18686076947
網(wǎng)報價格:3200
課程原價:3200
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注塑缺陷的原因分析與解決對策(上海,4月15-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2017年4月15-16日;深圳,2017年4月23-24日
上海,2017年8月19-20日;深圳,2017年8月26-27日
深圳,2017年12月16-17日;上海,2017年12月23-24日
【培訓(xùn)地點】上海、深圳
【培訓(xùn)對象】注塑模具企業(yè)總經(jīng)理、廠長、副總、部門經(jīng)理、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機技術(shù)員、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師,產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工程師、跟模工程師、品管等等。
【課程背景】
注塑成型不良品多、效率低,材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因?經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機,注塑件批量退貨、延誤交期?長期以來,大多數(shù)相關(guān)工程師過分依賴自己片面的經(jīng)驗,對一些綜合性的問題缺乏科學(xué)系統(tǒng)的分析能力,對已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題缺乏解決問題的措施。
【課程特色】
■最佳注塑工藝參數(shù)設(shè)定方法,最佳模具設(shè)計方案;
■詳細分析注塑缺陷的原因,提出大師級的注塑調(diào)機、模具設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計等解決方案;
■大量典型實例講解、分析;
■學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場解決問題、互動探討;
■世界最先進的、全國獨有的系統(tǒng),全真展現(xiàn)注塑生產(chǎn)過程,動態(tài)顯示生產(chǎn)現(xiàn)場看得見以及看不見的環(huán)節(jié)和變化,等于將注塑車間搬到培訓(xùn)大廳。
■培養(yǎng)融匯注塑與模具技術(shù)的問題解決專家。
【課程大綱】
第一部分:塑料材料性能特點、使用注意事項
塑料材料關(guān)鍵物性詳解;
第二部分:最佳注塑工藝設(shè)定方法
1.如何設(shè)定各項關(guān)鍵注塑工藝參數(shù);
2.時間、溫度、壓力、速度、位置等參數(shù)設(shè)定要點;
3.螺桿相關(guān)設(shè)定要點;
4.多段充填的設(shè)定與實際使用;
5.多段保壓的設(shè)定與實際使用;
6.速度/壓力切換點的設(shè)定方法;
7.多視窗注塑成型技術(shù)運用;
8.塑料分子排向?qū)|(zhì)量的影響以及如何控制
9.注塑殘余內(nèi)應(yīng)力對質(zhì)量的影響以及如何控制
第三部分:注塑現(xiàn)場問題分析與解決對策
注塑問題描述、原因分析,如常見的縮孔、縮水、不飽模、毛邊、熔接痕、銀絲、噴痕、燒焦、翹曲變形、開裂/破裂、尺寸超差及其它等等,以及在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、模具設(shè)計、成型工藝控制及塑料材料等方面之全面解決對策。
1.注塑件周邊缺膠、不飽模的原因分析及解決對策;
2.批鋒(毛邊)的原因分析及解決對策;
3.注塑件表面縮水、縮孔(真空泡)的原因分析及解決對策;
4.銀紋(料花、水花)、燒焦、氣紋的原因分析解決對策;
5.注塑件表面水波紋、流紋(流痕)的原因分析及解決對策;
6.注塑件表面夾水紋(熔接痕)、噴射紋(蛇紋)的原因分析及解決對策;
7.注塑件表面裂紋(龜裂)的原因分析及解決對策;
8.注塑件表面色差、光澤不良、混色、黑條、黑點的原因分析及解決對策;
9.注塑件翹曲變形、內(nèi)應(yīng)力開裂的原因分析及解決對策;
10.注塑件尺寸偏差的原因分析及解決對策;
11.注塑件透明度不足、強度不足(脆斷)的原因分析及解決對策;
12.學(xué)員自帶產(chǎn)品問題解答。
第四部分:模具設(shè)計優(yōu)化
實際上目前有相當部分產(chǎn)品品質(zhì)問題是由模具設(shè)計不合理導(dǎo)致的,只是很多模具設(shè)計相關(guān)人員將責(zé)任推給了注塑相關(guān)人員。
1.如何設(shè)計注塑車間生產(chǎn)OK的模具;
2.如何設(shè)計注塑車間穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的模具;
3.如何設(shè)計上檔次的模具;
4.澆口合理設(shè)計;
5.流道合理設(shè)計;
6.冷卻水路合理設(shè)計;
7.產(chǎn)品縮水率的設(shè)定與調(diào)整;
第五部分:模流分析技術(shù)應(yīng)用 (融匯于第三、四部分)
如何利用目前世界最強大的Moldflow模流分析技術(shù)快速地有效地預(yù)測問題、優(yōu)化注塑工藝和模具設(shè)計,從根本上解決問題。
第六部分:現(xiàn)場案例分析與討論
第七部分:模塑新工藝
1.熱流道技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決;
2.雙色成型技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決;
3.粉末注射成型技術(shù)應(yīng)用;
4.氣體輔助成型技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決
【講師介紹】
鄧益善老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。中國杰出注塑技術(shù)、模具設(shè)計優(yōu)化技術(shù)培訓(xùn)實戰(zhàn)專家,碩士,先后在美、德、臺資外企、從事相關(guān)工作多年,歷任工程師、主管、經(jīng)理等職務(wù),在設(shè)計生產(chǎn)一線多年摸爬滾打,并在咨詢顧問中積累了豐富的經(jīng)驗,尤其深諳注塑缺陷原因分析與解決方案、模具設(shè)計優(yōu)化技術(shù),對注塑機械、塑料材料具有相當?shù)募夹g(shù)功底,形成了獨具特色的實干型模具/注塑技術(shù)方法和體系。鄧老師實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬。至今李老師為滿足企業(yè)的實際需要,先后舉辦了注塑技術(shù)、模具設(shè)計優(yōu)化技術(shù)方面的內(nèi)訓(xùn)、公開課程共計600多場,參訓(xùn)企業(yè)4000家左右,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)人才,目前主要分布在上海、深圳、廣東、江浙地區(qū)大中型生產(chǎn)型企業(yè)。為國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作做出了突出貢獻,實實在在為企業(yè)解決了設(shè)計與生產(chǎn)難題。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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