18216026475
網(wǎng)報價格:2200
課程原價:2200
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九段秘書:卓越的秘書(助理)實用工作技巧提升訓練營(鄭州,9月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年9月27-28日
【培訓地點】鄭州
【培訓對象】董事會秘書、總裁辦負責人、總經(jīng)理秘書/助理、總監(jiān)/部門負責人秘書及助理、行政部從業(yè)人員,以及所有需要提升行政辦公技能的企業(yè)其他部門職員
【課程背景】
在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求。秘書、助理、行政管理者,是領導“身邊”的人,但您是否對以下問題感到困惑:
1、同樣的工作機遇,同樣的發(fā)展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領導的得力助手,成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的人付出不少,卻不能被領導認可?
■ 2、想成為領導的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?
■ 3、看看領導每日的繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知從何下手?
■ 4、面對領導,不知道自己在領導心目中的價值是多少?
■ 5、領導交辦的工作,努力去做了,但為什么結(jié)果與領導的要求差距甚遠,領導不滿意呢?
■ 6、工作中總是被動,想主動卻缺乏清晰的努力方向?對后勤工作缺乏基本的理論支持?
■ 7、輔助領導的工作,很多時候不知道如何去行使權(quán)力,碰到“難緾”的下屬,不知道如何奠定自己的“領導”地位?領導催辦的工作,對方總是拖延,自己卻無力解決?
……
行政管理人員如果沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓練,僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的。為此,我們特別為存在上述行政管理工作的人士量身定做了本次課程,通過兩天的集中訓練,全方位提升行政管理工作的認知水平,快速掌握提升行政管理工作的事項能力的方法和技巧;使您真正成為一名“懂”領導的得力干將。
【課程特點】
1、立足實戰(zhàn)打開實學思路。
2、追求實效掌握實用技巧。
3、針對實際解答實情問題。
4、教授工具提升工作效率。
【課程目標】
1、明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
2、明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;
3、學會奠定非領導的“領導”地位;
4、運用流程化管理技能提升行政管理工作水平;
5、有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;
6、提升商務公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
7、掌握溝通的基本步驟,學習溝通的基本方法,了解溝通的基本原則,以其提高人際溝通技巧;
8、學習如何從優(yōu)秀到卓越的方法,成為九段級秘書/助理的能力及方法。
【課程大綱】
、行政人員(秘書、助理)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求
1、準確自我定位
■初級:事務性文員
■中級:事務性文員+協(xié)助管理
■高級:獨立管理+事物處理
■——為什么不提拔我?
■——現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠比說什么更重要”
2、優(yōu)秀人員的勝任素質(zhì)
■如何提升秘書、助理、前臺人員的素質(zhì)
■優(yōu)秀與一般的差異——修煉良好心態(tài)
■如何理解星級秘書、助理——從優(yōu)秀到卓越
3、辦公場所5S管理
二、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1、時間管理誤區(qū)
2、時間管理原則
3、目標管理與80/20法則
4、緩急輕重的優(yōu)先管理
5、個人時間與領導工作時間計劃與安排
6、時間管理小竅門
三、信息、文檔管理與運用
1、信息收集
■信息工作的六個基本要求和三個訣竅
■收集信息工作的三個訣竅
■信息的查實及傳遞
■信息的儲存與保密
2、文檔管理
■文檔分類及儲存的工作規(guī)范
■文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
■文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
四、行政公文寫作技巧與處理實務
1、行政公文寫作的基本要求
2、行政公文的格式
3、常用行政公文寫作及公文格式要素范例
■通用公文:
■ 報告、請示、批復、涵、決定、公告、通告、事務公文、工作計
■■■■ 劃、工作、會議紀要
■禮儀文書:
■請柬:、介紹信、推薦信
——案例分享:請示、報告混為一體
五、秘書、助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
1、成功溝通的秘訣
■學會聆聽:不輕易打斷對方的話
■怎樣反問:了解對方的需求
■如何肯定:肯定對方
2、有效溝通過程及環(huán)節(jié)
■信息發(fā)送、接收、反饋
■有效發(fā)送的技巧
3、認識你的溝通對象
■與上級溝通的原則
■與各種性格的領導打交道技巧
■跨部門的溝通技巧
■與客戶溝通
六、事務性項目性工作的組織管理
1、事務工作有哪些
2、學會列事務清單
3、用項目計劃管理工作
【講師介紹】
齊乃波老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國文化軟實力實戰(zhàn)講師,世界500強企業(yè)中航工業(yè)成員單位專職內(nèi)訓講師, TTT國際職業(yè)培訓師,中國楹聯(lián)學會會員,貴州省作家協(xié)會會員,全國企業(yè)報好新聞一等獎獲得者,中國企業(yè)文化研究會研究課題一等獎獲得者。長期從事企業(yè)公文寫作及其他文職工作,曾在大型企業(yè)中擔任辦公室主任、宣傳部長、廠長助理等職。
盧穎老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專職講師,女,二十余年大型企業(yè)辦公室秘書實務工作經(jīng)驗,曾任劍橋辦公室管理培訓國家級考官,曾任勞動部國家秘書取證培訓核心組成員;中國高教秘書學會常務理事;中國首屆出席亞太行政(秘書)大會代表;中國高教秘書學會培訓專家;中國企業(yè)培訓教練;中國秘書國家職業(yè)資格培訓標準制定人員之一;中國《公共營養(yǎng)》《人力資源》《營銷師》《職業(yè)核心能力》培訓師,多家人力資源公司培訓專家,中央電大、北京電大《消費者行為分析》學科主持教師。兼任十幾所高校文秘專業(yè)課座教授。
孫海藍老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師、中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師。曾任海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、備受企業(yè)歡迎的培訓師,曾任海爾大學高級講師、海爾中高級職業(yè)經(jīng)理人,10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政、目標管理等中高級管理崗位。她授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角,互動參與性強,結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷,使企業(yè)和學員掌握到實戰(zhàn)、實效、實用的工具和方法。
(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
【費用及報名】
1、費用:培訓費2200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內(nèi)訓課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓解決方案更科學合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
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