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采購合同糾紛的防范與善后直播11月23-26日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2020-11-06

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網(wǎng)報(bào)價格:3500

課程原價:3500

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采購合同糾紛的防范與善后(直播,11月23-26日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2020年11月23-26日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】直播

【培訓(xùn)對象】高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員


【課程背景】

采購合同的糾紛在各個企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過,并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購團(tuán)隊(duì)的工作精力,也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同(訂單)的糾紛?一旦發(fā)生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。


【課程收益】

采購合同的有效形式有哪幾種?

“合同當(dāng)事人”會出什么問題?

“合同標(biāo)的”會有什么風(fēng)險(xiǎn)和糾紛?

“合同的數(shù)量”如何約定?

“合同標(biāo)的物的質(zhì)量與驗(yàn)收”如何明確?

“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后

如何做好合同違約的認(rèn)定與追究

如何通過法律途徑解決采購合同糾紛?

不同類型采購合同的風(fēng)險(xiǎn)如何防范?


【課程所要解惑的疑點(diǎn)】

口頭約定有效嗎?簽訂單好還是簽合同好?采購發(fā)出的詢價函算不算數(shù)?簽了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?編寫合同時,哪些不能漏寫?采購經(jīng)理的簽字有效嗎?采購蔬菜時,合同的蔬菜如何明確?合同的數(shù)量是以收貨時的為準(zhǔn),還是以若干周后的使用時為準(zhǔn)?無法用文字描述的標(biāo)的物質(zhì)量如何驗(yàn)收?合同中不寫固定價格可以嗎?公司高層愿意采購部付預(yù)付款嗎?供應(yīng)商愿意賒賬嗎?發(fā)票搞不好會不會耽誤事?原材料造成食物中毒,它算違約還是侵權(quán)?過場性招標(biāo),采購方違的什么約?簽合同后,供應(yīng)商拒絕履行算違約嗎?供應(yīng)商違約后,挑著用的后果是什么?錄音有效嗎?采購發(fā)過律師函嗎?收到律師函怎么辦?仲裁好還是訴訟好?招投標(biāo)內(nèi)容與合同內(nèi)容不一致時,以哪個為準(zhǔn)?工程合同能否轉(zhuǎn)包?定制的物品,供應(yīng)商沒有達(dá)到要求,是否算違約?服務(wù)性合同,如何界定違約?運(yùn)輸合同中,運(yùn)輸商什么情況下可以免責(zé)?供應(yīng)方是自然人時,如何防范糾紛?


【課程大綱】

開營(第1天):14:00–14:30

活動內(nèi)容

講師介紹

學(xué)員相互認(rèn)識

聽課的有關(guān)事項(xiàng)說明

學(xué)員聽課準(zhǔn)備的檢查(學(xué)員講義將快遞至學(xué)員公司)

本訓(xùn)練營的內(nèi)容概要

第一講:采購合同的有效形式有哪幾種?

第一節(jié):采購合同的形式有哪幾種?

■頭協(xié)議有效嗎?

■頭協(xié)議案例

■頭形式的優(yōu)缺點(diǎn)

■要式合同案例

■如何防范‘口頭協(xié)議’的糾紛

■合同的書面形式

■訂單的利與弊

■訂單的適用條件

■要式合同與不要式合同的區(qū)別

■必須采用“要式合同”的合同類型

第二節(jié):要約與要約邀請的區(qū)別。

■什么是‘要約’與‘要約邀請’

■詢價函案例

■如何避免對詢價函的誤解

■售樓廣告是要約還是要約邀請

第三節(jié):合同的成立/生效與解除。

■合同成立和合同生效有什么區(qū)別

■合同無效案例

■合同不生效的情況  

■什么是重大誤解和有失公平  

■無效合同和可撤銷合同如何賠償對方  

■合同解除的方式  

第四節(jié):“格式合同”合規(guī)嗎?

■什么是格式合同

■格式合同案例

■合同法對格式合同的規(guī)定  

■哪些格式條款無效  

第五節(jié):如何編寫采購合同?

■采購合同應(yīng)該用哪方的版本

■采購合同編寫范本

■如何判定是否違約  

■合同的主要內(nèi)容  

■合同的標(biāo)的  

■數(shù)量  

■質(zhì)量  

■價款或者報(bào)酬  

■履行期限  

■履行地點(diǎn)  

■履行方式  

■違約責(zé)任  

■解決爭議的方法  

■其他特別約定  

■合同的法定義務(wù)  

■合同沒有約定怎么辦  

■撰寫合同的注意事項(xiàng)  

■合同與協(xié)議的區(qū)別  

■公司法律顧問對采購合同的審核要點(diǎn)  

第二講:“合同當(dāng)事人”會出什么問題?

