18216026475
網(wǎng)報價格:3880
課程原價:3880
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點師成金:專業(yè)技能內(nèi)訓(xùn)師綜合技能TTT訓(xùn)練(武漢,5月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年5月19-20日
【培訓(xùn)地點】武漢
【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或想成為內(nèi)訓(xùn)師的企業(yè)員工。
【課程背景】
一家企業(yè)的發(fā)展速度,歸根結(jié)底還是由人來決定的。
對于企業(yè)來說,要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團(tuán)隊。這就需要通過多方面大量的培訓(xùn)不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓(xùn)不能單單靠外聘老師,企業(yè)內(nèi)部必須具備一支高素質(zhì)、高水平的講師隊伍!
內(nèi)部培訓(xùn)師尤其是專業(yè)技術(shù)類內(nèi)訓(xùn)師,作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的基石和可再生力量,起到非常重要的作用。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。
我們經(jīng)過大量的的調(diào)研和項目經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師往往面臨著以下困惑:
■如何快速提升和整合自己的技能,能夠更勝任內(nèi)訓(xùn)師的角色?
■如何從講成熟課程過渡到針對企業(yè)需求開發(fā)新的課程,自己設(shè)計課程?
■如何從僅擅長“演”發(fā)展到具備“編”、“導(dǎo)”、“演”的綜合能力?
■如何規(guī)劃自己的內(nèi)訓(xùn)師成長之路,不斷提升?
■……
點師成金課程將帶領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)師直面以上困惑,并尋求解決方案!
【課程目標(biāo)】
■掌握如何針對培訓(xùn)對象做培訓(xùn)設(shè)計
■掌握控場的原理和方法,解決自我控場和學(xué)員控場兩大問題;
■幫助內(nèi)部培訓(xùn)師掌握課程開發(fā)設(shè)計技巧和思路,依據(jù)組織需要開發(fā)合格課程;
■掌握多元化的互動,引導(dǎo)技巧,循循善誘,讓學(xué)員掌握和理解技能及知識點;
■掌握有效表達(dá)的邏輯結(jié)構(gòu),隨時面對問題和挑戰(zhàn)
■掌握課程教學(xué)的框架和思路,確保課程落地。
【課程大綱】
一、洞察有術(shù):從關(guān)注學(xué)員開始
1學(xué)員:教學(xué)的原點
2人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律
3成人學(xué)習(xí)關(guān)鍵四原則
4加涅九大教學(xué)事件在培訓(xùn)中的運用
5我們真的了解學(xué)員嗎:學(xué)員類型分析及應(yīng)對策略
二、虎頭開場:導(dǎo)入即獲“共鳴”
1課程三段論:“虎頭-龍身-豹尾”的位置意義
2培訓(xùn)從“審視”開始:開場就是開門
3虎頭:開場立威
4開場六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲
5豹尾:短小精悍
6結(jié)尾四方法:學(xué)員分享—講師綜述—號召行動—聲像回顧
三、教學(xué)設(shè)計:布局全程“互動”
1 有面條,還得有佐料
2 講解講述法—重在沖突構(gòu)建
3 案例研討法—萃取行動指南
4 游戲活動法—引申臨場表現(xiàn)
5 角色扮演法—還原問題情境
6 視聽體驗法—關(guān)注學(xué)習(xí)體驗
四、精彩呈現(xiàn):講臺駕馭“改變”
1 緩解緊張情緒的五種方法
2 HOLD住全場的關(guān)鍵五步
3 肢體語言表達(dá)技巧:體態(tài)語言、手勢、眼神運用與現(xiàn)場交流
4 呈現(xiàn)演練:1分鐘開場白 / 1分鐘小故事 /1分鐘MINI主題演講
5 聲音表達(dá)技巧:抑揚頓挫的語速節(jié)奏、語音語調(diào)的運用把握
6 生動表達(dá)三感:畫面感、我們感、參與感
7 現(xiàn)場應(yīng)變四種方法
8 行為蛻變:5分鐘主題呈現(xiàn)(根據(jù)培訓(xùn)師展示技巧進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn),臺風(fēng)塑造,生動演繹。)
【講師介紹】
侯梅老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師
教育及資格認(rèn)證:
TTT高級咨詢師
TTT“貓計劃” 授權(quán)講師
講師全系列課程設(shè)計與開發(fā)
商務(wù)報告與魅力呈現(xiàn)
心理學(xué)碩士國家二級心理咨詢師
國際注冊培訓(xùn)管理師
培訓(xùn)經(jīng)歷:
十二年培訓(xùn)管理及講師培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)驗,擅長企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與構(gòu)建,專注課程開發(fā)與企業(yè)講師培養(yǎng),成功為多家知名企業(yè)開發(fā)和優(yōu)化課程,培養(yǎng)講師近千名,交付課程近500門。結(jié)合教育學(xué)、心理學(xué)及國際培訓(xùn)前沿理論,采用行動式學(xué)習(xí)方式,授課生動幽默,極富親和力,充分調(diào)動成人學(xué)習(xí)者的參與投入熱情,引導(dǎo)學(xué)員積極思考,培養(yǎng)內(nèi)在行動力量,主動尋求改變而獲得解決問題的有效方法。
最佳實踐:
侯老師曾培訓(xùn)過:百事、寶馬、富士康、萬力集團(tuán)、金發(fā)科技集團(tuán)、南車、美的、LG、工銀安盛人壽、信誠人壽、中意人壽、中國人壽、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、廣州商業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、齊商銀行、中信銀行、平安銀行 、渣打銀行、中信證券、廣發(fā)證券、安利中國、合景地產(chǎn)、阿里巴巴等知名企業(yè)。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3880元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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