北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：19800
課程原價(jià)：19800
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厚德戰(zhàn)略定位（北京，7月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京，2017年7月22-23日；廣州，2017年9月23-24日
南京，2017年10月30-31日；成都，2017年11月11-12日
成都，2017年12月9-10日；北京，2017年12月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、廣州、南京、成都
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
【課程收益】
隨著極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨，找到戰(zhàn)略決策的新思路
■理解企業(yè)為何要專注和聚焦，以及順應(yīng)顧客心智的三大力量
■掌握“明晰戰(zhàn)略方向，贏得同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”的定位核心方法
■突破品類發(fā)展的瓶頸再造強(qiáng)勢(shì)品牌，贏得市場(chǎng)主導(dǎo)
【課程大綱】
第一單元：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心與定位的本義
1、定位的起源與發(fā)展
特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義
2、全球大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)第一問(wèn)；
3、企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)與經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移
4、深入理解顧客心智五大規(guī)律的總結(jié)及案例解讀
實(shí)戰(zhàn)案例：東阿阿膠如何回歸主流，市值增長(zhǎng)13倍
中國(guó)電商行業(yè)的定位解讀
中國(guó)快餐業(yè)品牌定位解讀
第二單元：定位的五大法則及三個(gè)定位實(shí)踐工具
1、定位的五大法則及實(shí)戰(zhàn)案例
實(shí)戰(zhàn)案例解讀：通用汽車四大品牌的定位誤區(qū)
中國(guó)家電行業(yè)三大品牌的定位分析
2、三個(gè)定位實(shí)踐工具及實(shí)踐要點(diǎn)
3、競(jìng)爭(zhēng)分析與行業(yè)心智地圖
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的要點(diǎn)
如何進(jìn)行心智調(diào)研的方法
繪制心智地圖的核心原理、關(guān)鍵因素與三個(gè)實(shí)操案例
4、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的定位
第三單元：學(xué)員企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練
厚德顧問(wèn)協(xié)助每位學(xué)員進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析，探尋定位機(jī)會(huì)
1、結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局繪制心智地圖，探尋定位機(jī)會(huì)
2、從趨勢(shì)及長(zhǎng)處發(fā)匹配定位機(jī)會(huì)
3、同學(xué)之間實(shí)戰(zhàn)演練及定位顧問(wèn)輔導(dǎo)
第四單元：定位的三大步驟及實(shí)踐要點(diǎn)
1、確立差異化概念的五中核心方式
2、實(shí)踐中的關(guān)鍵要點(diǎn)
3、定位實(shí)戰(zhàn)案例解讀
經(jīng)典案例：棒·約翰比薩如何有效定位，痛擊大品牌
烏江榨菜如何重新定位，四年間凈利潤(rùn)增長(zhǎng)三倍
方太廚電如何突圍，超越西門子
趕集網(wǎng)大幅落后，借助定位實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)
4、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員案例研討與演練
第五單元：定位式戰(zhàn)略的規(guī)劃過(guò)程
“定位”為核心的經(jīng)營(yíng)方式需從下而上指定戰(zhàn)略，并建立獨(dú)特配稱。
1、定位式戰(zhàn)略的四個(gè)規(guī)劃過(guò)程
核心原理與實(shí)踐要點(diǎn)
2、運(yùn)營(yíng)配稱的解析與實(shí)戰(zhàn)演繹
什么是運(yùn)營(yíng)配稱、運(yùn)營(yíng)配稱設(shè)計(jì)的原則、運(yùn)營(yíng)配稱成功與失敗案例
3、實(shí)戰(zhàn)解讀：小米的定位和迷失
【講師介紹】
于老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。戰(zhàn)略定位課程開(kāi)創(chuàng)者，
深研定位十余年，2008年在中國(guó)首創(chuàng)“戰(zhàn)略定位總裁課程”。先后將定位課程引入清華大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、中歐商學(xué)院、北大匯豐商學(xué)院、浙江大學(xué)、上海交大等國(guó)內(nèi)著名高校，舉辦70余期定位課程，學(xué)員達(dá)5000余人。
曾為OPP手機(jī)、IDG投資、美年大健康體檢、Lily服飾、運(yùn)動(dòng)電纜、五得利面粉、業(yè)之峰家裝、浙商集團(tuán)、同方集團(tuán)、揚(yáng)翔飼料、碧生源減肥茶、益海嘉里集團(tuán)(金龍魚食用油)等眾多企業(yè)提供定位課程、幫助企業(yè)家及核心管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和應(yīng)用定位，提升業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)19800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成，顧問(wèn)師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程，每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦，學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來(lái)，一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
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