而中國的科舉制度作為世界歷史上最偉大的發(fā)明之一，締造了最公平的篩選機(jī)制，從科舉衍生出來的現(xiàn)代高考，更成為了一個公平的賽道，可以用分?jǐn)?shù)的方式，量化學(xué)生單位時間解決問題的能力。

在高考機(jī)制下，從TOP2到三本，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，基本上跟他的第一學(xué)歷成線性正比。市場可以根據(jù)這個分?jǐn)?shù)，為生產(chǎn)力提供最匹配的勞動力，為生產(chǎn)資料提供最有效的分配方式。

就像我們玩三國志游戲，每個將領(lǐng)都被數(shù)值化后，作為老板可以合理的把他們安排在最適合的位置，以發(fā)揮最大的效力。

同樣，企業(yè)主可以根據(jù)第一學(xué)歷和高考分?jǐn)?shù)來設(shè)計預(yù)期，制定入門工資與后續(xù)投入的資源，讓企業(yè)與個人在發(fā)展的過程中形成雙贏與正反饋。

但是，近年來這套分配機(jī)制出現(xiàn)了問題，最優(yōu)秀的那批人才都在集中奔赴體制內(nèi)，扭曲了市場化的調(diào)節(jié)。

國家最優(yōu)秀的人才都在皓首窮經(jīng)的準(zhǔn)備公務(wù)員考試，讓他們在學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力最強(qiáng)的時候，變成了一個個專注于背題庫和大綱的機(jī)器。

而與此同時，人才市場的頂端斷層，又使得企業(yè)無法獲得優(yōu)秀的管理和創(chuàng)新人才，制約著企業(yè)的發(fā)展與組織擴(kuò)張，無法吸納更多的就業(yè)與崗位。

供求關(guān)系也隨之出現(xiàn)了變化，從企業(yè)對人才的爭奪，變成人才對編制的爭奪，不僅造成了巨大的資源浪費(fèi)，也是這一波“流量明星”大戰(zhàn)“小鎮(zhèn)做題家”的根源。

說來，明星喜們歡考編也是不得已，這幾年影視行業(yè)預(yù)期改變，明星頻頻暴雷。

制片人為了防止劣跡明星導(dǎo)致影片無法上映，廣告商為了防止品牌被劣跡明星代言搞臭，這些掏錢的投資方，都傾向于使用體制內(nèi)有編制的明星。

能力和演技變得不再重要，一次次血本無歸的教訓(xùn)，讓投資方深刻的領(lǐng)悟到了，經(jīng)歷過體制篩選的明星，才能給自己掙錢。

同樣，近年來的考公熱的背后，也是由于市場預(yù)期的頻頻改變，很多延續(xù)了多年的行業(yè)驟然消失。