行動(dòng)教練之教練型管理者

            --企業(yè)最佳實(shí)踐教練技術(shù)

培訓(xùn)日期： 2015年3月25-26日

培訓(xùn)形式：培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)演練

培訓(xùn)地點(diǎn)：上海

主辦單位：蘇州歐佩克企業(yè)管理有限公司

培訓(xùn)對象：

l  新晉管理者及從技術(shù)走向管理的管理者

l  需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者

l  需要提升培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)從“知道”到“做到”的咨詢顧問

課程背景：

Coaching起源于九十年代初的美國，是一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使下屬洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。據(jù)調(diào)查：在全球500強(qiáng)企業(yè)中，教練下屬已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì)，教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽(yù)為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說：“一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練！”

好的教練型管理者能夠激發(fā)下屬的雄心、使下屬勇于面向挑戰(zhàn)和進(jìn)行持續(xù)改善。本課程幫助管理者將教練技巧融入管理，支持下屬樂于承擔(dān)義責(zé)任和自我管理，提升組織績效。

課程定位：

幫助管理人員認(rèn)識(shí)到教練技術(shù)是一套強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力提升工具；意識(shí)到要根據(jù)員工的實(shí)際狀況而不是經(jīng)理的要求制訂發(fā)展目標(biāo)；幫助員工獨(dú)立思考而非替代員工解決問題，讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；啟發(fā)員工消化自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而不是灌輸經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)；2天掌握教練的流程并發(fā)展與教練相關(guān)的技能。

培訓(xùn)收益：

l  理解行動(dòng)教練的三項(xiàng)原則，形成教練的心智模式；

l  提升行動(dòng)教練的三項(xiàng)能力，快速提升他人解決問題的能力并激發(fā)改變的意愿；

l  掌握行動(dòng)教練的四步流程，通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者達(dá)成目標(biāo)；

l  現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個(gè)具體困難或挑戰(zhàn)；

l  成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)者，在組織內(nèi)部培育親和、支持、結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。

課程特色：

l  簡單。所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化，兩天時(shí)間就可以熟練掌握；

l  實(shí)戰(zhàn)。采用案例、錄像、模擬演練來推進(jìn)課程教學(xué)，所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞真實(shí)的案例；

l  有效：現(xiàn)場不僅掌握了行動(dòng)教練的工具和流程并且解決了現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問題。

課程提綱：

講師簡介： 蔡明

蔡老師：曾就職于國內(nèi)上市家電企業(yè)和大型人力資源專業(yè)機(jī)構(gòu)，歷任銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、副總。蔡明老師始終專注于人的內(nèi)在能力發(fā)展，學(xué)習(xí)和研究了國際前沿的能力開發(fā)的理論和工具，如NLP、薩提亞、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、隱喻、團(tuán)體心理輔導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、4D系統(tǒng)等，是浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、神州數(shù)碼管理學(xué)院等知名高校和教育機(jī)構(gòu)的特聘講師。有10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，4年教練經(jīng)驗(yàn)。

    蔡老師是埃里克森國際學(xué)院《教練的科學(xué)與藝術(shù)™》課程認(rèn)證教教練、培訓(xùn)師；美國《4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證導(dǎo)師；中國《行動(dòng)教練™》課程講師、項(xiàng)目導(dǎo)師；國家團(tuán)體心理咨詢師。蔡明老師直接參與了行動(dòng)教練™課程和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，近兩年來為多家企業(yè)主持行動(dòng)教練™項(xiàng)目，幫助企業(yè)管理人員在90天內(nèi)掌握企業(yè)教練技術(shù)，改善管理、提升業(yè)績。蔡明老師在運(yùn)用教練技術(shù)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，得到企業(yè)的一致認(rèn)可。

