近些年來，美妝行業(yè)有一股明顯的潮流，那就是行業(yè)風(fēng)起云涌，品牌層出不窮。一個有力的證明就是，一大批新銳美妝品牌集體崛起，成為中國化妝品產(chǎn)業(yè)中的一道驚艷風(fēng)景，我們在新銳美妝品牌身上看到了國貨突圍的潛力和希望。

吳曉波曾在《大敗局》一書中所描述的20世紀(jì)90年代的商戰(zhàn)場景，用來描述當(dāng)下的美妝市場，似乎再合適不過了。

但也有人說，新銳美妝品牌到了最危險的時候，理由在于，如今，流量紅利消退，流量成本高企，資本逐漸“逃離”，新銳美妝品牌“燒錢買流量換市場”再也無法持續(xù)，而此時，新銳美妝品牌的產(chǎn)品和品牌護城河尚未建立，品牌效應(yīng)尚未顯現(xiàn)，消費者心智也尚未“攻占”，新銳美妝品牌因此難以為繼。

當(dāng)品牌之城尚未建立的時候，流量是要燒錢買的。而實際上，品牌，只有品牌，才是新銳美妝品牌永不枯竭的流量源泉。

當(dāng)然，品牌建設(shè)是一項長期而艱巨的工程，品牌不是一日建成的，之于主要以營銷驅(qū)動的美妝品牌而言尤其如此。

對于美妝品牌建設(shè)而言，聲量和銷量是品牌建設(shè)的兩面，聲量，或者說聲浪，事關(guān)品牌的知曉、認(rèn)知，以及消費者對品牌的印象和口碑，而銷量則事關(guān)品牌的轉(zhuǎn)化和落地，日復(fù)一日的聲浪，累積成不可替代的品牌資產(chǎn)，成為攻占消費者心智的強大利器，進而實現(xiàn)銷量的提升和品牌的躍變。