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人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略(廣州,7月22-23日)

? 授課機構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2017-06-22

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網(wǎng)報價格:3500

課程原價:3500

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人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略(廣州,7月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年7月22-23日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程大綱】
一、人力是資源更是資本

■從農(nóng)業(yè)時代到創(chuàng)意和概念化時代
■從勞動人事管理到戰(zhàn)略人力資本開發(fā)
■人力資本是第一資本
■一己之力謀生存
■一群之力謀事業(yè)
■一黨之力謀發(fā)展

二、人才選拔機制

■為什么要進行人才選拔
■憑什么來進行人才選拔
■如何建立能力素質(zhì)模型
■人才的評估與甄選
■員工招聘策略
■員工晉升策略
■員工淘汰機制
■典型案例分析

三、人才培養(yǎng)機制

■什么是員工培訓(xùn)
■什么是員工開發(fā)
■員工培訓(xùn)體系
■在職輔導(dǎo)策略
■內(nèi)部講師制度
■教練與導(dǎo)師制
■員工輪崗機制
■典型案例分析

四、人才激勵機制

■人們往往把“刺激”當(dāng)作“激勵”
■單一的薪酬因素從來就不產(chǎn)生真正的激勵
■如何建立長效激勵機制
■全面薪酬策略
■激勵性薪酬設(shè)計
■內(nèi)在報酬和長效激勵
■典型案例分析

五、績效管理制度

■績效考評并不等于績效管理
■好的績效也并非從考評而來
■績效管理的基本策略是建立目標(biāo)管理機制
■目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理實踐方法
■典型案例分析

六、企業(yè)人才戰(zhàn)略

■從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略到組織能力需求
■從組織能力需求到人才戰(zhàn)略
■人才戰(zhàn)略的核心問題
■戰(zhàn)略性人才需求規(guī)劃
■內(nèi)部培養(yǎng)還是外部引進
■依靠團隊還是重視個人
■結(jié)果導(dǎo)向還是成就導(dǎo)向
■留才策略和展才機制
■人才市場的品牌戰(zhàn)略
■典型案例分析

【講師介紹】
  馬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 實戰(zhàn)型公司戰(zhàn)略、組織與人力資源管理專家
三維商業(yè)模式創(chuàng)始人
 
1996年至今一直從事管理咨詢和創(chuàng)業(yè)投資實踐工作,累計主持和參與近300家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢項目,
上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校EMBA和總裁研修班特聘課程教授、客座教授或兼職教授。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

 

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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