18216026475
網(wǎng)報價格:1880
課程原價:1880
課程詳情| 學(xué)校簡介| 學(xué)校地址| 網(wǎng)上報名
IE工程系統(tǒng)化訓(xùn)練(蘇州,8月17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年8月17日
【培訓(xùn)地點】蘇州
【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)/工程部經(jīng)理及課長、IE/PE/生產(chǎn)工程師、PMC以及IE愛好者。
【課程目標(biāo)及收益】
通過以上培訓(xùn),學(xué)員對IE有基本的了解,并能夠了解運用其專業(yè)技法,解決工作中實際存在的問題。并從宏觀上了解價值流、生產(chǎn)管理、工程設(shè)計等管理活動中IE的應(yīng)用,為更精進一步掌握IE知識,解決更高層次問題墊定必要的基礎(chǔ);為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ)。
【課程大綱】
第一部分:認識工業(yè)工程
■工業(yè)工程簡介
■工業(yè)工程的定義
■工業(yè)工程的目標(biāo)
■工業(yè)工程學(xué)科的性質(zhì)
■工業(yè)工程的特點
■IE(工業(yè)工程)的意識
■為什么IE(工業(yè)工程)會受到重視
■工業(yè)工程手法的概述
■工業(yè)工程活動的導(dǎo)入與推進
第二部分:工程分析與改善
■ 程序分析
■工藝程序分析
■流程程序分析
■布置和經(jīng)路分析
■管理事務(wù)分析
■操作分析
■人機分析
■聯(lián)合分析
■雙手操作分析
第三部分:動作分析與改善
■動素介紹――17種動素說明
■動素分析要領(lǐng)――動素的劃分與劃分適度的把握
■動作經(jīng)濟原則
■作業(yè)改善—動作經(jīng)濟原則應(yīng)用
第四部分:作業(yè)測定
■時間測定方法――測定方法與應(yīng)用
■標(biāo)準(zhǔn)工時的制定――重點講述制定方法及六步驟、生產(chǎn)效率計算
■工作抽查
■MOD法介紹――典型“預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法”講述、案例
第五部分:生產(chǎn)線平衡
■常見的布線方式――布線形式及原則
■線平衡方法介紹――線平衡的步驟、平衡效率計算,舉例說明方法應(yīng)用
■快速切換技術(shù)的應(yīng)用
第六部分:布局改善
■布局改善的原則
■布局改善的方法
■布局改善的評價
第八部分:認識浪費
■浪費的概念與種類
■浪費的產(chǎn)生
■發(fā)現(xiàn)浪費
■消除浪費
【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曾任東聚致伸集團信息事業(yè)部品保部處長兼DELL質(zhì)量項目經(jīng)理;佳正樺電子廠經(jīng)理兼廠長能五金制品廠有限公司協(xié)理兼董事長特別助理;映泰集團品保部經(jīng)理;頂新集團(康師傅集團)管理部經(jīng)理/訓(xùn)練部經(jīng)理;臺灣固特異輪胎股份有限公司工業(yè)工程部經(jīng)理兼安全衛(wèi)生部經(jīng)理;華宇計算機股份有限公司管理部經(jīng)理;迪吉多計算機股份有限公司高級訓(xùn)練專員兼CWQC(QCC)及提案獎勵制度執(zhí)行秘書等
主講課程:《7S管理與推行實務(wù)》、《QCC品管圈活動》、《TWI一線班組長管理》、《精益生產(chǎn)》、《現(xiàn)場管理與改善》、《IE工程改善》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《5S目視化看板管理服務(wù)》
李老師課程特色:
給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評。作為實戰(zhàn)講師,李老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,注重理論技巧與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,強調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路,并在寓教于樂的參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升技能與個人修養(yǎng)。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費1880元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話:18216026475
授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
網(wǎng)上報名搶優(yōu)惠
價格:5800 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司