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管理體系(ISO9001:2020amp;ISO 14001

? 授課機構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2016-07-06

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網(wǎng)報價格:3800

課程原價:3800

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管理體系(ISO9001:2015&ISO 14001:2015)內(nèi)審員(雙證)(深圳,7月18-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】深圳,2016年7月18-20日;蘇州,2016年7月20-22日
【培訓地點】深圳、蘇州
【培訓對象】企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核人員;企業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員;企業(yè)管理人員;希望學習質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士。
 
【課程背景】
 隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶要求的變化,越來越多的公司建立和實施了管理體系。但在管理體系運行過程中, 經(jīng)常出現(xiàn)很多不如人意的地方,比如:管理體系與實際操作兩張皮、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細但一些管控點又漏掉了。這些實際情況的存在困擾著很多人,管理體系運行的優(yōu)勢不僅不能很好的發(fā)揮,反而感到了很多的對立和無奈,也使很多人對推行管理體系的價值產(chǎn)生了質(zhì)疑。
■一次無效的審核也意味著嚴重的后果,可能會導(dǎo)致流程失效,客戶不滿意及合規(guī)風險的暴露。企業(yè)管理體系內(nèi)部審核能力需要有經(jīng)過正規(guī)培訓并按照丏業(yè)流程實施的內(nèi)部審核隊伍。
■管理體系內(nèi)審員課程的目的是幫助學員了解管理體系的重點,避免管理體系運行中的誤區(qū),讓有效的管理體系成為企業(yè)業(yè)績騰飛的平臺; 幫助學員熟悉審核流程和審核技巧,以提高審核能力,讓內(nèi)審員成為企業(yè)的”保健師”。
 
【課程目標】
■讓學員系統(tǒng)了解 ISO 9001  質(zhì)量管理體系標準的背景、目的、價值及要求
■讓學員系統(tǒng)掌握審核生命周期流程(PERC),包括策劃、執(zhí)行、報告及關(guān)閉的方法和技能以驅(qū)動持續(xù)改進:
■提升審核技巧
■掌握檢查表及烏龜圖的使用
■掌握不符合項報告方法與關(guān)閉要求
 
【課程大綱】
第一部分:ISO90012015高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)
一、第三代管理體系標準價值定位
■基于價值的管理標準
■基于整合的標準統(tǒng)一結(jié)構(gòu)
■各丏業(yè)管理體系標準間的相互關(guān)系
 
二、管理體系標準通用要求
■過程方法
■風險思維
■PDCA  循環(huán)
 
第二部分:ISO90012015標準解析(Standard Briefing)
一、標準條款解析
■質(zhì)量管理原則
■運行控制
■組織情境分析
■風險管理
■目標策劃與績效評價
■變更管理與改進
■資源與支持流程
■領(lǐng)導(dǎo)作用與管理
 
第三部分:ISO 40012015高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)
一、、環(huán)境體系標準價值定位
■基于價值的管理標準
■基于整合的標準統(tǒng)一結(jié)構(gòu)
■各丏業(yè)環(huán)境體系標準間的相互關(guān)系
 
二、環(huán)境體系標準通用要求
■過程方法
■風險思維
■PDCA  循環(huán)
 
第四部分:ISO140012015標準解析(Standard Briefing)
一、標準條款解析
■環(huán)境管理原則
■運行控制
■組織情境分析
■風險管理
■目標策劃與績效評價
■變更管理與改進
■資源與支持流程
■領(lǐng)導(dǎo)作用與管理
 
第五部分:審核(Audit)
一、策劃
■審核方案
■審核計劃
■審核檢查表-烏龜圖
 
二、執(zhí)行(Execution)
■首次會議
■高層訪談
■審核過程-7 步曲
■尋找證據(jù)-非常  3+1
■末次會議
 
三、報告(Reporting)
■不符合項報告(NCR)
■審核總結(jié)報告
■典型審核報告內(nèi)容及展示
 
四、跟蹤關(guān)閉(Closing)
■糾正措施計劃(CAP)
■根本原因分析(RCA)
■效果驗證
 
第六部分考試
內(nèi)審員資格考試
 
【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825   010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)
 
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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓解決方案更科學合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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