18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3800
課程原價(jià):3800
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創(chuàng)意思維訓(xùn)練(廣州,12月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年12月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、各直線部門經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)主管、骨干員工、需要在工作中創(chuàng)新的員工
【課程背景】
打破常規(guī),用創(chuàng)新思維創(chuàng)新業(yè)績(jī)
理性積極的思維方式是職業(yè)人士普遍需要的職業(yè)技能,然而,有些時(shí)候他們又需要進(jìn)行創(chuàng)造性的思維跳躍,以進(jìn)行企業(yè)管理與工作運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新。在運(yùn)用理性思維思考的時(shí)候如何進(jìn)性創(chuàng)意,許多管理者心存疑慮——
如何實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和工作的持續(xù)改進(jìn)?
如何在團(tuán)隊(duì)中形成創(chuàng)新的機(jī)制,提升企業(yè)效益?
如何靈活運(yùn)用系統(tǒng)思維訓(xùn)練工具,讓創(chuàng)新輕而易舉?
《創(chuàng)意思維訓(xùn)練》課程幫助您全方位地認(rèn)識(shí)人的大腦,增強(qiáng)您對(duì)創(chuàng)新的理解,認(rèn)識(shí)到人的主觀能動(dòng)性,通過(guò)大量案例演練掌握實(shí)際有效的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和管理工具,解決實(shí)際工作中的創(chuàng)新問(wèn)題和持續(xù)改善問(wèn)題,并運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式,有效地開展工作!
【課程收獲】
1、了解人類的思維方式
2、運(yùn)用創(chuàng)意設(shè)計(jì)和營(yíng)銷的工具和方法
3、描述創(chuàng)意服務(wù)和工作的原則和要點(diǎn)
4、建立企業(yè)的創(chuàng)新管理機(jī)制
【課程大綱】
一、創(chuàng)新全接觸
1、什么是創(chuàng)新(活動(dòng)形式:案例引導(dǎo))
2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎?
3、了解我們的思維方式
(1)左右腦之間的分工
(2)左腦型與右腦型的人的差別
(3)測(cè)試:你是左腦思維還是右腦思維
4、創(chuàng)意大考驗(yàn)
5、體驗(yàn)式活動(dòng):創(chuàng)意能力測(cè)評(píng)
6、創(chuàng)意的三個(gè)重要測(cè)評(píng)指標(biāo)
(1)流暢力:思維的速度
(2)變通性:思維的多元化
(3)新穎性:思維的與眾不同
7、創(chuàng)意思維的“冰山模型”
二、創(chuàng)意的工具
1、公司定位篇——隨機(jī)詞匯法
(1)刺激是創(chuàng)意的主要源泉!
①案例:跟著名人學(xué)創(chuàng)意
(2)刺激法的原理
①創(chuàng)意工具學(xué)習(xí):隨機(jī)詞匯法
(3)案例學(xué)習(xí)
①小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)(學(xué)員工作中的實(shí)際案例)
②“世界咖啡”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意活動(dòng)
2、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新篇——逆向思維法
(1)逆向思維的關(guān)鍵詞
(2)藍(lán)海戰(zhàn)略
(3)分享:最有逆向思維的作家(視頻學(xué)習(xí))
(4)創(chuàng)意工具學(xué)習(xí):逆向思維法
(5)小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)(題目:學(xué)員工作中的實(shí)際案例)
(6)“635法”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意活動(dòng)
3、產(chǎn)品/服務(wù)學(xué)習(xí)篇——概念粹取法
(1)模仿法的關(guān)鍵詞
(2)抄襲和創(chuàng)意的區(qū)別
①企業(yè)案例:蘋果公司
(3)模仿的兩個(gè)階段
①仿生學(xué)
(4)模仿有理——快速模仿
(5)創(chuàng)意工具學(xué)習(xí):概念粹取法
(6)小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)(學(xué)員工作中的實(shí)際案例)
4、營(yíng)銷宣傳篇——極度夸張法
(1)案例分析
(2)F.A.B.法則
(3)案例示范和分享(視頻欣賞:國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的廣告作品)
(4)創(chuàng)新工具學(xué)習(xí):極度夸張法
(5)小組創(chuàng)意活動(dòng)(學(xué)員工作中/生活中的實(shí)際案例)
5、管理優(yōu)化篇——A.B.C工具法
(1)A.B.C.的三個(gè)挑戰(zhàn)問(wèn)題
(2)創(chuàng)意工具學(xué)習(xí):A.B.C.工具法
(3)案例學(xué)習(xí)和分享(案例:IBM公司)
(4)小組創(chuàng)意活動(dòng)(題目:學(xué)員工作中/生活中的實(shí)際案例)
(5)A.B.C.工具在工作流程改進(jìn)中的應(yīng)用
6、綜合創(chuàng)意篇——八仙過(guò)海創(chuàng)意法
(1)八仙過(guò)海創(chuàng)意法介紹
①是否可以模仿學(xué)習(xí)?
