BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉化為績效成果訓練（北京，9月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com   
【培訓日期】2020年9月18-19日
【培訓地點】北京
【培訓對象】崗位技術骨干員工、企業(yè)中基層管理者、有一定工作經(jīng)驗的企業(yè)內訓師。

【課程收益】
企業(yè)收益：
1、一套萃取方法：引入一套適合企業(yè)自己的組織經(jīng)驗萃取方法，指導實際工作；
2、一組開發(fā)成果：在2天的課程中開發(fā)出實際成果，助力企業(yè)通過培訓改變績效；
3、一批專家講師：培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗萃取方法和實踐經(jīng)驗的專家講師。
崗位收益：
1、掌握選方向、篩關鍵、定邊界的萃取原則，將經(jīng)驗情境化；
2、學會利用CT圖和工具，逐級萃取經(jīng)驗，將隱性經(jīng)驗顯性化；
3、掌握識別、構建、包裝的萃取流程，將顯性經(jīng)驗形象化；
4、掌握經(jīng)驗傳承落地的3種方式，推廣普及經(jīng)驗；
5、運用組織經(jīng)驗萃取的方法，完成崗位關鍵任務的經(jīng)驗萃取。

【課程特色】
1、課程通過案例分析、小組練習、團隊共創(chuàng)、實戰(zhàn)演練、任務挑戰(zhàn)、體驗活動等方式，幫助學員系統(tǒng)化掌握一套組織經(jīng)驗的萃取方法與實操工具；
2、采用一講一練一點評教練相輔的教學模式，針對企業(yè)選題產(chǎn)出崗位操作寶典和崗位經(jīng)驗情景案例初稿，當堂帶領學員產(chǎn)出萃取成果，讓學員直接應用于實際工作中。

【課程大綱】
第一部分 Blueprint制定藍圖，優(yōu)秀經(jīng)驗情境化
1、選方向：三層級初定萃取主題
(1)分解崗位關鍵任務
(2)盤點主要工作場景
(3)梳理崗位業(yè)務問題
2、 篩關鍵：五行圖識別優(yōu)質經(jīng)驗
(1)金：有價值
(2)木：需傳承
(3)水：常發(fā)生
(4)火：急需要
(5)土：覆蓋廣
3、 定邊界：明確經(jīng)驗萃取起止點
(1)輸入條件是萃取的前提
(2)輸出結果是萃取的標準
【工具方法】
1、崗位經(jīng)驗梳理模板
2、優(yōu)質經(jīng)驗識別五行圖
3、經(jīng)驗萃取任務表
第二部分 Extract 逐級萃取，隱性經(jīng)驗顯性化
1、優(yōu)秀經(jīng)驗CT圖：頭身足包模型
(1)頭：經(jīng)驗萃取的四個標準
(2)身：經(jīng)驗萃取的五個層級
(3)足：經(jīng)驗萃取的四種方式
(4)包：經(jīng)驗萃取的兩大核心工具
【工具方法】
(1)自我復盤式萃取表
(2)業(yè)務專家萃取訪談表
(3)配套工具梳理表
第三部分 Structure 建模封裝，顯性經(jīng)驗形象化
1、識別：通讀方法識關鍵
(1)關鍵信息
(2)關鍵動作
(3)關鍵要素
2、構建：組合要點建關系
(1)流程步驟
(2)并列合力
(3)多元關系
3、包裝：形象生動促記憶
(1)化零為整
(2)穿針引線
(3)以簡御繁
(4)形象類比
【工具方法】
1、經(jīng)典邏輯結構圖
2、形象化設計羅盤
3、崗位經(jīng)驗成果輸出表
第四部分 Trasfer 傳承落地，推廣經(jīng)驗普及化
1、傳承方式一：崗位經(jīng)驗操作寶典
(1)適用范圍
(2)操作說明
(3)問題答疑
(4)配套工具
2、 傳承方式二：崗位經(jīng)驗情景案例
(1)劇情引導式案例
(2)方法嵌入式案例
(3)多方對話式案例
3、傳承方式三：崗位經(jīng)驗視頻微課
(1)微課腳本設計七種武器
(2)視頻微課制作八步流程
                                
【講師介紹】
       邱偉老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
12年培訓課程設計與開發(fā)經(jīng)驗，長期致力于客戶化的課程研發(fā)與講師培養(yǎng)。主要授課領域為“內訓師培養(yǎng)”、“組織經(jīng)驗萃取”和“企業(yè)課程開發(fā)”，多年以來為500強企業(yè)和中國本土企業(yè)提供定制化高質量的培訓管理服務，擁有豐富的培訓授課經(jīng)驗。
專業(yè)背景
美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師認證首席講師；暢銷書《FAST高效課程開發(fā)：培訓師成長實踐手冊》作者；FAST高效課程開發(fā)和BEST高能經(jīng)驗萃取模型?創(chuàng)始人。
主講課程
BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉化為績效成果、FAST高效課程開發(fā)—基于工作情境問題、打造敏捷開發(fā)成果、SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉等。
服務客戶
三星（中國）、國家電網(wǎng)、紅牛集團、百度、中國移動、招商銀行、中國聯(lián)通、興業(yè)銀行、中石油、中國國際航空……

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)