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賬款追討與應收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略(北京,3月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【培訓日期】
北京,2021年3月19-20日;深圳,2021年5月7-8日
北京,2021年7月9-10日;成都,2021年9月3-4日
上海,2021年11月26-27日;上海,2021年12月16-17日
【培訓地點】北京、上海、成都、深圳
【培訓對象】總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等
【課程背景】
當前絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭異常慘烈,為了爭取訂單,幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務條件;另一方面,客戶拖欠賬款周期越來越長,壓款現(xiàn)象越來越嚴重,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已微薄的利潤雪上加霜……
如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題?
如何實現(xiàn)銷售最大化、回款及時化和壞帳最小化?
如何針對不同拖欠款,制定有針對性催收策略?
如何從源頭上進行遏制,降低企業(yè)應收帳款比例?
本課程結合老師十多年銷售一線與銷售管理的實戰(zhàn)催收經(jīng)驗,對以上問題進行深度解析,幫助學員樹立風險意識,建立正確催收理念和思維,幫助學員系統(tǒng)掌握各種不同欠款的催收策略和技巧,幫助學員提升應收賬款管理意識,從而促進企業(yè)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化。
【課程特色】
實踐性:“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,大量實戰(zhàn)經(jīng)驗與先進方法均來自老師在國際、國內行業(yè)頂尖企業(yè)的實戰(zhàn)總結與提煉。
落地性:課程中注重實際案例分析,不但啟發(fā)思維、啟迪心智,并讓學員融會貫通,讓學員拿來就能用,用了就見效。
趣味性:授課生動形象、幽默詼諧,一針見血,讓學員學在其中、樂在其中,每一次培訓都能成為學員的一次智慧碰撞與心靈享受之旅。
【課程大綱】
前言:
一、現(xiàn)金流對企業(yè)發(fā)展的重要性
二、應收賬款產(chǎn)生的成本和潛在風險
三、沒有回款,再多銷售也是零
第一講、建立正確的催收思路和步驟
一、為什么陳年老賬這么難收?
案例解讀:一次成功的反客為主催收經(jīng)歷
二、思路不清,策略不明是催收之大忌
三、不同帳款最本質的欠款原因分析
案例解讀:老周的“一箭雙雕”
四 、分清欠款性質,不一樣的賬不一樣的要
1、明企業(yè):企業(yè)性質深度分析
2、明原因:欠款的本質原因是什么
3、明人性:深刻洞察人性的兩面性
五、不同原因下,有針對性催收策略制定
第二講、“要錢不傷感情”之催收策略和技巧
一、為了要錢成為冤家對頭是催收之大忌
案例討論:“財神爺”的錢該如何收回?
二、柔性催款策略規(guī)劃
案例解析:與客戶博弈的關鍵點在哪里
三、柔性帳款催款執(zhí)行四步驟
1、動之以情:攻心為上
2、誘之以利:針砭利弊
3、施之以壓:直擊要害
4、疏之以導:一路通達
案例解析:羅經(jīng)理如何及時回款且與客戶建立起親密關系
四、柔性催款“三原則”(回款、銷售與客戶關系協(xié)同)與“催收心法”
第三講、壓力催收之策略與技巧
一、壓力催收之“九連環(huán)”
1、試水階段---函電組合“三步曲”
2、施壓階段---兵臨城下”三級跳“
3、攻堅階段---極限施壓”三重奏“
案例解析:屢次表演的老賴如何乖乖低下頭
二、頑固陣線,巧借外力,側翼突破
案例分享:催收高手的不傳真經(jīng)
三、壓力催收執(zhí)行計劃執(zhí)行
1、明要人:找到核心決策人
2、五間起:有因間,有內間,有反間,有死間,有生間
3、動善時:把握收款的“良辰吉日”
4、正善治:針對不同客戶心理的壓力組合策略
5、事善能:上甘嶺,打攻堅戰(zhàn)
案例分享:馳電科技的老王的催款策略
四、法律追債的四大策略性手段
五、壓力催收之“三大心法”修煉
第四講、償付能力不足之催收策略與實務
一、償付能力不足的不同欠款分析
二、短期償付能力不足之催收手段
1、化整為零,代理討債
2、輸血幫扶、救死扶傷
案例分享:三一人如何催收爛賬
三、長期償付能力不足之催收手段
1、以資抵債,以債抵債
2、債權轉移,連環(huán)抵債
四、特殊欠款之催收手段
1、三角債性拖欠
2、虧損性性拖欠
3、奄奄一息性拖欠
4、要錢沒有,要命一條性拖欠
案例解析:研究所如何兵不血刃拿回欠款
第五講、應收賬款事前、事中與事后三級防范
一、應收賬款的三大成因
二、事前:客戶信用紅線管理
1、客戶風險“九招”研判
2、客戶資信評估三級法
3、爛戶不如不戶,是痔瘡就會爆發(fā)
