突發(fā)性勞資事件的預警與應急處置（深圳，4月14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2017年4月14日
【培訓地點】深圳

【課程背景】
在過去相當一段時間里，所謂的突發(fā)性群體性勞資事件或爭議似乎只是出現在電視節(jié)目中的“故事”，但是，曾幾何時，此類事件竟然成了某些地方，甚至是我們身邊的“事故”。隨著勞動者權利意識的覺醒，他們越來越明白“團結”及“抗爭”的重要性，其集體行為亦已經從原有的針對違法行為的單純“維權”，進一步演變?yōu)橐笾鲝埜晟苿趧哟龅摹盎I碼”。至此，原本小概率事件的“停工”，對于某些地域及某些類型的企業(yè)，幾乎已經成為“常規(guī)”風險。
在群體性勞資事件中真正令用人單位擔心的是二個之不去的陰影：（1）面對群體性事件，基本沒有贏的希望，主要還是謀求盡快恢復秩序，減少損失；及（2）在妥協(xié)以后，沒人敢保證不會再來第二場。遺憾的是，從用人單位的角度，由于情況復雜多變，且“先例”已經鑄成，很少有所謂的“過來人”能夠有效的總結相關對策、扭轉乾坤；而對于初遇此類事件的“初哥”，就更是手足無措，在錯過生死線后，往往淪為被動一方。
為此，我們特地邀請到了北京 律師事務所的羅欣律師，結合其過往豐富的辦案經驗，針對有關群體爭議現場的“場控”、公共資源的“協(xié)調”及最終談判及執(zhí)行方案的“規(guī)劃”逐一破題、娓娓道來。

【課程收益】
1針對常見群體事件的成因有所了解以免重蹈覆轍
2.確定場控方案及公共資源協(xié)調方案的優(yōu)先級
3.把握群體性溝通談判技巧、實現逐個擊破
4.了解群體性事件處置中的禁忌，以免火上澆油

【課程大綱】
一、管理層必須了解的勞動法基本原則
（一）用人單位的“弱勢”地位
1.生產經營沖擊
2.商譽損失
3.違法解除風險
（二）意思非“自治”
1.既定規(guī)章制度無法援引
2.免責條款失效
3.兵臨城下的“集體協(xié)議”
（三）個案判斷與“一刀切”
1.常見可談判條件
2.常見不可談判條件
3.后續(xù)影響評估
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二、常見突發(fā)性勞資爭議成因分析
（一）薪酬爭議
1.熱點事件回顧
2.成因分析
（二）人員裁減
1.熱點事件回顧
2.成因分析
（三）關閉或并購
1.熱點事件回顧
2.成因分析
（四）其他
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三、通用處置措施
（一）應急團隊
1.管理層
2.? HR
3.法務
4.安保
5.外部顧問
（二）控制局勢
1.此類事件的發(fā)展及演變周期
2.禁忌判斷
3.維持經營的持續(xù)性
4.談判方案
5.法律措施
（三）公共關系
1.政府
2.客戶
3.媒體及群眾
（四）常見和解條款
1.事件期間工資
2.增加的報酬項目
3.更改的規(guī)則或被問責的管理人員
4.秋后算賬問題
（五）處置項目自檢清單
1.預備清單
2.場控清單
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四、群體性事件中的解除問題
（一）解除的法律依據
1.直接根據違紀情形界定
2.援引累計警告
3.其他
（二）證據固定
1.政府材料
2.錄音錄像
3.文書材料
（三）解除流程
1.政府溝通
2.工會溝通
3.目標員工溝通
4.剩余員工溝通
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五、通用預防措施
（一）分而治之與分而化之
1.用工構成
2.流程切割
3.供應鏈管理
（二）扎籬笆與練內功
1.合規(guī)化經營
2.避免粗暴領導方式
3.壓力測試
?如果有時間，將模擬一場與員工代表的復工談判。

【講師介紹】
   羅欣老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。 Lawyer admitted in China
大成勞動法團隊的合伙人律師 ，羅欣曾歷任二家頂尖專業(yè)勞動法律師事務所的合伙人、高級律師，并曾兼任某知名500強公司的中國區(qū)勞動法顧問。
羅欣專長于勞動法及人力資源管理實踐。他的工作涉及眾多領域，包括制造業(yè)、金融業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、市場研究業(yè)、零售業(yè)等。
羅欣主要負責勞動法律相關文書的起草及各類勞動爭議的處理（包括調解、仲裁及訴訟）。他經常就協(xié)商解除、裁員、停工事件、集體協(xié)商及內部調查等案件提供現場支持。
以往經驗 Prior Experience
為律商聯訊中國設計和升級中國勞動法數據庫；
為一家美國醫(yī)藥公司依據《勞動合同法》及相關法律法規(guī)本土化相關人力資源政策；
曾協(xié)助歐洲公司執(zhí)行人力資源合規(guī)審計項目；
曾協(xié)助歐洲市場研究咨詢公司執(zhí)行因收購業(yè)內另一家翹楚公司導致的人員整合；
曾協(xié)助歐洲的金融行業(yè)公司執(zhí)行因全球策略調整導致的裁員項目；
為某家知名的社交網站提供咨詢及代理服務，以處理由于跳槽導致的群體性競業(yè)限制案

【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)