什么樣的人不適合做領(lǐng)導(dǎo)者，這是企業(yè)管理中經(jīng)常需要討論的問(wèn)題。好的管理者對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。下面小編就為大家介紹一下哪十種人不適合做管理者。

一、過(guò)分看重個(gè)人利益的人

我們都知道管理者需要管理的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但是作為管理者如果過(guò)分看重個(gè)人利益，必然也不會(huì)利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展，自然也不適合做管理者。

二、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/p>

作為管理者，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神支撐，如果缺少了擔(dān)當(dāng)，這樣在遇到事情的時(shí)候，總是會(huì)臨陣脫逃，對(duì)于團(tuán)隊(duì)得發(fā)展也沒(méi)有任何幫助，自然也不適合做領(lǐng)導(dǎo)。

三、缺少誠(chéng)信的人

在一個(gè)企業(yè)中，不管是管理者，還是員工，如果缺少誠(chéng)信，自然也很難得到重用，畢竟一個(gè)團(tuán)隊(duì)的互相信任，才是做成績(jī)的最大力量。

四、做事情緒化之人

平時(shí)生活中性格比較情緒化的人也是不適合做管理者的，因?yàn)檫@種人會(huì)將自己生活中的“喜怒哀樂(lè)”帶到工作之中，以至于無(wú)故對(duì)下屬發(fā)脾氣，影響公司工作的氛圍和工作效率。

五、喜歡拉幫結(jié)派之人

平時(shí)生活中喜歡拉幫結(jié)派的人是不少見(jiàn)的，但是作為一個(gè)管理者，這種行為是堅(jiān)決不可以出現(xiàn)的，因?yàn)檫@會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的和諧造成影響，導(dǎo)致人心渙散。

六、不講原則很隨意的人

平時(shí)日常生活為人處世其實(shí)原則就是一個(gè)很重要的東西，作為管理者就更加不必說(shuō)了，如果沒(méi)有原則，那么做錯(cuò)事情之后也不會(huì)有一個(gè)好的處理方式。

七、做事沒(méi)計(jì)劃的人

作為管理者，平時(shí)工作肯定要有自己的計(jì)劃，如果想一出是一出，做事不僅沒(méi)有效率，還會(huì)影響到整個(gè)公司的工作進(jìn)度。

八、喜歡欺上瞞下之人

喜歡欺上瞞下的人平時(shí)如果在工作中犯了錯(cuò)，肯定是不會(huì)輕易認(rèn)錯(cuò)，甚至是隱瞞真相，如果這種人當(dāng)了管理者，那么對(duì)整個(gè)公司都是很不利的。

九、道德品質(zhì)存在缺陷之人

當(dāng)今社會(huì)下，道德品質(zhì)無(wú)論在哪都是非常重要的，職場(chǎng)中道德品質(zhì)敗壞的人不僅會(huì)夸夸其談、假話連篇，甚至還會(huì)為了自己的利益去陷害他人，這種人絕對(duì)不可用。

十、表里不一的人

表里不一的人平時(shí)工作中對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是很大的，在上司面前各種拍馬屁，在下屬面前則“耀武揚(yáng)威”。

第一、領(lǐng)導(dǎo)能力

每一位領(lǐng)導(dǎo)者都必須具備帶頭領(lǐng)導(dǎo)能力，沒(méi)有帶頭領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是毫無(wú)意義的。有帶頭領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠得到下屬的信任，能夠激勵(lì)下屬努力投入工作也能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決各種各樣的困難，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)大家解決問(wèn)題。

第二、管理能力

管理能力其實(shí)是指系統(tǒng)組織管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力等的總稱，在職場(chǎng)上擁有管理能力的人更加容易受人青睞。如果兩個(gè)專業(yè)能力相當(dāng)?shù)娜诵枰?jìng)爭(zhēng)某個(gè)崗位，那么管理能力強(qiáng)的人一定會(huì)被優(yōu)先考慮。因?yàn)樽鳛楣芾碚?，必須具備較強(qiáng)的管理能力。

第三、協(xié)調(diào)能力

在職場(chǎng)上一個(gè)人的協(xié)調(diào)能力好不好其實(shí)會(huì)影響到工作的進(jìn)展的，如果你是一個(gè)不知道如何去跟同事協(xié)調(diào)工作的人，脾氣性格很古板，不懂得變通，那么你一定不會(huì)受到提拔。擁有較強(qiáng)的溝協(xié)調(diào)能力的人一定是情商比較高的人，他知道什么環(huán)節(jié)該干什么，怎樣去配合大家的工作，他知道該如果去協(xié)調(diào)好大家的工作。