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面向質量人員的GDamp;T(上海,6月13-14日)

? 授課機構:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2016-12-15

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網(wǎng)報價格:4200

課程原價:4200

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面向質量人員的GD&T(上海,6月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825  010-56133998  13810210257
【培訓日期】2017年6月23-24日
【培訓地點】上海
【培訓對象】各質量工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關需要識圖,用圖和繪圖的人員。

【課程背景】
幾何尺寸和幾何公差的英文全稱是“Geometric Dimensioning and geometric Tolerancing”,國內可以理解為“幾何尺寸和幾何公差的規(guī)范”。其中包含尺寸標注和幾何公差兩部分內容,尺寸標注與國標基本相同,幾何公差部分是從設計思路、檢測過程和功能實現(xiàn)(如裝配)的角度出發(fā)去設定基準,公差分配,表達對零件的要求,從而降低了制造和測量的難度。
本課程從質量和測量人員的需求出發(fā),通過若干案例的剖析,讓學員更加理解GD&T,從而幫助和引導學員更好的完成檢測工作。
本課程內容等基于ASME Y14.5M-2009標準開發(fā)。

【課程收益】
1.提高識圖能力
2.提高測量理論水平
3.公差背后的測量原理
4.學會簡單的GD&T檢具知識。

【課程大綱】
第一模塊 GD&T測量技術概述
1.GD&T基礎知識
2.歷史淵源,應用范圍
3.傳統(tǒng)坐標對測量的影響
4.測量要素的概念
5.形位公差之間跳級測量的約束關系
6.四種尺寸測量方法的要點

第二模塊 基準 (Datum) 的應用
1.三大基準在檢測的應用
2.基準的應用
a.在設計、加工、檢測、裝配之間的關聯(lián)
b.經(jīng)典錯誤案例
含糊的基準標注
基準錯誤對零件檢測的影響
3.測量基準建立
a.方法要求及案例
4.基準在實體狀況的應用
a.基準最大實體和最小實體對檢測的影響
b.基準補償對位置公差的影響
5.幾種錯誤測量習慣
6.理論中心尺寸的測量

第三模塊 尺寸公差定義和測量
1.公差帶范圍和圖解
2.通用測量原理
a.實體尺寸
b.位置尺寸
c.方向尺寸
d.形狀尺寸
3.獨立原則在測量中的影響和應用
4.包容原則在測量中的影響和應用

第四模塊 形位公差定義和測量
1.形狀公差
a.公差帶范圍和圖解
b.通用測量原理
直線度 (Straightness)
平面度 (Flatness)
圓度 (Roundness)
圓柱度 (Cylindricity)
c.尺寸公差與形狀公差間的關聯(lián)
d.測量案例(直線度、平面度、圓度、圓柱度)
2.定向公差
a.公差帶范圍和圖解
b.通用測量原理
垂直度 (Perpendicularity)
平行度 (Parallelism)
傾斜度 (Angularity)
c.尺寸公差與方向公差間的關聯(lián)
d.測量案例(垂直度、平行度、傾斜度)
3.位置公差和跳動公差
a.公差帶范圍和圖解
b.通用測量原理
位置度(Position accuracy)
同軸度
對稱度
輪廓 (Profile)
位置度的定義
c.位置度與最大實體、最小實體
?  案例:最大實體、最小實體檢測中的應用
d.復合輪廓度復合公差的測量
e.同心度和同軸度的應用區(qū)別及測量方法對比
4.位置公差和跳動公差
a.跳動 (Runout)
跳動公差的測量

第五模塊  補償因子的應用和測量
1.補償因子公差帶范圍和圖解
2.測量治具的選擇和應用
a.MMC,LMC
b.延伸公差區(qū)域
c.Unqual
d.SIM REQT
e.SEP REQT

第六模塊  GD&T應用提高
1.GD&T測量思路在投影儀/CMM的實現(xiàn)
a.建立測量基準
2.不規(guī)則基準在測量時的應對
a.相關包容體
b.不相關包容體
3.與傳統(tǒng)測量方法的區(qū)別
a.基準對測量誤差的影響
4.GD&T測量思路總結
5.案例分析、課堂練習和學員疑難圖紙解答。

