企業(yè)人事制度制定與執(zhí)行（深圳，12月29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2017年12月29日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】負責制定及推行企業(yè)制度的管理人員、負責制定與修改人力資源制度的法務人員以及人力資源管理者

【課程背景】
隨著《中華人民共和國勞動合同法》的實施和《員工獎懲條例》的廢止，企業(yè)規(guī)章制度的重要性和必要性進一步凸顯，制訂并貫徹合理的企業(yè)規(guī)章制度成了企業(yè)的必選課，而在現(xiàn)實中，對于制定一套對企業(yè)的確行之有效的制度，我們往往有以下的困惑——
企業(yè)人事制度應規(guī)范哪些內(nèi)容，哪些內(nèi)容應該規(guī)避？
企業(yè)員工手冊制定應注意哪些要點？
企業(yè)規(guī)章制度的制定和推行要遵循哪些規(guī)則？
企業(yè)規(guī)章制度的修訂和調(diào)整如何避免似是而非？
企業(yè)規(guī)章制度的合理制定和有效推行是企業(yè)實施內(nèi)部員工管理的有力保障，是推動企業(yè)集體協(xié)作的潤滑劑。本課程旨在幫助企業(yè)管理者理清制定企業(yè)人力資源規(guī)章制度的思路，尤其是制定和修改企業(yè)員工手冊的思路。

【課程收益】
1、陳述企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用
2、運用企業(yè)員工手冊解讀與制定技巧
3、描述制定企業(yè)規(guī)章制度的流程
4、運用企業(yè)規(guī)章制度有效推行的方法

【課程大綱】
第一部分：企業(yè)規(guī)章制度簡述
1、什么是企業(yè)規(guī)章制度？
2、企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用
3、員工手冊與勞動合同、集體合同的關系
第二部分：如何制定有效的企業(yè)人事規(guī)章制度？
1、制訂企業(yè)人事規(guī)章制度的準備
2、企業(yè)人事規(guī)章制度的構成
3、制定企業(yè)人事規(guī)章制度時要考慮的流程
——制定一般性企業(yè)制度與涉及員工重大利益制度的區(qū)別
4、制度可以出臺了嗎？
——企業(yè)規(guī)章制度頒布前的審查
5、制度的配套文件準備好了嗎？
6、涉及異地及特殊人群需要注意的問題
第三部分：人事制度的解讀與制定要點
1、員工手冊
2、員工招用、入職與離職
3、工作時間、加班與休假制度
4、醫(yī)療期與請假流程
5、薪酬、福利與績效考核
6、員工獎懲
7、其他制度：員工守則、培訓與發(fā)展、溝通與申訴
第四部分：企業(yè)人事規(guī)章制度的有效推行
1、企業(yè)人事制度生效的條件
2、執(zhí)行與修改企業(yè)人事制度的幾大原則
3、適應與調(diào)整
——企業(yè)規(guī)章制度的后續(xù)性審查與修訂
4、推行制度的技巧

【講師介紹】
   楚天老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。美國南加州大學商學院MBA；
國內(nèi)資深人力資源管理咨詢與培訓專家。
長期擔任華為公司、中興通訊、美國Jones、深圳水務集團、蛇口集裝箱碼頭、順豐速運等知名公司的戰(zhàn)略人力資源管理咨詢顧問；
2014年主導學員完成了“時代的企業(yè)---順勢的萬科”、“阿里巴巴---高績效組織的建設”、“中國平安---打造富有活力·高績效產(chǎn)出團隊”、“山寨企業(yè)的創(chuàng)新之路---騰訊人力資源競爭力淺析”四大課題的研究，深受學員好評。
長期受聘于清華大學“高級經(jīng)理工商管理班”客座教授、中山大學“總裁工商管理高級研修班”客座教授、廣西大學EMBA學歷班客座教授；國家人力資源與社會保障部人力資源管理顧問；中央黨?！靶匠昱c工作分析”資深顧問；廣東省人力資源與社會保障廳技能鑒定中心“人力資源管理”科目評審專家；NQA（英國國家質(zhì)量保證有限公司）特種行業(yè)審核組人力資源管理技術專家；中國商業(yè)技師協(xié)會舉辦的《全國商務職業(yè)經(jīng)理人資格證書》認證中人力資源管理科目主講講師；深圳人力資源職業(yè)教育知名講師。
研究方向：戰(zhàn)略性人力資源管理、組織變革、定崗定編、績效管理、薪酬體系、培訓發(fā)展等。
媒體活動：
1、多次參與深圳廣電集團“人才駕到”節(jié)目的錄制，2014年；
2、多次接受深圳移動頻道的采訪，闡述了其對人力資源管理的精辟獨到見解，2014年；
3、智聯(lián)招聘舉辦的“組織績效”大型巡回公益講座的主講嘉賓，2014年。
發(fā)表作品：
1、在中國人才熱線內(nèi)刊上發(fā)表了“組織績效管理”文章，2012年；
2、在《深圳特區(qū)報》、《職業(yè)生涯設計》等媒體上發(fā)表了多篇人力資源管理的論文 2009年。
咨詢項目：
1.順豐速運“高績效文化建設” 課題研究，項目評審，2014年
2.順豐速運“組織扁平化” 課題研究，項目評審，2014年
3.中興通訊“人力資源機制下的高層經(jīng)營團隊組建”咨詢項目，項目顧問，2014年
4.匯聯(lián)金融控股公司“激勵機制建設”咨詢項目，項目主導，2013年
5.赤灣集裝箱碼頭“職業(yè)化行為系統(tǒng)”咨詢項目，項目主導，2005-2013年
6.深圳水務集團“十二五·人力資源規(guī)劃”咨詢項目，項目主導，2012年
7.深圳水務集團全資子公司“組織績效管理”“薪酬體系設計”“組織結構與定崗定編”咨詢項目，項目主導，2012年
8.浙江長興水務公司“人力資源管理”咨詢項目，項目主導，2011年
9.云南電信“一體化組織績效管理提升項目”咨詢項目，項目主導，2010年
10.廣西柳州市祥興實業(yè)集團“企業(yè)人力資源管理顧問”咨詢項目，項目主導，2010年

【費用及報名】
1、費用：培訓費1200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)