■合同主體與簽約主體的區(qū)別

■員工簽單,公司該買單嗎

■“簽約主體”審查什么

■合法性案例

■簽約主體出問題的后果

■表見代理案例

■如何判定合同主體不合格

■間接代理案例

■合法性包括什么

■如何調(diào)查真實(shí)性與合法性

■法人的三種類型  

■董事長就是法人嗎  

■合同代理人的含義是什么  

■什么是表見代理  

■采購方相信對方有代理權(quán)的判斷依據(jù)  

■采購方如何防范自身的“表見代理”  

■代理商與經(jīng)銷商的區(qū)別  

■如何區(qū)分直接代理和間接代理  

■簽訂合同需要注意的問題  

■哪些蓋章無效?  

第三講:“合同標(biāo)的”會有什么風(fēng)險(xiǎn)和糾紛?

■合同標(biāo)的的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

■合同標(biāo)的物無法寫清的案例

■不同合同標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)差異  

■編寫合同標(biāo)的注意事項(xiàng)  

■合同標(biāo)的無法明確怎么辦?  

第四講:“合同的數(shù)量”如何約定?

■重量單位有幾種

■驗(yàn)數(shù)無法準(zhǔn)確的案例

■皮重的幾種計(jì)算方法

■皮重的案例

■什么是公量

■抽樣方法的案例

■什么是溢短裝條款  

■信用證管理對數(shù)量差異的約定  

■收貨驗(yàn)數(shù)時,哪幾種最易產(chǎn)生糾紛  

■按數(shù)量、長度驗(yàn)數(shù)的雙方約定  

■不同驗(yàn)數(shù)方式的適用對象  

■為什么抽樣方法很重要?  

■抽樣的三類方法  

■如何抽樣?  

■抽樣數(shù)量及判定標(biāo)準(zhǔn)?  

■如何取樣?  

■小物品如何點(diǎn)數(shù)  

第五講:“合同標(biāo)的物的質(zhì)量與驗(yàn)收”如何明確?

■如何約定標(biāo)的物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收事宜

■質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒寫好的案例

■合同標(biāo)的物質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有哪些

■“先收后驗(yàn)”和“先驗(yàn)后收”的案例。

■國內(nèi)貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)類別  

■什么是國際貿(mào)易的F.A.Q與G.M.Q  

■非標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如何約定  

■質(zhì)量機(jī)動幅度的約定  

■什么是AQL  

■合同未約定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?  

■標(biāo)的物質(zhì)量的檢測數(shù)量如何確定  

■標(biāo)的物質(zhì)量不合格的判定標(biāo)準(zhǔn)  

■什么是質(zhì)量異議期間  

第六講:“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后

第一節(jié):采購合同的價格有哪些形式?

■采購合同價格的形式

■FOB案例

■可調(diào)價+ GMP

■浮動價格的案例

■成本加酬金

■階梯價格的案例

■成本加固定費(fèi)  

■FOB與CIF的區(qū)別  

■什么是國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則  

■《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》十三類  

■價格經(jīng)常波動的材料如何定價  

■階梯價格  

■約定合同價款的注意事項(xiàng)  

第二節(jié):采購合同的支付方式有哪幾種?

■采購支付的方式

■抵押的案例

■供應(yīng)商信不過采購方怎么辦

■預(yù)付款的案例

■抵押與質(zhì)押的區(qū)別

■擔(dān)保的案例

■什么是留置

■信用證的案例

■不得抵押的財(cái)產(chǎn)

■賒賬的案例

■預(yù)付款的三種形式

■尾款的案例

■訂金與預(yù)付款  

■定金與押金  

■采購方支付預(yù)付款的缺點(diǎn)  

■采購方為什么要付預(yù)付款  

■應(yīng)簽?zāi)膫€“定(訂)”  

■買賣雙方提交第三方擔(dān)保的好處  

■擔(dān)保方的資格  

■什么組織不能做擔(dān)保人  

■商業(yè)擔(dān)保人類型  

■銀行保函   

■如何防范年卡、次卡的風(fēng)險(xiǎn)  

■貨到付款的風(fēng)險(xiǎn)防范  

■信用證與承兌匯票的區(qū)別  

■國內(nèi)信用證與國際信用證比較  

■賒賬的好處  

■賒賬對供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)  