    主要服務(wù)過的客戶有：高露潔、寶潔、阿斯利康、朗盛化工、聯(lián)想、神州數(shù)碼、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、TCL、國聯(lián)證券、華潤微電子、中國石油、高德電子、朗盛化工、頂新集團(tuán)、哇哈哈、王興記、聯(lián)華華商、麥德龍、大星電子、新美亞電路、云南白藥、阿斯利康、中美史克、西安楊森、民生藥業(yè)、寧波港集團(tuán)、申通地鐵、上海電力、益民集團(tuán)、復(fù)地房產(chǎn)、綠城房產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)、正大集團(tuán)、方太廚具、貝迪科技、紅蜻蜓集團(tuán)、德立西集團(tuán)、紅星美凱隆、華潤微電子、摩托羅拉、聯(lián)想科技、愛克發(fā)、尚德太陽能、希捷科技、南方不銹鋼、首創(chuàng)集團(tuán)、房美來、新宇集團(tuán)、美特斯邦威、中國普天、中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、3M公司、慕斯達(dá)漁具、中化國際、西門子、摩托羅拉、杜邦星達(dá)、臺(tái)安科技、西子OTIS、工裝自控、工商銀行、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、工商銀行、平安保險(xiǎn)、中國人壽、太平洋人壽、天安保險(xiǎn)、中信金通、國聯(lián)證券、浙江大學(xué)MBA/EMBA、浙江工商大學(xué)MBA、西安交通大學(xué)MBA、西南科技大等數(shù)百家企業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并實(shí)施培訓(xùn)。

主講課程：

《行動(dòng)教練系列課程》、《團(tuán)隊(duì)教練輔導(dǎo)》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《時(shí)間管理》、《FISH——快樂工作》、、《高效團(tuán)隊(duì)》、《高效領(lǐng)導(dǎo)力》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《看電影學(xué)管理》等。

客戶反饋

顛覆，徹底的顛覆！以往我像機(jī)關(guān)槍一樣給下屬灌輸各種方法和概念，一再強(qiáng)調(diào)，反復(fù)囑咐，卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果永遠(yuǎn)達(dá)不到我們的預(yù)想，然而季老師卻讓我學(xué)會(huì)了可以在“聽”、“問”之中啟迪下屬，讓下屬自發(fā)地找到解決問題的辦法，并且是有“動(dòng)力”的，這個(gè)課程真是太神奇了！

                                                                 相宜本草學(xué)員

培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)清晰，層次清楚，提供了足夠數(shù)量的練習(xí)。季老師思路清晰，結(jié)合我們工作實(shí)際出發(fā)，能在往后的工作有幫助。了解了教練技術(shù)的重要性和一些方法，學(xué)習(xí)到了專業(yè)的教練技術(shù)，讓自己掌握了輔導(dǎo)、反饋的意義、方法，自身有意愿去學(xué)以致用。

                                                                 阿里巴巴學(xué)員

行動(dòng)指導(dǎo)™課程結(jié)構(gòu)清晰，實(shí)用、練習(xí)足夠，老師循循善誘。掌握教練技術(shù)的前提是對員工的真心幫助，建立互信再掌握并運(yùn)用技巧，特別是教練的哲學(xué)讓人醍醐灌頂。系統(tǒng)學(xué)習(xí)教練技術(shù)有關(guān)知識(shí)和技能，可以將工作中零散的知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來，引起我的反思，希望可以用到實(shí)處。      

                                                            無錫移動(dòng)學(xué)員   

蔡老師的課程有效實(shí)用，能夠幫助建設(shè)融洽的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，強(qiáng)化彼此的信任，提升管理者的教練技術(shù)。不僅讓我理解和掌握了教練技術(shù)的正確方向方法，而且在以后的工作中對個(gè)人的提升也有很大的激勵(lì)，上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間也有很大的實(shí)用價(jià)值，對人的關(guān)系有更深的理解。

雷迪埃電子學(xué)員                                                      

沒有人可以改變我們，正如我們也無法改變別人，要想改變別人，首先要改變自己；改變我們的舊習(xí)慣，對我們所擁有的一切心存感激，喚醒沉睡的內(nèi)心世界，發(fā)覺自己的價(jià)值，激發(fā)自己的潛能，帶著一顆純凈的心去影響他人，激發(fā)他們的動(dòng)力，讓他們感受到價(jià)值，讓他們學(xué)會(huì)改變自己，并通過不斷的激發(fā)夢想讓他們自己選擇成功，在一次次的承諾中實(shí)現(xiàn)夢想。

招商銀行學(xué)員

匯款信息：

收款人名稱：蘇州歐佩克企業(yè)管理有限公司

開戶行：中國建設(shè)銀行股份有限公司蘇州市滄浪支行

賬號(hào)：3220 1988 7360 5150 6883

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