戰(zhàn)略人力資源管理（廣州，12月3-4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2016年12月3-4日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導

【課程大綱】
第一模塊：中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方式與價值創(chuàng)新
1.重新給企業(yè)與管理定義
2.破局出路
3.管理的價值
第二模塊：基于價值創(chuàng)新的人力資源管理
1.企業(yè)員工將以“80后”“90后”為主體
2.Y時代的特質及如何與組織策略與人才策略結合表
3.攘外必先安內（人力突圍五件事)
4.人力布局DNA
第三模塊：商業(yè)思維創(chuàng)新與領導者系統(tǒng)思維
1.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式----“王道”法則
（1）產業(yè)價值的“微笑曲線”
（2）王道經營思維
（3）“王道”價值生存理念及動作要領
（4）突破傳統(tǒng)思維瓶頸
（5）“王道”總結（VCR Jeremy Lin）
（6）“王道思維”案例解析
2.領導者的系統(tǒng)思維
（1）新常態(tài)下領導者的系統(tǒng)思維
（2）人力資源管理就是對于人性的管理
（3）領導力給HRM的啟示
（4）案例分析
第四模塊：人本開發(fā)模式創(chuàng)新
1.優(yōu)術----人力成本分析與控制策略
2.案例分析：根據(jù)員工不同發(fā)展階段相應配置
3.最適合的人力資源管理體系
4.案例分析：可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊“流動”模型
5.人員績效曲線
6.案例分析：可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊“流動”模型
7.幸福經營自己的哲學

【講師介紹】
  張老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。中國人民大學工商管理碩士、心理學博士；
富布奈特基金訪問學者；
2015年至今，哈佛大學醫(yī)學院心理學研究所“企業(yè)家心理學課題”研究學者；
2010年，美國哥倫比亞大學教育學院研究課題：家族企業(yè)傳承；
2009年日本早稻田大學政治經濟系HRM研究所中國特約研究員。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)