品牌管理與塑造（北京，7月9-10日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓日期】

北京，2020年7月9-10日；上海，2020年7月13-14日

北京，2020年8月10-11日；上海，2020年8月13-14日

北京，2020年9月10-11日；上海，2020年9月14-15日

北京，2020年10月22-23日；上海，2020年10月24-25日

北京，2020年11月9-10日；上海，2020年11月12-13日

北京，2020年12月7-8日；上海，2020年12月10-11日

【培訓地點】北京、上海

【培訓對象】市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、總經(jīng)理、市場部其他人員等所有關注企業(yè)品牌價值的人員

【課程收益】

隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,信息極度發(fā)達,各個產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去，擺脫競爭漩渦的陷阱，避免最終進入到價格血拼；獲得更高的利潤和客戶忠誠，建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的高價值品牌。

正確理解品牌資產(chǎn)，把握品牌的根本，不僅可以使復雜的品牌管理變得游刃有余，而且可以充分發(fā)揮出品牌的動能,推動商業(yè)的快速發(fā)展!

本課程幫助企業(yè)正確理解品牌，掌握發(fā)展和管理品牌的辦法，促進品牌的穩(wěn)步建設。

【課程大綱】

1 、品牌管理概述

主要目標：通過幫助學員理解品牌的構成要素，各品牌構成要素的關系，建立對品牌的總體認識。

授課方式：講解、討論、練習、案例、點評

■誰需要品牌

■品牌的定義和價值

■品牌的構成要素

■品牌要素的關系

■品牌認識的主要誤區(qū)

■品牌管理的目標

■品牌管理的4個步驟

2 、品牌資產(chǎn)的評估

主要目標：幫助學員理解品牌資產(chǎn)的含義和具體的評估方法，建立企業(yè)自己的品牌評估手段

授課方式：講解、討論、案例、點評

■品牌資產(chǎn)的定義

■品牌價值的決定因素

■品牌資產(chǎn)評估的能量方格法

■大衛(wèi)艾克品牌評估法

■品牌價值調查注意事項

3、識別和確定品牌定位

主要目標：幫助學員識別現(xiàn)有的品牌定位，理解和掌握品牌定位的方法

授課方式：講解、討論、練習、案例點評

■品牌定位理論的變革過程

■品牌定位的概念

■品牌定位的具體過程

■常見的品牌定位策略

■識別產(chǎn)品屬性

■識別客戶對產(chǎn)品的評價

■識別品牌認知的關鍵因素

■識別搜索屬性和經(jīng)驗屬性

■識別品牌的功能價值、文化價值和情感價值

4 、規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動

主要目標：幫助學員理解規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動的具體目標，掌握執(zhí)行品牌活動的具體做法，使品牌定位通過品牌活動得到有效地傳遞

授課方式：講解、討論、練習、點評

■規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動的目標和方法

■影響品牌認知的關鍵因素

■建立品牌認知的途徑

■品牌形象的構成

■建立品牌聯(lián)想網(wǎng)絡

■如何做一個好的品牌寫真

■建立個性化的品牌識別內容

■利用好所有的品牌接觸點

■傳播媒體的類型和特點

■品牌傳播的10大模式

5 、評估和詮釋品牌表現(xiàn)

主要目標：幫助學員理解品牌忠誠的客戶心理過程，掌握評估和建立品牌忠誠的方法

授課方式：講解、討論、練習、案例、點評

■消費者個人體驗模型

■個性差異的消費心理模型

■建立和評估你的品牌體驗矩陣

■品牌忠誠的層級

■品牌忠誠的測量指標

■品牌忠誠的測量步驟

■品牌忠誠測量的注意事項

■保持品牌忠誠的方法

■提升品牌忠誠的策略

6 、提升和維護品牌資產(chǎn)

主要目標：幫助學員理解品牌戰(zhàn)略的概念和意義，了解建立不同品牌戰(zhàn)略的基本原則和條件，了解品牌危機的含義和形成過程。

授課方式：講解、討論、案例、點評

■品牌戰(zhàn)略的定義

■四種不同的品牌戰(zhàn)略

■品牌延伸的背景

■品牌延伸的類型

■品牌延伸的條件

■品牌延伸的影響因素

■多品牌戰(zhàn)略的類型

■實施多品牌戰(zhàn)略的注意事項

■品牌危機的含義

■品牌危機的形成原因

■品牌危機的特征

■品牌危機的預防

7 、回顧和總結

【講師介紹】

  張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

張先生的授課內容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

王老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

王先生是對外經(jīng)濟貿易大學國際貿易系經(jīng)濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。現(xiàn)任公司銷售、領導力的等領域簽約講師。

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開始服務于等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學習，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。

王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質和技能。

【費用及報名】

1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

2、報名咨詢：鮑老師

3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函

4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)