■如何讓供應(yīng)商放心賒賬  

■押尾款的注意事項(xiàng)  

■資產(chǎn)性產(chǎn)品成本明細(xì)表  

第三節(jié):供應(yīng)商發(fā)票的注意事項(xiàng)

■審核供應(yīng)商發(fā)票的要點(diǎn)

■發(fā)票問題的案例

■發(fā)票會過期嗎  

■賠款是否能開具發(fā)票  

■如何規(guī)避“先開發(fā)票后付款”的法律風(fēng)險(xiǎn)  

■預(yù)付款發(fā)票如何開  

■開發(fā)票都得征稅嗎  

第七講:如何做好合同違約的認(rèn)定與追究

第一節(jié):違約責(zé)任

■什么是違約責(zé)任

■侵權(quán)責(zé)任的案例

■違約責(zé)任與侵權(quán)責(zé)任的區(qū)別

■締約過失的案例

■違約責(zé)任的兩大判斷原則

■預(yù)期違約的案例

■過錯責(zé)任原則的合同類型

■實(shí)際違約的案例

■合同違約責(zé)任怎么寫

■違約責(zé)任追究的案例

■合同三階段的違約認(rèn)定

■什么是締約過失責(zé)任

■締約過失責(zé)任的類型有哪些

■締約過失責(zé)任的賠償

■締約過失責(zé)任的免責(zé)

■什么是預(yù)期違約

■預(yù)期違約的兩種類型

■預(yù)期違約的免責(zé)

■合同詐騙與預(yù)期違約的區(qū)別

■實(shí)際違約的表現(xiàn)形式

■違約處罰的兩種類型

■補(bǔ)救措施有哪些

■賠償損失如何約定

■事后(法定)損害賠償原則

■違約金

■定金的種類

■兩種實(shí)際違約的責(zé)任追究

■不同采購屬性下‘一般違約’責(zé)任追求

■合同違約的免責(zé)事由

■共同違約的責(zé)任如何劃分

第二節(jié):有效證據(jù)

■證據(jù)的三大基本要求

■證據(jù)的案例

■證據(jù)的類別

■錄音的案例

■證據(jù)的效力(最佳證據(jù)原則)

■原始證據(jù)與傳來證據(jù)的區(qū)別

■鑒定人的條件

■電子數(shù)據(jù)包括哪些

■如何確保電子數(shù)據(jù)被司法采信

■對方否認(rèn)收到電子文件怎么辦

■私下錄音的合法性

■私下錄音作為證據(jù),是否還需要其他證據(jù)來佐證

第八講:如何通過法律途徑解決采購合同糾紛?

第一節(jié):律師函

■什么是律師函

■律師函的范本

■律師函的作用

■委托人要什么,律師函就能寫什么嗎

■律師函的主要內(nèi)容

■律師函的基本要求

■不理會對方律師函的后果

■如何回應(yīng)對方的律師函

第二節(jié):仲裁

■解決合同糾紛的法律途徑

■調(diào)解的案例

■如何防范私下調(diào)解后的反悔

■財(cái)產(chǎn)保全的案例

■仲裁調(diào)解書和仲裁裁決書的區(qū)別

■什么是商事仲裁

■仲裁的優(yōu)點(diǎn)

■如何迫使對方參與仲裁

■如何申請仲裁財(cái)產(chǎn)保全

■訴前財(cái)產(chǎn)保全應(yīng)當(dāng)具備的條件

■財(cái)產(chǎn)保全如何被撤銷和解除

■一方不服怎么辦?

■向法院申請撤銷仲裁或不予執(zhí)行的依據(jù)

■仲裁庭的組成

■國際商事爭端的仲裁機(jī)構(gòu)

第三節(jié):訴訟

■民事訴訟一審流程圖

■訴訟的案例

■什么是民事訴訟調(diào)解制度

■應(yīng)訴的案例

■民事訴訟調(diào)解原則

■法院仲裁和法院訴訟的區(qū)別

■訴訟時效期間

■妨害民事訴訟的行為及后果

■什么是集團(tuán)訴訟

■供應(yīng)商告我方怎么辦

■反訴與反駁的區(qū)別

■怎么確定民事訴訟管轄法院

■民事訴訟審理時間

■民事訴訟財(cái)產(chǎn)保全的終止及時效

第九講:不同類型采購合同的風(fēng)險(xiǎn)如何防范?

