欧美18videosex性欧美tube1080,男人的天堂国产亚洲,美女极度色诱视频国产,欧美bbbbbbsbbbbbb,欧美不卡一区二区三区

咨詢熱線 18686076947

您所在位置: 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司> 學(xué)校課程> 基于3P的薪酬體系建立(深圳,5月16-17日)

基于3P的薪酬體系建立(深圳,5月16-17日)

? 授課機構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2017-05-04

咨詢熱線

18686076947

網(wǎng)報價格:4980

課程原價:4980

課程詳情| 學(xué)校簡介| 學(xué)校地址| 網(wǎng)上報名

基于3P的薪酬體系建立(深圳,5月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培訓(xùn)日期】
深圳,2017年5月16-17日;上海,2017年8月22-23日
南京,2017年10月19-20日
【培訓(xùn)地點】深圳、上海、南京
【培訓(xùn)對象】人力資源經(jīng)理/總監(jiān),參與薪酬體系建立的薪酬福利經(jīng)理/主管/專員,想要更多了解薪酬體系職能或事業(yè)部負(fù)責(zé)人


【課程收益】
■理解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型
■知曉薪酬體系建立的步驟和流程
■能夠通過崗位評估建立崗位職級
■能運用所學(xué)方法合理化分析薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)
■能運用所學(xué)方法嘗試設(shè)計不同崗位的績效獎金


【課程目的】
■無論是哪一種薪酬模式,它們的不同只是所關(guān)注的側(cè)重點不同,它的最終目的都是盡可能準(zhǔn)確地測量、反映員工的績效,保證分配的公平性,進而促進員工績效的提升。
■基于3E付薪原則的3P薪酬架構(gòu)模式是目前市場上運用較為普遍而且可操作實施的,3P薪酬模式是基于崗位的特征、員工的能力和績效成果三方面綜合評估后產(chǎn)出的薪酬架構(gòu)模式。崗位薪酬是通過崗位的評估以崗定薪,相對較為公平;技能薪酬關(guān)注的是任職者的資格和能力,相對具有競爭性;績效薪酬關(guān)注的是任職者在崗位上的產(chǎn)出,能夠更有效的激勵。所以一套行之有效的薪酬體系對企業(yè)來說是非常重要的,薪酬模式應(yīng)該隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段而隨之更新


【課程大綱】
第一模塊:全面性薪酬體系與3P薪酬模型
■全面性薪酬體系的整體框架
■薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)和應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)
■制定薪酬體系應(yīng)遵循的原則和考慮因素
■人力資源管理者在建立薪酬體系時的角色和職責(zé)
■3P薪酬模型的定義和設(shè)計程序
第二模塊:崗位評估和崗位職級的建立
■厘清組織架構(gòu),做好職位分析
■崗位評估的四種方法和利弊適用性分析
■崗位等級的建立標(biāo)準(zhǔn)、匹配原則與注意事項
■崗位等級與薪級之間的關(guān)系和應(yīng)用
■人、崗、級的匹配
第三模塊:基于崗位職級的寬帶薪酬
■建立寬帶薪酬的目的與考慮因素
■以職位為基礎(chǔ)的職等式薪酬結(jié)構(gòu)
■以能力為基礎(chǔ)的寬幅式薪酬結(jié)構(gòu)
■職等職級與寬帶薪資的結(jié)合
■寬帶薪酬的相關(guān)概念、計算公式和繪圖方法
第四模塊:3P薪資架構(gòu)的合理化分析
■確定薪資架構(gòu)的原則
■薪資的構(gòu)成和常用薪酬名稱的定義
■薪資架構(gòu)的固變比合理化分析
■職能、研發(fā)、生產(chǎn)和高管的薪資架構(gòu)
■外部薪資競爭力分析
第五模塊:績效獎金的制定與分配
■非銷售人員的績效獎金制定方案
■銷售人員的績效獎金模式與適用范圍
■不同銷售績效獎金模式的特征及其優(yōu)缺點
■個人績效與團隊績效相結(jié)合的獎金方案
■績效獎金分配ABC
基于職級結(jié)合個人和企業(yè)績效
基于個人績效和企業(yè)績效的矩陣系數(shù)
分段式績效獎金分配
第六模塊:3P薪酬體系的管理和溝通
■薪酬管理的目的和流程
■理想的薪酬管理體系特性
■薪資溝通的誤區(qū)
■將“薪”比心新理念,薪酬管理新趨勢


【講師介紹】
   李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
 
英國IPMA公會認(rèn)證的專業(yè)培訓(xùn)師
上海注冊職業(yè)國際培訓(xùn)師
全球職業(yè)規(guī)劃師
ICF認(rèn)證教練
實戰(zhàn)派資深講師,Achieve Global領(lǐng)導(dǎo)力課程的認(rèn)證講師并獲得Towers Watson薪酬職級認(rèn)證,同時也是集團內(nèi)DISC和SLII的認(rèn)證講師。
主修人力資源管理,并擁有美國森坦那瑞大學(xué)工商管理碩士學(xué)位
擁有超過20年的人力資源管理經(jīng)驗,并在不同的跨國集團公司擔(dān)任集團人力資源總監(jiān)
在企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略人才招聘、績效管理、人才發(fā)展與培養(yǎng)、薪酬福利體系的建立以及教練式領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域都有著豐富的實踐經(jīng)驗
擅長領(lǐng)域
人力資源管理體系的建立與實施、高級人才的招聘、績效管理、全面性薪酬福利體系的設(shè)計與實施、非人力資源管理者的人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、職場高效溝通與協(xié)作等。
服務(wù)客戶
寶鋼、英特爾、日立、開利、翠豐集團、漢高、徠卡顯微系統(tǒng)、奔邁國際貿(mào)易、伯曼機械、世偉洛克、拉法基、阿姆斯壯、賽莫電子、庫卡自動化設(shè)備、興記九興,美鋁、百事中國、上海均瑤等


【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對信息的真實性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對用戶信息內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé),請用戶自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18686076947

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

網(wǎng)上報名搶優(yōu)惠