北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網(wǎng)報價格：3500
課程原價：3500
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共贏領(lǐng)導力（廣州，7月8-9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年7月8-9日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導
【課程收益】
本課程將幫助你提升高績效領(lǐng)導者所必需的五項核心能力
一、領(lǐng)導能力：提升領(lǐng)導能力的三個要素。
二、領(lǐng)導風格：彈性管理四種不同的下屬。
三、教練能力：提升下屬的工作能力。
四、激勵能力：激發(fā)下屬的工作動力。
五、授權(quán)能力：四步驟授權(quán)方法。
【課程大綱】
第一單元 領(lǐng)導力提升的三個渠道
1.未來的領(lǐng)導者
2.領(lǐng)導力提升的三個渠道
3.領(lǐng)導者的三種能力結(jié)構(gòu)
4.未來領(lǐng)導者的5種突破性思維
5.如何用權(quán)力造就你的影響力
6.提高領(lǐng)導績效的三個關(guān)鍵因素
（1）領(lǐng)導者（2）跟隨者（3）環(huán)境
第二單元 情境領(lǐng)導模型及測試分析
1.衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子
2.員工發(fā)展的四個層次
3.兩種不同的領(lǐng)導行為
4.四種不同的領(lǐng)導風格
（1）命令式（2）教練式（3）支持式（4）授權(quán)式
5.權(quán)變領(lǐng)導的陷阱
第三單元 教練——造就精英下屬
1.教練是什么
2.教練的四大職能
3.為什么要教練下屬
4.從學習型領(lǐng)導到學習型組織
5.讓下屬稱呼你為“教練”
6.行為改進的三個要素
7.員工訓練系統(tǒng)的四個核心要素
8.教練的核心能力和特征
第四單元 激勵——提升下屬的工作意愿
1.什么是激勵
2.激勵中常見的錯誤
3.關(guān)注下屬的工作動力
4.激勵的循環(huán)圖
5.金錢是重要的激勵因素嗎
6.不同層級領(lǐng)導者的需求排序
7.激勵策略
8.激勵的四項基本原則
第五單元 授權(quán)——放手又放心的藝術(shù)
1.授權(quán)是委派任務(wù)，還是交出權(quán)力
2.授權(quán)有什么益處
3.授權(quán)的風險
4.影響授權(quán)的權(quán)變因素
5.授權(quán)四步驟
6.授權(quán)中的控制技巧
【講師介紹】
章老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。管理培訓專家；曾是麥當勞中國公司的創(chuàng)業(yè)元老，聯(lián)想集團市場副總監(jiān)；
課程以實戰(zhàn)和可操作性著稱，在培訓界廣受好評；
在2001-2009年連續(xù)9年被評為“中國十大杰出培訓師”；
曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻獎”。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓課程。通過多年的探索與實踐，我們的內(nèi)訓課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓解決方案更科學合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓實施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達95％以上。
學校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話：18216026475
授課地址：北京市海淀區(qū) 預約參觀
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