18216026475
網(wǎng)報價格:2000
課程原價:2000
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如何成為卓越的HRBP(廣州,4月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年4月21日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】公司經(jīng)營者、高層主管、HR總監(jiān)
【課程背景】
HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實際上就是企業(yè)派駐到各個業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者,主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。
HRBP不是一項新的工作
HRBP是在原有的工作基礎(chǔ)上進行商業(yè)意識和服務(wù)意識的思維迭代
HRBP不僅是HR技巧的改變;更重要的思維的進步
HRBP不僅企業(yè);市場的要求更是HR人員的發(fā)展趨勢
當今社會全球工作方式均在不斷變化,人們高密度連接遠程模式進行工作、企業(yè)全球化、組織越來越扁平化、員工敬業(yè)度低落,人才市場飛速變化。技術(shù)方面,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代對管理模式有了全新的要求;服務(wù)模式方面,人們的財務(wù)期望更高,更關(guān)注無形產(chǎn)品如服務(wù)、娛樂、旅游、信息、軟件;管理方面,知識性員工創(chuàng)造了最大的價值,他們受過良好的教育,對于激勵管理方式有了新的要求;員工流動方面,高技術(shù)企業(yè)員工流動性加大,知識性員工內(nèi)部分化加快;生活方式方面,人們的工作和生活更加具有個性化,如家庭網(wǎng)絡(luò)工作模式方興未艾。所以嶄新的人力資源運作模式誕生的時刻
HRBP是一個人力資源的戰(zhàn)略角色稱呼,在組織中推行HRBP的企業(yè)日益增多。在眾人趨之若鶩之時,無論是人力資源從業(yè)者個人還是組織都需要仔細斟酌HRBP是否適合自身發(fā)展的需要。在組織中高效、順利的推行HRBP是眾多企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。?
曾江濤教授作為中國最早的一批跨國企業(yè)HR職業(yè)經(jīng)理人本身就是HRBP的典范。
本課程重點講解作為人力資源管理者,如何讓人力資源更有效地支撐業(yè)務(wù)成功運作,成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴,曾江濤教授在本課程中將會從思維模式和工作實操,深入淺出講解;案例分析和訓(xùn)練人力資源HRBP(業(yè)務(wù)伙伴)體系、從而讓學(xué)員達到豁然開朗,并盡快真正成為業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴、HR解決方案集成者、HR流程運作者、關(guān)系管理者、變革推動者、核心價值觀傳承的驅(qū)動者。
【授課形式】
講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解);
■錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));
■現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進行精確點評,從而達到學(xué)以致用的目的);
■游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟);
■問題討論和實戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員)。
【課程大綱】
開篇:
1.人力資源管理職責的演進
2.人力資源組織結(jié)構(gòu)的演變
模塊一:HRBP的三大價值導(dǎo)向
1.建立隊伍
■知識者和企業(yè)家是創(chuàng)造的主體
■培訓(xùn)體系
■選拔和配置體系
■職業(yè)生涯規(guī)劃
2.形成管理機制
■價值創(chuàng)造:建立機制
■價值評價:任職資格
■價值分配:競爭與公平
■角色定位:人力資源部/業(yè)務(wù)部門
3.HRBP的角色定位
■HRBP與其他人力資源角色的思維模式的區(qū)別:經(jīng)營思維與體系思維
■業(yè)務(wù)角色
■專業(yè)角色
■良好商業(yè)敏感度
■善于整合資源驅(qū)動目標達成出色多任務(wù),多角色平衡能力
模塊二、如何成為卓越的HRBP
1.從組織架構(gòu)看HRBP
■組織架構(gòu)的演變
■HRBP的工作匯報設(shè)置
■人力資源總成本與人力資源效能產(chǎn)出預(yù)算
2.招聘與配置
■發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者專業(yè)特長與部門業(yè)務(wù)匹配度
■人才招聘的四大維度
■招聘成本與招聘效果的評估
3.績效管理
■績效管理框架
■績效結(jié)果背后的真實信息反饋
4.培訓(xùn)與開發(fā)管理
■上接戰(zhàn)略下接績效
■針對性培訓(xùn)內(nèi)容建議、實踐幫助
5.培訓(xùn)投入與培訓(xùn)產(chǎn)出的計算評估薪酬管理
■海氏職業(yè)評價
■合理調(diào)薪的可能性
6.勞動關(guān)系管理
■了解員工工作狀態(tài)中非主觀因素、積極反饋
■客觀溝通員工問題,幫助部門了解及改善工作方式
模塊三:HRBP的十大勝任特征
1.熟悉本公司業(yè)務(wù)
■XX公司的月度經(jīng)營分析會
2.具有經(jīng)營者的良好心理狀態(tài)
■案例:高度決定視野
3.具有扎實的人力資源管理知識
■研討:專業(yè)而被人依賴的HR
4.管理咨詢和溝通的技能
■案例:企業(yè)和諧勞動關(guān)系
5.了解本企業(yè)的核心競爭力及其相關(guān)的工作要求
■見聞:華為的客戶接待中心
6.懂得如何進行人力資本管理
7.能夠進行團隊設(shè)計和培養(yǎng)
■探討:高露潔的梯隊人才建設(shè)
8.掌握基本的人力資源管理“技術(shù)”
■分享:谷歌的“氧氣項目”
9.具有個人主動性
■HSBC HRD的“職業(yè)病”
10.良好的個人信譽
■個案:企業(yè)文化推行與落地
【講師介紹】
曾江濤老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。四維管理體系創(chuàng)始人
美國霍普金斯大學(xué)EMBA
曾擔任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位
與郎咸平、張召忠、李開復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、南昌大學(xué)等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨國企業(yè)管理經(jīng)歷,18年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗,每年培訓(xùn)和演講時間在100場次以上,受訓(xùn)人次已達20萬以上
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,18年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗。先后擔任大亞灣核電站高級項目經(jīng)理、美國高露潔集團(美資世界五百強企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業(yè)的運營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協(xié)會等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開復(fù)等共同主持重大論壇。
曾老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗并結(jié)合專業(yè)的顧問經(jīng)驗,目前專注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓(xùn)等有著自己獨特的豐富實踐經(jīng)驗和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經(jīng)驗,是國內(nèi)屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的高端實戰(zhàn)派培訓(xùn)和顧問師。
18年來曾老師每年培訓(xùn)和演講時間在100場次以上,受訓(xùn)人次已達20萬以上,企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方,國際航空和通用電氣,惠普,本田汽車,美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè),并獲得眾多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。
授課特點:
嚴謹、深刻、易懂、實用、幽默
責任:認真面對學(xué)員,對培訓(xùn)效果負責;
內(nèi)涵:職業(yè)的高度與深度;
技巧:豐富和恰當?shù)闹v解技巧與演繹手段。
授課風(fēng)格:
實用性強,生動、幽默,講解深入淺出、案例豐富,語言極富激情和感染力,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專家。
擅長課程:
總裁班課程:
《總裁相馬術(shù)》、《股權(quán)激勵》、《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理》
精品與MBA課程:
A、綜合管理課程:
《4維管理體系訓(xùn)練》、《干部管理技能提升訓(xùn)練(MTP)》、《管理者成長地圖》、《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵》、《執(zhí)行力訓(xùn)練》、《創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力訓(xùn)練》、《高績效團隊建設(shè)與管理》、《從技術(shù)走向管理》、《工作規(guī)劃與時間管理》
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2000元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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