事故事件調(diào)查與根本原因分析（上海，9月16-17日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年9月16-17日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【培訓(xùn)對(duì)象】制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員

【課程目標(biāo)】

本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因，分清事故的責(zé)任，學(xué)習(xí)并會(huì)運(yùn)用事故調(diào)查的方法，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生

【課程大綱】

一、事故調(diào)查重要性認(rèn)識(shí) 事故的定義和基本特征

■事故管理的法規(guī)依據(jù)

■事故調(diào)查在體系中的要求

■OHSAS45001-2018 框架內(nèi)容對(duì)事故調(diào)查的要求

■安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求

二、事故分類和損失計(jì)算模型

■現(xiàn)代安全管理的十大理念

■我國法定事故分類回顧

■跨國公司同行事故的等級(jí)分類解釋事故損失計(jì)算模型

■案列：某企業(yè)事故案列分析

三、事故的致因理論與學(xué)習(xí)

■典型的事故致因理論解讀

■蝴蝶結(jié) BOW-Tie 事故模型

■導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因數(shù)解讀

四、事故調(diào)查和根本原因分析

■事故調(diào)查的目的

■事故調(diào)查的十個(gè)步驟與練習(xí)（重點(diǎn)講解）

-初始響應(yīng)

-初步報(bào)告

-成立調(diào)查組

-確定事實(shí)

確定關(guān)鍵因數(shù)

確定需要加強(qiáng)的系統(tǒng)

糾正和預(yù)防措施

最終報(bào)告批準(zhǔn)

溝通調(diào)查結(jié)果

跟蹤和完成建議

案例練習(xí)

五、常用的事故調(diào)查方法和適用情景介紹

■5WHY-Tree

■魚骨圖使用

■FTA-事故致因理論 大量案列和練習(xí)

六、調(diào)查報(bào)告及優(yōu)秀報(bào)告解讀與講解和常用表格使用要求

■事故事件報(bào)告

■事故事件登記表 SIP（潛在導(dǎo)致嚴(yán)重傷害事故的虛驚事件或急救工傷的分類和報(bào)告）

■安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬

七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理

■應(yīng)急管理總要求

■應(yīng)急響應(yīng)架構(gòu)建立

■應(yīng)急預(yù)案

■應(yīng)急演練要求

■案例討論

八、總結(jié)與答疑

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢： 鮑老師

3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))