18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:4580
課程原價(jià):4580
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一線生產(chǎn)主管管理能力提升(蘇州,6月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】蘇州,2017年6月27-28日;上海,2017年11月10-11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)等生產(chǎn)一線管理人員
【課程收益】
■掌握目標(biāo)的分解與轉(zhuǎn)換
■掌握根據(jù)不同場(chǎng)景變換管理行為,真正掌握激勵(lì)與溝通的方法
■用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場(chǎng)管理的問題
■掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善
■掌握解決問題的工具與方法
學(xué)會(huì)QIT的應(yīng)用
【課程目的】
本課程注重案例分析,在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來自學(xué)員真實(shí)案例的討論中學(xué)習(xí)如下內(nèi)容。
【課程大綱】
第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計(jì)劃管理
■目標(biāo)設(shè)定及管理過程
■PDCA及5W3H1S
第二模塊:習(xí)慣二:識(shí)人、用人、授權(quán)
■情境班組長(zhǎng)管理行為的應(yīng)用
■員工成熟度提升
■針對(duì)不同類型員工的進(jìn)行管理與授權(quán)
■針對(duì)不同員工的培育
第三模塊:習(xí)慣三:激勵(lì)與溝通
■展示來自世界500強(qiáng)的30種激勵(lì)方法
■建立完善的激勵(lì)機(jī)制,提高員工積極性、主動(dòng)性
■正確的溝通行為的建立與應(yīng)用
第四模塊:習(xí)慣四:用精益的思想去做事
■內(nèi)部用戶原則
■七大浪費(fèi)的消除方法
■JIT
■CIP
■TEAM工作法
第五模塊:習(xí)慣五:標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化管理
■什么是標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化
■標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化定位與管理
■標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化的模型
■“水蜘蛛”在非標(biāo)準(zhǔn)化管理中應(yīng)用
第六模塊:習(xí)慣六:解決問題的素質(zhì)
■解決問題的三步驟
■解決問題的思路管理
■解決問題的工具與方法
第七模塊:習(xí)慣七:QIT
■QIT介紹
■QIT推行的十三個(gè)步驟
■世界500強(qiáng)推行QIT的成功案例展示
【講師介紹】
秘老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
CPI機(jī)構(gòu)認(rèn)證專業(yè)講師
美國(guó)培訓(xùn)試驗(yàn)室認(rèn)證專業(yè)講師
NIKE在中國(guó)制造企業(yè)指定專業(yè)講師
2003年被評(píng)為NCTC中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟首席顧問講師,生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”
工商管理博士(DBA),曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、萬杰集團(tuán)、三利集團(tuán)等中外知名公司
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能訓(xùn)練》、《班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練》、《車間主任管理技能訓(xùn)練》、《5S推行實(shí)務(wù)訓(xùn)練》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)》、《設(shè)備管理與TPM》、《打造優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)理》、《現(xiàn)場(chǎng)問題的解決力與改善力訓(xùn)練》
服務(wù)客戶
ABB、英國(guó)杜蕾斯、拜耳保健、亨道格拉斯、日本矣崎、東南汽車、南京貝奇爾、紅塔集團(tuán)、波音公司、康寶來、龍大集團(tuán)、星網(wǎng)銳捷、蘇州住友、中日華凌電子、安斯泰來制藥、韓國(guó)泰光、三星電子、摩托羅拉、韓國(guó)寶庫(kù)光學(xué)、聲揚(yáng)科技、健康藥業(yè)、江鈴汽車、中國(guó)電子科技、阿斯創(chuàng)化工、千伊食品、瓦克華、一汽大柴、莫萊克斯、阿海法開關(guān)、維訊柔性、蘇州維信、蒲東機(jī)場(chǎng)、普立萬聚合體、圣陽(yáng)公司、國(guó)際航空、無錫永凱、愛普生、江蘇雙良、默洛尼衛(wèi)生潔具、無錫阿爾卑斯、江蘇長(zhǎng)江電器、柯惠醫(yī)療等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
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