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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(深圳,5月18-19日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2017-05-03

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網(wǎng)報價格:4580

課程原價:4580

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(深圳,5月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培訓(xùn)日期】
蘇州,2017年5月9-10日;深圳,2017年5月18-19日
西安,2017年6月9-10日;成都,2017年6月29-30日
上海,2017年7月6-7日;寧波,2017年8月17-18日
上海,2017年8月29-30日;杭州,2017年9月7-8日
長沙,2017年9月21-22日;上海,2017年10月19-20日
廣州,2017年10月26-27日;上海,2017年11月21-22日
【培訓(xùn)地點】深圳、蘇州、西安、成都、上海、寧波、杭州、長沙、廣州
【培訓(xùn)對象】非人力資源部門的管理者


【課程收益】
■知曉人力資源管理的發(fā)展歷史和組成部分
■理解非人力資源經(jīng)理關(guān)于人才的選、育、用、留
■收獲選育用留在實踐工作中運(yùn)用的技巧和工具


【課程目的】
人力資源管理是各級員工直接領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任已深為人知,如何做到?卻是另一項綜合技能的養(yǎng)成——本課程將幫助非人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)者了解人力資源管理的基本理論、標(biāo)準(zhǔn)流程、實戰(zhàn)技巧,以便更好地運(yùn)用到自己的組織/團(tuán)隊中,更好地解決“人”的問題,更好地提升選、育、用、留的實際效果。


【課程大綱】
第一模塊: 人力資源管理的前世今生
■現(xiàn)代企業(yè)中,“人”的挑戰(zhàn)
■人力資源管理的發(fā)展歷史
■人力資源管理體系的6個組成部分
■人力資源戰(zhàn)略
■招聘 -“選”
■培訓(xùn) -“育”
■薪資福利
■績效考核-“用”
■員工關(guān)系和發(fā)展-“留”
第二模塊: 選好人,成功的開始
■人才招聘前的準(zhǔn)備工作
■人才招聘的成功與否對團(tuán)隊、組織的影響
■利用行為面試,篩選合適候選人,避免招聘誤區(qū)
■與HR部門合作,結(jié)合實際狀況,規(guī)劃人才招聘流程
■與HR部門合作,利用JOBS模型,與設(shè)計面試問題
■通用的招聘面試流程(五步)
■面試前的準(zhǔn)備工作
■建立融洽的氣氛
■介紹面試流程
■獲取行為實例
■正確結(jié)束面試
■招聘面試實戰(zhàn)模擬
第三模塊: 育好人,成功的基礎(chǔ)
■如何幫助新員工渡過試用期?
■提供輔導(dǎo),成為員工的好“教練”
■注意維護(hù)及提升個人自尊
■不僅會說,還要會聽
■描述特定行為及影響
■給予認(rèn)可
■提出反饋,改進(jìn)表現(xiàn)
■現(xiàn)場三人教學(xué)
第四模塊: 用好人,成功的保障
■明確目標(biāo)-不僅要告訴員工“What”,還要告訴員工“How”
■績效評估-如何做到公開、公正、公平
■收集績效表現(xiàn)的相關(guān)信息
■評估本周期內(nèi)的績效表現(xiàn)
■為績效面談做準(zhǔn)備
■與下屬進(jìn)行績效面談
第五模塊: 留好人,持續(xù)的卓越
■有效激勵,留住關(guān)鍵人才
■有效激勵的2大原則
■有效激勵的4種形式
■有效經(jīng)理的3個要素
■合理規(guī)劃,幫助人才發(fā)展
■職業(yè)發(fā)展的3個要素
■職業(yè)發(fā)展的4個階段
■職業(yè)發(fā)展的5種取向
■職業(yè)發(fā)展的2種高原現(xiàn)象


【講師介紹】
  孫老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
 
曾在泰凌醫(yī)藥集團(tuán)和旺旺集團(tuán)出任工程人力資源管理、銷售公司人力資源管理以及集團(tuán)總部人力資源管理,負(fù)責(zé)中國區(qū)90多個下屬組織的人力資源系統(tǒng);并擔(dān)任內(nèi)部講師
曾經(jīng)是一家專業(yè)人力資源管理咨詢公司的合伙人
曾是Manpower集團(tuán)跨國培訓(xùn)公司資深顧問,為客戶提供人力資源管理咨詢服務(wù)、講授領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能培訓(xùn)課程、據(jù)客戶要求定制課程并進(jìn)行TTT培訓(xùn)
擅長領(lǐng)域
《績效管理》/《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》/《高效執(zhí)行的4要素》/《高效能人士的7個習(xí)慣》系列/《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 /《掌握關(guān)鍵》(時間管理類課程) /《信任的速度》 /《管理員工、管理成果》 /《職業(yè)生涯規(guī)劃》/《人才甄選》 /《教練輔導(dǎo)技巧》
服務(wù)客戶
強(qiáng)生、拜耳、葛蘭素史克、施貴寶、阿斯利康、輝瑞、禮來、西門子、飛利浦、德國漢高、羅門哈斯、鐵姆肯、梅特勒托利多、??松?美孚、貝卡爾特、道康寧、利樂、艾默生、美卓、德萊賽、英國石油、施耐德、惠普、阿克蘇諾貝爾、摩托羅拉、IBM、德馬泰克、馬士基、中石化、上海煙草集團(tuán)、中國移動、中海油、中冶集團(tuán)、寶鋼、中化國際、中電投、中集集團(tuán)、友邦保險、聯(lián)邦快遞、德勤、甲骨文、普洛斯、太古集團(tuán)、SAP、法國達(dá)索、百事、達(dá)能、可口可樂、希思黎、蘋果、百加得、保樂利加、英國聯(lián)合食品、星巴克、高露潔


 徐老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
 
DDI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力講師
香港生產(chǎn)力促進(jìn)局認(rèn)證精益經(jīng)理
英國志奮領(lǐng)學(xué)者
英國倫敦大學(xué)學(xué)院心理學(xué)碩士
重慶大學(xué)MBA 
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI-JR認(rèn)證講師
徐先生在其20年的工作經(jīng)歷中,一直服務(wù)于世界領(lǐng)先的500強(qiáng)公司,10多年的管理工作經(jīng)驗,包括人力資源管理,精益生產(chǎn)管理,環(huán)境安全職業(yè)健康管理,運(yùn)營管理和工程管理,橫跨多領(lǐng)域
擅長領(lǐng)域
《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊管理》《打造高績效團(tuán)隊》《生產(chǎn)一線管理者的管理技能》《非人力資源的人力資源管理》《績效管理與年度評估面談》
服務(wù)客戶
鐵姆肯、柯達(dá)、必盛半導(dǎo)體、UT斯達(dá)康重慶通訊、菲尼克斯半導(dǎo)體、上海滬特航空技術(shù)、三泰電子、拾光餐飲、國家電網(wǎng)、芮捷科技、德爾福派克、美國莫仕連接器、佛吉亞利民汽車配件等


【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對信息的真實性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對用戶信息內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé),請用戶自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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