行動教練之教練型管理者

            --企業(yè)最佳實踐教練技術(shù)

培訓日期： 2015年3月25-26日

培訓形式：培訓+實戰(zhàn)演練

培訓地點：上海

主辦單位：蘇州歐佩克企業(yè)管理有限公司

培訓對象：

l  新晉管理者及從技術(shù)走向管理的管理者

l  需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者

l  需要提升培訓效果，實現(xiàn)從“知道”到“做到”的咨詢顧問

課程背景：

Coaching起源于九十年代初的美國，是一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使下屬洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。據(jù)調(diào)查：在全球500強企業(yè)中，教練下屬已成為高效領(lǐng)導的重要素質(zhì)，教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說：“一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練！”

好的教練型管理者能夠激發(fā)下屬的雄心、使下屬勇于面向挑戰(zhàn)和進行持續(xù)改善。本課程幫助管理者將教練技巧融入管理，支持下屬樂于承擔義責任和自我管理，提升組織績效。

課程定位：

幫助管理人員認識到教練技術(shù)是一套強大的領(lǐng)導力提升工具；意識到要根據(jù)員工的實際狀況而不是經(jīng)理的要求制訂發(fā)展目標；幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題，讓員工主動承擔責任；啟發(fā)員工消化自己的經(jīng)驗和教訓而不是灌輸經(jīng)理的經(jīng)驗；2天掌握教練的流程并發(fā)展與教練相關(guān)的技能。

培訓收益：

l  理解行動教練的三項原則，形成教練的心智模式；

l  提升行動教練的三項能力，快速提升他人解決問題的能力并激發(fā)改變的意愿；

l  掌握行動教練的四步流程，通過有策略的對話支持被指導者達成目標；

l  現(xiàn)場解決學員在工作中面臨的某個具體困難或挑戰(zhàn)；

l  成為教練型的領(lǐng)導者，在組織內(nèi)部培育親和、支持、結(jié)果導向的企業(yè)文化。

課程特色：

l  簡單。所有的教學內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化，兩天時間就可以熟練掌握；

l  實戰(zhàn)。采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學，所有教學環(huán)節(jié)都圍繞真實的案例；

l  有效：現(xiàn)場不僅掌握了行動教練的工具和流程并且解決了現(xiàn)實工作中的實際問題。

課程提綱：

講師簡介： 蔡明

蔡老師：曾就職于國內(nèi)上市家電企業(yè)和大型人力資源專業(yè)機構(gòu)，歷任銷售經(jīng)理、培訓經(jīng)理、副總。蔡明老師始終專注于人的內(nèi)在能力發(fā)展，學習和研究了國際前沿的能力開發(fā)的理論和工具，如NLP、薩提亞、教練技術(shù)、引導技術(shù)、隱喻、團體心理輔導、行動學習、4D系統(tǒng)等，是浙江大學、上海交通大學、神州數(shù)碼管理學院等知名高校和教育機構(gòu)的特聘講師。有10年培訓經(jīng)驗，4年教練經(jīng)驗。

    蔡老師是埃里克森國際學院《教練的科學與藝術(shù)™》課程認證教教練、培訓師；美國《4D領(lǐng)導力》課程認證導師；中國《行動教練™》課程講師、項目導師；國家團體心理咨詢師。蔡明老師直接參與了行動教練™課程和項目的設(shè)計，近兩年來為多家企業(yè)主持行動教練™項目，幫助企業(yè)管理人員在90天內(nèi)掌握企業(yè)教練技術(shù)，改善管理、提升業(yè)績。蔡明老師在運用教練技術(shù)幫助企業(yè)解決實際問題方面有著豐富的操作經(jīng)驗，得到企業(yè)的一致認可。