第一節(jié):招投標(biāo)管理中的合同風(fēng)險(xiǎn)防范

■《合同法》 與《招投標(biāo)法》的區(qū)別

■招投標(biāo)有哪兩種類型

■招標(biāo)的案例

■如何實(shí)施邀請招投標(biāo)

■招標(biāo)文件包括哪些

■<< 投標(biāo)人須知 >>

■招投標(biāo)的合同管理要點(diǎn)

■聯(lián)合體投標(biāo)的要點(diǎn)

■聯(lián)合體成員的資質(zhì)要求

■招投標(biāo)法與合同法那個為準(zhǔn)

第二節(jié):工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

■工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)

■工程轉(zhuǎn)包的案例

■什么是總包合同、分包合同和轉(zhuǎn)包合同

■合法的分包須滿足的條件

■工程施工合同的無效及防范

■管轄約定的風(fēng)險(xiǎn)防范

■如何設(shè)定“訴訟防護(hù)墻”

第三節(jié):定制合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

■定制合同屬于哪種合同

■定制合同的案例

■承攬合同有哪五種類型

■知識產(chǎn)權(quán)的案例

■采購方對承攬合同的解除權(quán)

■加工承攬合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

■技術(shù)合同的類別

■無法履約的責(zé)任追究

■技術(shù)秘密歸屬的糾紛

■專利申請權(quán)的糾紛

■非職務(wù)技術(shù)成果的使用權(quán)

第四節(jié):服務(wù)類合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

■服務(wù)性供應(yīng)商的特點(diǎn)

■物業(yè)服務(wù)的案例

■服務(wù)性供應(yīng)商的評估指標(biāo)

■服務(wù)合同糾紛的預(yù)防

■如何跟蹤服務(wù)商的服務(wù)

■如何評估服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量

■乙方人員的勞動糾紛問題

■委托方單方面解除合同的權(quán)力

第五節(jié):運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

■運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)

■運(yùn)輸糾紛的案例

■運(yùn)輸合同主體資信不足包括什么

■運(yùn)輸合同條款不完備

■運(yùn)輸合同的注意要點(diǎn)

■托運(yùn)人的主要義務(wù)

■承運(yùn)人的三種權(quán)利

■承運(yùn)方違約賠償額的約定

■保價運(yùn)輸

■承運(yùn)人的限額賠償標(biāo)準(zhǔn)

■承運(yùn)人對貨物滅失、損毀的免責(zé)

■沒簽合同只有運(yùn)單行嗎

■收貨人的違約責(zé)任

■運(yùn)輸保險(xiǎn)應(yīng)誰購買

第六節(jié):與自然人簽合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

■公司與自然人簽合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

■工傷責(zé)任的案例

■如何判定是承包合同

■如何判定是承攬合同

■勞務(wù)關(guān)系的特殊性

學(xué)員咨詢與結(jié)業(yè)(第4天) 17:00-17:30

活動內(nèi)容

講師對學(xué)員聽課期間所提問題的集中回答

學(xué)員的學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告的輔導(dǎo)

填寫對本次訓(xùn)練營的評估表

頒發(fā)訓(xùn)練營結(jié)業(yè)證書

其他活動


【講師介紹】

  張仲豪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。張仲豪老師畢業(yè)于美國密西根州立大學(xué),碩士學(xué)位,是改革開放后早期的海歸派高級職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強(qiáng)跨國公司,擔(dān)任公司運(yùn)作總監(jiān)及其他高級管理職務(wù)。二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,專長于采購與供應(yīng)鏈管理,是國內(nèi)采購物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗(yàn)、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權(quán)威認(rèn)證于一身的實(shí)戰(zhàn)派管理與咨詢專家。

張老師是國際四大職業(yè)證書授權(quán)講師:美國注冊物流師(CTL)認(rèn)證、ILT國際物流職業(yè)資格認(rèn)證”、CIPS國際注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證、ITC國際貿(mào)易中心授權(quán)采購與供應(yīng)鏈管理國際資格認(rèn)證中心。

張仲豪老師授課風(fēng)格:富有很強(qiáng)的激情, 風(fēng)趣、幽默, 現(xiàn)場感染力強(qiáng);采用循序漸進(jìn)、深入淺出的教學(xué)方式、豐富生動的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助學(xué)員拓寬視野,提高思維能力,掌握相關(guān)的方法和工具;課件設(shè)計(jì)力求深度,實(shí)用、案例多為工具性案例,有很強(qiáng)的實(shí)操性。課程內(nèi)容跨度大,盡量吸取各個行業(yè)的精粹,具有高度的濃縮性.


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢:4 鮑老師

3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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北京曼頓簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

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