落地工具:《客戶風險評估卡》的使用
三、事中:排除一切回款障礙
1、合同條款盯釘子,不給壞賬留后路
2、法律保障前置化
3、事中七大回款籌碼建立
四、事后:強化催收意識和催收力度
1、訂釘子:三定收款原則
2、立規(guī)則:弱勢收款,欠款風險由弱變強
3、養(yǎng)習慣:引導客戶按規(guī)矩辦事
4、留友情:把握人性的兩面性
五、客戶拖欠十大危險信號
課程總結
【講師介紹】
包老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
大客戶實戰(zhàn)銷售專家
關鍵客戶關系管理實戰(zhàn)教練
曾任國內最大合資制藥企業(yè)——西安楊森省區(qū)總經(jīng)理
曾任世界500強——艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)
曾任中國武器裝備集團——青山工業(yè)營銷總經(jīng)理
被學員評價為“最接地氣”、“最為實戰(zhàn)”的大客戶銷售教練
實效營銷代表人物,國內第三代“咨詢式落地培訓”引領者
金晶集團、華工激光、雅致集團等國內數(shù)十家知名上市企業(yè)常年營銷顧問
實戰(zhàn)經(jīng)歷
包老師擁有19年工業(yè)品大客戶實戰(zhàn)營銷與管理經(jīng)歷,曾在國內最大合資制藥企業(yè)【西安楊森】從事院線大客戶銷售,三年內成長為中國大陸區(qū)最年輕的省區(qū)負責人;在世界500強企業(yè)【艾默生電氣】,多次榮獲亞太區(qū)“營銷專家獎”、“杰出案例獎”,憑借良好的團隊銷售業(yè)績與卓越團隊領導力成為大中華區(qū)最年輕大區(qū)總監(jiān);空降【中國武器裝備集團—青山工業(yè)】擔任營銷總經(jīng)理,帶領團隊3年時間將單品從0.37億做到2.3億,創(chuàng)造了集團公司至今無人超越的銷售記錄。
投身營銷培訓與咨詢行業(yè),受訓學員累計超過5萬人,曾多次創(chuàng)下“一次培訓三年返聘”佳績; 先后操刀為30多家企業(yè)進行全面營銷診斷與系統(tǒng)輔導,效果顯著而持續(xù);被國內十多家知名企業(yè)聘為常年營銷顧問,成為這些企業(yè)幕后最強有力的營銷推手。
專著與榮譽
1、 23萬字營銷專著《工業(yè)品精益營銷6.0》與27萬字《顛覆競爭——解決方案式營銷》即將由鳳凰出版社出版發(fā)行;
2、 《銷售與市場》特約撰稿人,發(fā)表工業(yè)品營銷文章30多萬字,其中大量文章被“中國營銷傳播網(wǎng)“、”職業(yè)經(jīng)理人“等國內主流營銷媒介轉載;
3、 2013年,被《財智》雜志評為“杰出大客戶營銷培訓師”、“實效培訓代表人物”;
4、 被浙江大學、南京大學、北京大學、卓寶商學院、雅致商學院、三一商學院等國內多家高校與企業(yè)商學院特聘為常年營銷講師;
5、 國際自動化聯(lián)盟首席營銷教練、國際ATA中國區(qū)營銷總監(jiān)認證班營銷導師,環(huán)球電氣雜志特約B2B營銷教練、中國營銷學會常任理事、廣州工業(yè)品品牌戰(zhàn)略協(xié)會理事……
專注方向
大客戶銷售營銷訓練 工業(yè)品銷售實戰(zhàn)訓練
主講課程
大客戶與項目型
營銷系列 《大客戶“贏”銷王道》 《項目型實戰(zhàn)銷售策略與技巧》
《新形勢下卓越政企銷售》 《新常態(tài)下卓越關系營銷》
《顧問式強化銷售訓練》 《大客戶關系管理與深度營銷》
《大客戶銷售進程管理》 《工業(yè)品狼性銷售》
培訓特色
內容實效:“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,老師所有案例均來自于親身一線實操經(jīng)歷,并對上百個實操案例進行凝練、總結與升華,提煉出一系列大客戶戰(zhàn)略、戰(zhàn)術與實戰(zhàn)打法,戰(zhàn)法系統(tǒng)、策略精準、方法獨到。
形式獨特:采用“咨詢式培訓”方式,不但啟發(fā)思維、啟迪心智,并將“系統(tǒng)營銷理論、經(jīng)典案例解析、高超戰(zhàn)術打法、實戰(zhàn)銷售工具”等融會貫通,讓學員拿來就能用,用了就見效。
授課風趣:授課生動形象、幽默詼諧,一針見血,用場景模擬對抗、拋問題引導討論、據(jù)演繹隨時點評,讓學員深度參與、學在其中、樂在其中,每一次培訓都能成為學員的一次智慧碰撞與心靈享受之旅。
【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢: 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓網(wǎng):(www.mdpxb.com),是國內較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域,在業(yè)界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

學校名稱:北京曼頓
固定電話:18216026475
授課地址:北京市海淀區(qū) 預約參觀
網(wǎng)上報名搶優(yōu)惠
心理學精進人力資源心理學實戰(zhàn)訓練營北京7月22日
價格:2280 北京曼頓