18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:1280
課程原價(jià):1280
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TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)(上海,9月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年9月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè) CEO、副總裁、部門經(jīng)理、系統(tǒng)和過程管理部門負(fù)責(zé)人及小組核心骨干、質(zhì)量管理經(jīng)理、管理體系部門負(fù)責(zé)人和成員等
【課程收益】
1.掌握TS16949及五大工具新版標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)知識(shí),為公司內(nèi)審與體系運(yùn)行打下扎實(shí)的基礎(chǔ);
2.掌握過程方法審核及審核技巧并將其靈活應(yīng)用到內(nèi)部審核與日常管理工作中;
3.通過對(duì)TS16949實(shí)施重點(diǎn)與疑難剖析和案例與經(jīng)驗(yàn)分享,提供企業(yè)TS16949實(shí)施效率與應(yīng)用績(jī)效。
【課程大綱】
第一部分:ISO/TS16949體系簡(jiǎn)介
1.產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
2.規(guī)范系列內(nèi)容
3.ISO/TS16949目標(biāo)
4.認(rèn)證與應(yīng)用
5.規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
6.新版變化及應(yīng)對(duì)
第二部分:ISO/TS16949過程方法簡(jiǎn)介
1.過程及過程方法
2.汽車行業(yè)的過程方法
3.過程方法烏龜圖與章魚圖
4.過程監(jiān)控和測(cè)量
5.過程分析和改進(jìn)
第三部分:從審核的角度解析TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)要求
1.應(yīng)用和定義
2.質(zhì)量管理體系
3.管理職責(zé)
4.資源管理
5.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
6.測(cè)量、分析和改進(jìn)
第四部分:從審核的角度解析五大核心工具要點(diǎn)
1.APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃(2008版)要點(diǎn)與新版變化
2.PPAP生產(chǎn)零組件批準(zhǔn)(2006版)要點(diǎn)
3.FMEA潛在失效模式和影響分析(2008版)要點(diǎn)與新版變化
4.MSA測(cè)量系統(tǒng)分析要點(diǎn)
5.SPC統(tǒng)計(jì)制程控制要點(diǎn)
第五部分:審核及技巧
1.質(zhì)量審核術(shù)語
2.內(nèi)部審核的定義和目標(biāo)
3.內(nèi)審員的特質(zhì)、角色和責(zé)任
4.溝通技能
5.處理內(nèi)部審核中的沖突
6.審核的策劃
7.審核準(zhǔn)備
8.運(yùn)用過程方法執(zhí)行審核工作
9.最終審核報(bào)告
10.審核案例研究
11.ISO/TS16949內(nèi)審員練習(xí)與解析
12.內(nèi)部審核常見問題分析與現(xiàn)場(chǎng)答疑
【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國(guó)高級(jí)咨詢師 復(fù)旦MBA
工作經(jīng)歷
王老師在質(zhì)量理念與實(shí)踐、流程管理、體系管理等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 王老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量體系領(lǐng)域的咨詢和輔導(dǎo), 致力通過體系化、流程化手段的支撐提高企業(yè)運(yùn)作效率。介紹前沿質(zhì)量理念和工具,在管理、開發(fā)、培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)方面具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。并掌握卓越的問題分析和解決技能。致力于幫助客戶建設(shè)和維護(hù)高質(zhì)量運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和世界級(jí)制造實(shí)踐。善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
十六年管理體系的策劃和實(shí)施工作(咨詢),有深厚的項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、專業(yè)工具和世界級(jí)管理實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。精通先進(jìn)的體系理論和方法(如,“過程方法”、“體系方法”、“精益改善”、“6西格瑪改善”、“世界級(jí)制造”、“整合體系”、“汽車業(yè)質(zhì)量策劃”等);并通曉世界級(jí)企業(yè)質(zhì)量體系實(shí)踐,如通用汽車GP系列、福特Q1、大眾Formel-Q等。
王老師曾分別就職于制造和咨詢行業(yè),服務(wù)于制造、服務(wù)、IT等不同行業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)廣泛和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉國(guó)內(nèi)外企業(yè)的管理現(xiàn)狀。為各行業(yè)經(jīng)理層累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到5000人次以上。為各行業(yè)在華工作的外方人員提供全英文質(zhì)量培訓(xùn)累計(jì)已達(dá)到500人次。(管理體系培訓(xùn):ISO9001,ISO/TS16949,ISO13485,ISO14001,OHSAS18001,AS9100 IRIS,VDA系列等;質(zhì)量工具培訓(xùn): 5S, 8D, COPQ, QRQC, 6SIGMA, QC7, SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA) 。
作為項(xiàng)目咨詢師和項(xiàng)目經(jīng)理,王老師已成功幫助100多客戶(其中近三分之一為世界500強(qiáng)或汽車行業(yè)100強(qiáng)在華企業(yè))策劃和實(shí)施了管理體系,在客戶現(xiàn)有體系基礎(chǔ)上取得了很多典型變化,如:在業(yè)務(wù)運(yùn)作中更關(guān)注客戶需求、通過跨職能的團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、基于流程導(dǎo)向的扁平組織架構(gòu)、更清晰的業(yè)務(wù)流程績(jī)效指標(biāo)、更透明的業(yè)務(wù)運(yùn)作、更加清晰的工作文檔和記錄、得到改善的業(yè)務(wù)流程有效性和效率。
服務(wù)過的企業(yè)
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勝佳縫紉機(jī)(上海)有限公司
奧托立夫安全系統(tǒng)(上海)有限公司
奧托立夫(中國(guó))電子有限公司
佛吉亞(無錫)汽車座椅部件有限公司
百格電子(南通)有限公司
馬夸特開關(guān)(上海)有限公司
采埃孚傳動(dòng)技術(shù)(杭州)有限公司
貝內(nèi)克-長(zhǎng)順汽車內(nèi)飾材料(張家港)有限公司
富卓汽車內(nèi)飾(安徽)有限公司
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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