MRO間接物料及備品備件采購(gòu)（蘇州，8月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com  中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825  010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2016年8月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、間接采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、等相關(guān)人士

【課程背景】
 越來越多的企業(yè)在中國(guó)投資設(shè)廠，設(shè)備 采購(gòu) 已經(jīng)成為一個(gè)不僅需要專業(yè)知識(shí)，更需要商務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)工作。設(shè)備采購(gòu)涉及到的金額巨大，牽涉到總成本的核算，設(shè)備生命周期，備件及后期服務(wù)等內(nèi)容，是企業(yè)需要重點(diǎn)管控的部分。但設(shè)備類采購(gòu)短期內(nèi)重復(fù)購(gòu)買可能性極低，購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)也很難在短時(shí)間積累起來。怎樣改善這樣的狀況，減少可能發(fā)生的損失呢？
在采購(gòu)與物料管理的工作中，除了一般直接用于生產(chǎn)或組裝的零件和原物料，包材以外，還有許許多多同樣不可缺少的維修、備品及雜項(xiàng)的物件等需要采購(gòu)，這些物料被統(tǒng)稱為MRO(Maintenance Repair and Operation)。MRO物料品種繁多，但每一品種的需求量卻很少，并且往往因?yàn)闆]有辦法事先周詳?shù)倪M(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃與準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)膸?kù)存，而使采購(gòu)人員面臨"牙疼不是病，疼起來要人命"的窘境。如果采購(gòu)人員不了解MRO采購(gòu)與其它采購(gòu)的不同點(diǎn)，掌握其特有的采購(gòu)方法和供應(yīng)商選擇，管理方式，不能妥善地針對(duì)MRO需求加以規(guī)劃，準(zhǔn)備必要且適當(dāng)?shù)膸?kù)存與掌握交期，那么我們可以預(yù)測(cè)公司多半會(huì)面臨層出不窮的緊急狀況，輕則干擾采購(gòu)正常工作，嚴(yán)重則會(huì)造成停線等生產(chǎn)損失。

【課程目標(biāo)】
■了解設(shè)備采購(gòu)的流程/及招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)
■學(xué)習(xí)設(shè)備采購(gòu)成本核算方法
■設(shè)備采購(gòu)合同的簽署與管理重點(diǎn)
■MRO和直接物料的采購(gòu)有哪些方面區(qū)別
■如何制定和實(shí)施MRO的采購(gòu)戰(zhàn)略
■MRO供應(yīng)商的業(yè)績(jī)應(yīng)如何管理
■如何制定MRO的采購(gòu)計(jì)劃并掌握交期
■如何建立并管理MRO的庫(kù)存
■MRO的成本計(jì)算和TCO考量

【課程大綱】
一、非生產(chǎn)物料采購(gòu)的基本知識(shí) MRO Purchasing Basic Knowledge
■MRO定義
■MRO采購(gòu)特點(diǎn)
■MRO采購(gòu)現(xiàn)狀
■MRO采購(gòu)挑戰(zhàn)
■MRO采購(gòu)需要做出貢獻(xiàn)和趨勢(shì)

二、典型的非生產(chǎn)物料采購(gòu)的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing
■為什么需要合同或者訂單
■四象限管理模型
■象限I：總括訂單；采購(gòu)卡
■象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議；
■象限III：常青合同
■采購(gòu)的其他方法
■合同定價(jià)方法

三、非生產(chǎn)物料采購(gòu)的交期和庫(kù)存管理 Management of MRO delivery and inventory
■交期和庫(kù)存管理的基礎(chǔ)知識(shí)
■交期和庫(kù)存管理方法
■庫(kù)存管理工具
■庫(kù)存廢品處理

四、非生產(chǎn)物料的價(jià)格和成本管理 Cost Management of MRO Purchasing
■成本和價(jià)格的基本概念
■如何獲取成本和價(jià)位
■成本和價(jià)格分析技術(shù)
■成本和價(jià)格節(jié)約和控制方法

五、電子商務(wù)和信息技術(shù)在非生產(chǎn)物料采購(gòu)中的應(yīng)用 Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
■MRO電子采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)
■MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù)
■MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù)工具
■信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購(gòu)中的運(yùn)用

六、優(yōu)化非生產(chǎn)物料采購(gòu)的采購(gòu)流程 Optimizing sourcing process of MRO
■為什么需要流程優(yōu)化
■MRO的采購(gòu)流程和管理
■流程的優(yōu)化策略

七、非生產(chǎn)物料采購(gòu)的高階管理 Advanced MRO Purchasing
■MRO的采購(gòu)戰(zhàn)略
■MRO的中央采購(gòu)
■MRO的全球采購(gòu)
■資產(chǎn)型設(shè)備的采購(gòu)
■MRO的采購(gòu)溝通
■MRO采購(gòu)專業(yè)人員提升

八、最佳實(shí)踐討論分析 Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
■最佳實(shí)踐
■閱讀并討論
■最佳實(shí)踐
■分組討論

【講師介紹】
    朱老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 資深采購(gòu)經(jīng)理，曾在幾家著名的日資、美資、德資跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任中國(guó)區(qū)、亞太地區(qū)采購(gòu)部長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、企業(yè)副總等職。英國(guó)皇家物流國(guó)際認(rèn)證ILT和加拿大采購(gòu)管理協(xié)會(huì)PMAC特約培訓(xùn)講師。
在他長(zhǎng)達(dá)20年的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),朱老師熟悉國(guó)外數(shù)種不同類型的企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，并對(duì)中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)企業(yè)的物流及供應(yīng)鏈有著切身體會(huì)和深刻的研究，在此基礎(chǔ)上，成功整理并開發(fā)出適合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系，運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際工作，為他所服務(wù)的公司與中國(guó)供應(yīng)商帶來了巨大的利益，并因此曾獲得公司總部杰出成就獎(jiǎng)。
朱老師長(zhǎng)期從事物流與采購(gòu)工作中，在物流配送、庫(kù)房與倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)商管理及評(píng)估、采購(gòu)談判等領(lǐng)域積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)、管理經(jīng)驗(yàn)，尤其以建立企業(yè)物流管理（采購(gòu)系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、配送系統(tǒng)等）工作流程及供應(yīng)鏈模型，供應(yīng)商管理見長(zhǎng)。同時(shí)，作為上海市物流經(jīng)理俱樂部及上海市物流學(xué)會(huì)跨國(guó)企業(yè)物流管理學(xué)組會(huì)員，2002年、2003年曾被特邀為年度EFG國(guó)際會(huì)議機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈管理首席講師。
朱老師在制造型企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理、庫(kù)存管理、供應(yīng)商管理及評(píng)估等培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)培訓(xùn)過的企業(yè)有：中國(guó)普天、德爾福、百事可樂、飛利浦、西門子、日立電梯、一汽集團(tuán)、大唐電信、富士通、博斯特、中化集團(tuán)、秦山核電站、廣電應(yīng)確信、西岱爾、寶潔、三洋、安費(fèi)諾等公司。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2780元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))