    主要服務(wù)過的客戶有：高露潔、寶潔、阿斯利康、朗盛化工、聯(lián)想、神州數(shù)碼、中國移動、中國聯(lián)通、TCL、國聯(lián)證券、華潤微電子、中國石油、高德電子、朗盛化工、頂新集團、哇哈哈、王興記、聯(lián)華華商、麥德龍、大星電子、新美亞電路、云南白藥、阿斯利康、中美史克、西安楊森、民生藥業(yè)、寧波港集團、申通地鐵、上海電力、益民集團、復地房產(chǎn)、綠城房產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)、正大集團、方太廚具、貝迪科技、紅蜻蜓集團、德立西集團、紅星美凱隆、華潤微電子、摩托羅拉、聯(lián)想科技、愛克發(fā)、尚德太陽能、希捷科技、南方不銹鋼、首創(chuàng)集團、房美來、新宇集團、美特斯邦威、中國普天、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、3M公司、慕斯達漁具、中化國際、西門子、摩托羅拉、杜邦星達、臺安科技、西子OTIS、工裝自控、工商銀行、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、工商銀行、平安保險、中國人壽、太平洋人壽、天安保險、中信金通、國聯(lián)證券、浙江大學MBA/EMBA、浙江工商大學MBA、西安交通大學MBA、西南科技大等數(shù)百家企業(yè)設(shè)計培訓方案并實施培訓。

主講課程：

《行動教練系列課程》、《團隊教練輔導》、《行動學習》、《時間管理》、《FISH——快樂工作》、、《高效團隊》、《高效領(lǐng)導力》、《TTT培訓師培訓》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《看電影學管理》等。

客戶反饋

顛覆，徹底的顛覆！以往我像機關(guān)槍一樣給下屬灌輸各種方法和概念，一再強調(diào)，反復囑咐，卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果永遠達不到我們的預想，然而季老師卻讓我學會了可以在“聽”、“問”之中啟迪下屬，讓下屬自發(fā)地找到解決問題的辦法，并且是有“動力”的，這個課程真是太神奇了！

                                                                 相宜本草學員

培訓課程結(jié)構(gòu)清晰，層次清楚，提供了足夠數(shù)量的練習。季老師思路清晰，結(jié)合我們工作實際出發(fā)，能在往后的工作有幫助。了解了教練技術(shù)的重要性和一些方法，學習到了專業(yè)的教練技術(shù)，讓自己掌握了輔導、反饋的意義、方法，自身有意愿去學以致用。

                                                                 阿里巴巴學員

行動指導™課程結(jié)構(gòu)清晰，實用、練習足夠，老師循循善誘。掌握教練技術(shù)的前提是對員工的真心幫助，建立互信再掌握并運用技巧，特別是教練的哲學讓人醍醐灌頂。系統(tǒng)學習教練技術(shù)有關(guān)知識和技能，可以將工作中零散的知識點串聯(lián)起來，引起我的反思，希望可以用到實處。      

                                                            無錫移動學員   

蔡老師的課程有效實用，能夠幫助建設(shè)融洽的團隊關(guān)系，強化彼此的信任，提升管理者的教練技術(shù)。不僅讓我理解和掌握了教練技術(shù)的正確方向方法，而且在以后的工作中對個人的提升也有很大的激勵，上下級領(lǐng)導間也有很大的實用價值，對人的關(guān)系有更深的理解。

雷迪埃電子學員                                                      

沒有人可以改變我們，正如我們也無法改變別人，要想改變別人，首先要改變自己；改變我們的舊習慣，對我們所擁有的一切心存感激，喚醒沉睡的內(nèi)心世界，發(fā)覺自己的價值，激發(fā)自己的潛能，帶著一顆純凈的心去影響他人，激發(fā)他們的動力，讓他們感受到價值，讓他們學會改變自己，并通過不斷的激發(fā)夢想讓他們自己選擇成功，在一次次的承諾中實現(xiàn)夢想。

招商銀行學員

匯款信息：

收款人名稱：蘇州歐佩克企業(yè)管理有限公司

開戶行：中國建設(shè)銀行股份有限公司蘇州市滄浪支行

賬號：3220 1988 7360 5150 6883

報名咨詢：

電話：400 600 9960  0512-69330383    傳真：4008266163-01656   聯(lián)系人：Arana Zhou

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