【講師介紹】
 張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育背景:
畢業(yè)于上海交通大學
結合機械工程和工商管理兩大學科背景
曾赴日本研修制造技術與管理
國家二級培訓師

社會榮譽:
中國培訓首屆“我是好講師”大賽全國30強
美國ALAMO公司《領導者之劍》認證講師
某技術革新曾在日本國獲獎
擁有一項國家專利

個人簡歷:
在企業(yè)任職十幾年,歷任大型外資企業(yè)(包括:五百強企業(yè)TRW)的制造經(jīng)理,質量經(jīng)理和高級研發(fā)工程師等職位,具有豐富的實際工作經(jīng)驗!
在幾何公差方面: 張老師積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對幾何公差在設計、制造、測量和裝配各環(huán)節(jié)的應用和控制有獨到的見解。
在設計方面,張老師在大學本科階段獲大學生科技創(chuàng)新競賽一等獎;畢業(yè)后曾經(jīng)在全球鍛壓行業(yè)前五名的研發(fā)中心任職,在國家級核心期刊等發(fā)表多篇論文,獲國家專利。在擔任整機開發(fā)項目時,創(chuàng)造性地提出了諸多改良性設計方案,減少加工、測量和裝配的難度,在此期間張老師對產品幾何公差, 尺寸鏈分析的理解和應用方面做了大量的研究和實踐應用。
在制造、測量和裝配方面,張老師曾被派遣到日本學習先進的制造技術,并負責多個汽車零部件項目開發(fā),包括機加和裝配工藝過程開發(fā),設計并驗收了大量檢具和夾具,從中積累了大量的幾何公差技術經(jīng)驗。2006年度,帶領團隊攻克鋸片壽命的難題,該改進項目每年為集團節(jié)約制造成本近千萬元,在日本獲改善提案賞。
在管理方面:張老師的經(jīng)歷集中在汽車行業(yè)。曾擔任制造經(jīng)理,質量經(jīng)理和工藝主管。
張老師曾被派遣到日本學習先進的管理方法,并原汁原味地帶回國內。例如:5S,PDCA,OJT等,這些管理方法使張老師帶領的生產團隊效率和質量均逐年提升。張老師善于通過流程分析、簡化、合并和重組等方式消除各種浪費,提高效率和產品質量。
 張老師在多年的管理工作中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從員工培訓到人才梯隊建設,從質量管理到人員管理,從管理問題解決到團隊建設等等,都做出了諸多成功案例。在管理技能修煉上不敢停留,特別是在劉百功老師和Paul(美)老師的指導下將《問題分析與解決(領導者之劍)》和教練技術與管理實踐相結合,將這一突破思維的技巧在日常工作中反復實踐,健全了自己的知識系統(tǒng),獲得了長足的發(fā)展。
品牌課程
1.《GD&T幾何尺寸和幾何公差》
2.《GD&T檢測技術和檢具設計》
3.《GD&T尺寸鏈分析》
4.《面向質量人員的GD&T》
5.《從技術到管理——中層經(jīng)理管理技能訓練營》
6.《問題分析與解決》(美國ALAMO版權課程The leader's edge,又名:突破思維的技巧)
課程特色及價值
1.實戰(zhàn)性:以“簡則易知、簡則易從”的思路開發(fā)課程,通過案例和故事讓學員輕松的理解理論知識,通過練習和作業(yè)將理論知識轉換為實戰(zhàn)技能,以化繁為簡為目標,張老師的座右銘是“用我的智慧節(jié)約您的學習時間”。
2.問題導向性:制造企業(yè)的問題是具體的,張老師在課堂上準備若干來自企業(yè)的案例供學員研習和探討,同時張老師擅長快速引導學員一同在課堂上對學員提出的實際問題進行剖析,深受學員歡迎,讓他們帶著問題來,帶著思路和方法回。
3.課后作業(yè)咨詢輔導:張老師在課堂上都會根據(jù)學員情況,布置相應的作業(yè)來鞏固課程中的知識,并會對學員作業(yè)進行批改和輔導。

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域,在業(yè)界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業(yè)內訓方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數(shù)百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現(xiàn)個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預約參觀

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