企業(yè)人事制度制定與執(zhí)行（深圳，12月29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年12月29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】負(fù)責(zé)制定及推行企業(yè)制度的管理人員、負(fù)責(zé)制定與修改人力資源制度的法務(wù)人員以及人力資源管理者

【課程背景】
隨著《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的實(shí)施和《員工獎(jiǎng)懲條例》的廢止，企業(yè)規(guī)章制度的重要性和必要性進(jìn)一步凸顯，制訂并貫徹合理的企業(yè)規(guī)章制度成了企業(yè)的必選課，而在現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于制定一套對(duì)企業(yè)的確行之有效的制度，我們往往有以下的困惑——
企業(yè)人事制度應(yīng)規(guī)范哪些內(nèi)容，哪些內(nèi)容應(yīng)該規(guī)避？
企業(yè)員工手冊(cè)制定應(yīng)注意哪些要點(diǎn)？
企業(yè)規(guī)章制度的制定和推行要遵循哪些規(guī)則？
企業(yè)規(guī)章制度的修訂和調(diào)整如何避免似是而非？
企業(yè)規(guī)章制度的合理制定和有效推行是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部員工管理的有力保障，是推動(dòng)企業(yè)集體協(xié)作的潤(rùn)滑劑。本課程旨在幫助企業(yè)管理者理清制定企業(yè)人力資源規(guī)章制度的思路，尤其是制定和修改企業(yè)員工手冊(cè)的思路。

【課程收益】
1、陳述企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用
2、運(yùn)用企業(yè)員工手冊(cè)解讀與制定技巧
3、描述制定企業(yè)規(guī)章制度的流程
4、運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度有效推行的方法

【課程大綱】
第一部分：企業(yè)規(guī)章制度簡(jiǎn)述
1、什么是企業(yè)規(guī)章制度？
2、企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用
3、員工手冊(cè)與勞動(dòng)合同、集體合同的關(guān)系
第二部分：如何制定有效的企業(yè)人事規(guī)章制度？
1、制訂企業(yè)人事規(guī)章制度的準(zhǔn)備
2、企業(yè)人事規(guī)章制度的構(gòu)成
3、制定企業(yè)人事規(guī)章制度時(shí)要考慮的流程
——制定一般性企業(yè)制度與涉及員工重大利益制度的區(qū)別
4、制度可以出臺(tái)了嗎？
——企業(yè)規(guī)章制度頒布前的審查
5、制度的配套文件準(zhǔn)備好了嗎？
6、涉及異地及特殊人群需要注意的問(wèn)題
第三部分：人事制度的解讀與制定要點(diǎn)
1、員工手冊(cè)
2、員工招用、入職與離職
3、工作時(shí)間、加班與休假制度
4、醫(yī)療期與請(qǐng)假流程
5、薪酬、福利與績(jī)效考核
6、員工獎(jiǎng)懲
7、其他制度：?jiǎn)T工守則、培訓(xùn)與發(fā)展、溝通與申訴
第四部分：企業(yè)人事規(guī)章制度的有效推行
1、企業(yè)人事制度生效的條件
2、執(zhí)行與修改企業(yè)人事制度的幾大原則
3、適應(yīng)與調(diào)整
——企業(yè)規(guī)章制度的后續(xù)性審查與修訂
4、推行制度的技巧

【講師介紹】
   楚天老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。美國(guó)南加州大學(xué)商學(xué)院MBA；
國(guó)內(nèi)資深人力資源管理咨詢與培訓(xùn)專家。
長(zhǎng)期擔(dān)任華為公司、中興通訊、美國(guó)Jones、深圳水務(wù)集團(tuán)、蛇口集裝箱碼頭、順豐速運(yùn)等知名公司的戰(zhàn)略人力資源管理咨詢顧問(wèn)；
2014年主導(dǎo)學(xué)員完成了“時(shí)代的企業(yè)---順勢(shì)的萬(wàn)科”、“阿里巴巴---高績(jī)效組織的建設(shè)”、“中國(guó)平安---打造富有活力·高績(jī)效產(chǎn)出團(tuán)隊(duì)”、“山寨企業(yè)的創(chuàng)新之路---騰訊人力資源競(jìng)爭(zhēng)力淺析”四大課題的研究，深受學(xué)員好評(píng)。
長(zhǎng)期受聘于清華大學(xué)“高級(jí)經(jīng)理工商管理班”客座教授、中山大學(xué)“總裁工商管理高級(jí)研修班”客座教授、廣西大學(xué)EMBA學(xué)歷班客座教授；國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部人力資源管理顧問(wèn)；中央黨校“薪酬與工作分析”資深顧問(wèn)；廣東省人力資源與社會(huì)保障廳技能鑒定中心“人力資源管理”科目評(píng)審專家；NQA（英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證有限公司）特種行業(yè)審核組人力資源管理技術(shù)專家；中國(guó)商業(yè)技師協(xié)會(huì)舉辦的《全國(guó)商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資格證書》認(rèn)證中人力資源管理科目主講講師；深圳人力資源職業(yè)教育知名講師。
研究方向：戰(zhàn)略性人力資源管理、組織變革、定崗定編、績(jī)效管理、薪酬體系、培訓(xùn)發(fā)展等。
媒體活動(dòng)：
1、多次參與深圳廣電集團(tuán)“人才駕到”節(jié)目的錄制，2014年；
2、多次接受深圳移動(dòng)頻道的采訪，闡述了其對(duì)人力資源管理的精辟獨(dú)到見(jiàn)解，2014年；
3、智聯(lián)招聘舉辦的“組織績(jī)效”大型巡回公益講座的主講嘉賓，2014年。
發(fā)表作品：
1、在中國(guó)人才熱線內(nèi)刊上發(fā)表了“組織績(jī)效管理”文章，2012年；
2、在《深圳特區(qū)報(bào)》、《職業(yè)生涯設(shè)計(jì)》等媒體上發(fā)表了多篇人力資源管理的論文 2009年。
咨詢項(xiàng)目：
1.順豐速運(yùn)“高績(jī)效文化建設(shè)” 課題研究，項(xiàng)目評(píng)審，2014年
2.順豐速運(yùn)“組織扁平化” 課題研究，項(xiàng)目評(píng)審，2014年
3.中興通訊“人力資源機(jī)制下的高層經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建”咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目顧問(wèn)，2014年
4.匯聯(lián)金融控股公司“激勵(lì)機(jī)制建設(shè)”咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目主導(dǎo)，2013年
5.赤灣集裝箱碼頭“職業(yè)化行為系統(tǒng)”咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目主導(dǎo)，2005-2013年
6.深圳水務(wù)集團(tuán)“十二五·人力資源規(guī)劃”咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目主導(dǎo)，2012年
7.深圳水務(wù)集團(tuán)全資子公司“組織績(jī)效管理”“薪酬體系設(shè)計(jì)”“組織結(jié)構(gòu)與定崗定編”咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目主導(dǎo)，2012年
8.浙江長(zhǎng)興水務(wù)公司“人力資源管理”咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目主導(dǎo)，2011年
9.云南電信“一體化組織績(jī)效管理提升項(xiàng)目”咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目主導(dǎo)，2010年
10.廣西柳州市祥興實(shí)業(yè)集團(tuán)“企業(yè)人力資源管理顧問(wèn)”咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目主導(dǎo)，2010年

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))