大?
3、裁員前,您有應(yīng)急預(yù)案嗎?
六、裁員面談及離職操作
1、什么人適合做面談人?面談前需要做什么準(zhǔn)備?
2、面談中有哪些禁忌?
3、工作交接與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的放發(fā)。
4、解除勞動關(guān)系證明的送達(dá)與離職證明的開具。
5、其他
【講師介紹】
李會華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深勞動關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
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