②是否可以換個(gè)角度?
③是否可以大一些?
④是否可以小一些?
⑤是否可以組合?
⑥是否有其他用途?
⑦是否可以變一變?
⑧是否可以改進(jìn)?
(2)大與小
①案例分享:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的大與小
②企業(yè)案例:蘋果公司
(3)組合法
①案例分享:產(chǎn)品、營(yíng)銷的組合
②企業(yè)案例:蘋果公司
(4)其他用途
①企業(yè)案例:蘋果公司、云南白藥
(5)改變
①改變的領(lǐng)域和相關(guān)內(nèi)容
②案例分享:創(chuàng)意案例
(6)改進(jìn)
①企業(yè)的“微創(chuàng)新”——從小處著手、提升客戶的體驗(yàn)
②案例分享:企業(yè)微創(chuàng)新案例
(7)“開發(fā)空間技術(shù)(Open Space)”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意活動(dòng)
(8)小組創(chuàng)意活動(dòng)(題目:學(xué)員工作中/生活中的實(shí)際案例)
三、課程總結(jié)與回顧
1、創(chuàng)意工具箱的意義
2、創(chuàng)意的層次
3、根據(jù)創(chuàng)意主題的需求,選擇適合的創(chuàng)意工具
4、創(chuàng)意工具+團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意活動(dòng)形式
【講師介紹】
李宣漫老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。
曾在華為、IBM、聯(lián)想集團(tuán)等國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任重要管理崗位,具有十多年人力資源管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2003年在IBM開始從事企業(yè)大學(xué)的建設(shè),是國(guó)內(nèi)較早在企業(yè)中建立企業(yè)大學(xué)的一批專業(yè)人士。在四年的時(shí)間中,將IIPC大學(xué)從零開始搭建,逐步形成了培訓(xùn)管理和專業(yè)學(xué)院共同運(yùn)作的、獨(dú)特的矩陣式企業(yè)大學(xué)管理模式。期間,建立完成4個(gè)公共學(xué)院和5個(gè)專業(yè)學(xué)院,組建起了一只50多人的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),建立起了一套完善的講師選拔、培養(yǎng)、發(fā)展和激勵(lì)體系。
專業(yè)背景:融會(huì)東西方管理的精髓,熟知外資企業(yè)、民營(yíng)高科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理之道,尤其對(duì)HR有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考。
授課特點(diǎn):平易近人,深入淺出,注重體驗(yàn)式案例和互動(dòng)式教學(xué),課程內(nèi)容實(shí)用性極強(qiáng),深受學(xué)員的歡迎和好評(píng)。
主要課程:創(chuàng)意思維訓(xùn)練、問(wèn)題分析與解決、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) (I、II、III級(jí))、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè)……
服務(wù)客戶:中國(guó)移動(dòng)、招商地產(chǎn)、深圳廣電集團(tuán)、奔馳、方正集團(tuán)……
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來(lái),一直致力于開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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