HR數(shù)字說話：繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理（北京，6月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2017年6月15-16日
【培訓地點】北京

【課程背景】
老板：“不知道隊伍啥時、哪里、會出啥問題？”
HR：“如何增加話語權(quán)？如何提升影響力？”
移動互聯(lián)時代，HR必修課
——量化預(yù)警，提升組織戰(zhàn)斗力！
移動互聯(lián)時代，量化人力資源管理體系建設(shè)的領(lǐng)跑者
——“才報”，用“四力”模型重新架構(gòu)人力資源各模塊，
讓HR站在業(yè)務(wù)的角度、用老板的視角，重新理解人力資源
管理。用“才報”指標，動態(tài)量化人力資源管理工作、
實時預(yù)警企業(yè)管理問題，支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地、全面提升隊伍
戰(zhàn)斗力。

【課程目標】
管理模型
突破傳統(tǒng)管理思維模式，從組織和員工的核心欲望出發(fā)，用“四力”模型重新架構(gòu)符合移動互聯(lián)時代精神的人力資源管理體系，搭建與老板對話的平臺。

衡量體系
建立數(shù)據(jù)化的“才報”思維，掌握構(gòu)建一套直觀反映組織戰(zhàn)斗力變化狀況的指標衡量體系，量化預(yù)警管理問題，提升人力資源的自身專業(yè)價值。

管理工具
課上模擬沙盤演練真實案例、課下老師微信群跟蹤輔導，運用“才報”指標庫及其配套工具庫，繪制反應(yīng)企業(yè)隊伍狀態(tài)的“戰(zhàn)斗力地圖”、建立量化人力資源管理的“才報”1.0版。

【課程大綱】
人力資源管理
要從“心”出發(fā)
1、人力資源管理應(yīng)關(guān)注企業(yè)核心欲望
2、人力資源管理應(yīng)關(guān)注員工內(nèi)心需求
3、“四力”模型讓組織和員工達到共贏

人力資源管理
如何找準發(fā)“力”點
1、人力資源管理企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)
2、“四力”模型重新解構(gòu)人力資源管理
3、“四力”模型關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略地圖、落地平衡計分卡
4、“戰(zhàn)斗力”是“四力”的總和

人力資源管理的量化管理
“才”開始（一）
1、人力資源日常管理中的量化應(yīng)用
2、“才報”是讓“四力”模型可以被量化
3、“才報”是站在業(yè)務(wù)的角度看待人力資源管理
4、“才報”搭建人力資源與老板的對話平臺
5、“才報”是企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略地圖

人力資源的量化管理
“才”開始（二）
1、“才報”指標庫涉及人力資源各個模塊
2、重點“才報”指標精講精練
■組織戰(zhàn)略共識度分析
■組織戰(zhàn)略目標達成狀況分析
■人力資本投入產(chǎn)出分析
■員工勝任狀況分析
■員工流失預(yù)測分析
■員工敬業(yè)狀況分析
3、重點“才報”指標的具體應(yīng)用
■指標數(shù)據(jù)收集中的難點
■指標數(shù)據(jù)分析量化的重點
■指標的紅綠燈預(yù)警與行為對標預(yù)警
■指標結(jié)果呈現(xiàn)的要點

和您共建才報
從課上到課下
1、分析企業(yè)“才報”指標間關(guān)系，要從多個維度出發(fā)
   （所屬行業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展階段、管理層級）
2、如何從“才報”指標庫中找到重點指標，并進行權(quán)重分配
3、在重點“才報”指標間進行連線，確定問題的根源
4、重點“才報”指標關(guān)系確立，預(yù)警企業(yè)“四力”狀況
5、繪制“戰(zhàn)斗力地圖”，動態(tài)反映隊伍的“戰(zhàn)斗力”狀態(tài)

人力資源
量化管理的趨勢
1、2014年“才報”指標數(shù)據(jù)調(diào)研結(jié)果講解
（不同行業(yè)的指標分位值，不同指標間相關(guān)&回歸分析）
2、企業(yè)內(nèi)部“才報”指標體系建立的示例
3、企業(yè)人力資源管理數(shù)據(jù)智能分析平臺的搭建

人力資源
量化管理從“新”開始
1、學員繪制自己企業(yè)的“戰(zhàn)斗力地圖”
2、學員建立自己企業(yè)的“才報”1.0版
3、小組成員間互動分享
4、講師點評+現(xiàn)場輔導業(yè)“四力”狀況
5、繪制“戰(zhàn)斗力地圖”，動態(tài)反映隊伍的“戰(zhàn)斗力”狀態(tài)

【講師介紹】
  曹淵勇老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。才報研發(fā)負責人、人力資源管理專家
曾先后擔任朗訊中國人力資源總監(jiān)，
吉百利大中國區(qū)人力資源總監(jiān)，
光寶移動人力資源全球副總裁。

【費用及報名】
1、費用：培訓費9800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)