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創(chuàng)新思維工具與流程北京1月28-29日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2020-12-24

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:4380

課程原價(jià):4380

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創(chuàng)新思維工具與流程(北京,1月28-29日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年1月28-29日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員,技術(shù)骨干,管理人才梯隊(duì)成員,新晉管理者等等。


【課程背景】

人們對(duì)于創(chuàng)新的固定思維是,創(chuàng)新只是某些天才的專利;創(chuàng)新必須要完全顛覆;創(chuàng)新必須通過引進(jìn)外部資源…

其實(shí),創(chuàng)新不僅非常普遍,而且是一個(gè)有邏輯、有流程的思維方式。以色列國家創(chuàng)新研究院常務(wù)理事阿姆農(nóng)列瓦夫就說過“創(chuàng)新可以復(fù)制,靈感可以生產(chǎn)”。通過系統(tǒng)的創(chuàng)新思維工具,多種創(chuàng)新思維方法以及創(chuàng)新策略的應(yīng)用,掌握了創(chuàng)新的模式,可以達(dá)到舉一反三。

本課程通過創(chuàng)新思維四大流程與七大工具的展開運(yùn)用,幫助您打破創(chuàng)新思維的神話,讓您也具備創(chuàng)造力并能做的更好;在創(chuàng)造性思維和其他思維中找到創(chuàng)新思維的關(guān)注點(diǎn);建設(shè)性的、有效率的挑戰(zhàn)您所在團(tuán)體現(xiàn)有的想法;把新想法轉(zhuǎn)化為便于使用的實(shí)際方案!


【課程特色】

■化繁為簡的思維搭建,建立創(chuàng)新思維思考方式

■經(jīng)典有效的工具方法,快速進(jìn)行全面腦力激蕩

■案例體驗(yàn)式教學(xué)方式,學(xué)員輕松高效學(xué)習(xí)應(yīng)用

■現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操式演練匯報(bào),企業(yè)直接檢驗(yàn)教學(xué)成果


【課程大綱】

第一講:創(chuàng)新能力的核心—思維驅(qū)動(dòng)

一、思維的本質(zhì)

1. 大腦機(jī)制

2. 大腦發(fā)展的三個(gè)階段

二、破除創(chuàng)新思維障礙

1. 思維定勢(shì),思維慣性,思維封閉

2. 轉(zhuǎn)化思考方式,打破思維枷鎖

三、創(chuàng)新思維公式

創(chuàng)新=思維+流程+工具

第二講:創(chuàng)新思維四大流程

一、選擇和定義焦點(diǎn)

1. 焦點(diǎn)的不同類型

2. 創(chuàng)造性思考焦點(diǎn)列表

3. 重新定義焦點(diǎn)

二、產(chǎn)生想法

1. 替換方案/概念提取——增加想法數(shù)量

2. 挑戰(zhàn)——改變現(xiàn)狀,激發(fā)創(chuàng)新

3. 隨機(jī)輸入——刺激物更廣,想法更大膽

4. 激發(fā)與運(yùn)動(dòng)——跳出困境,尋找不穩(wěn)定,易于變化的想法

三、收獲處理思考成果

1. 組織和增加思考成果

2. 收獲思考成果

3. 處理和評(píng)估思考成果

四、新的創(chuàng)意

1. 讓新主意和新概念可行

2. 確保主意符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第三講:創(chuàng)新思考七大工具

一、概念提取:從概念中衍生更多的主意

1. 提取概念的方法——找到焦點(diǎn)

2. 概念三角——啟動(dòng)創(chuàng)造性思考流程

3. 概念扇——宏觀&微觀

4. 思維瀑布——產(chǎn)生更多的新想法

二、定義焦點(diǎn):通過重新定義焦點(diǎn)找到根源

1. 設(shè)立思考焦點(diǎn)的價(jià)值

2. 關(guān)注目標(biāo)焦點(diǎn)與區(qū)域焦點(diǎn)

3. 對(duì)問題進(jìn)行重新定義和精煉

4. 擴(kuò)展/收縮焦點(diǎn)問題

三、現(xiàn)狀挑戰(zhàn):用來改進(jìn)現(xiàn)有事物/狀態(tài)

1. 鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行挑戰(zhàn)

2. 挑戰(zhàn)性質(zhì)、特征、過程或者人員的看法

3. 挑戰(zhàn)4步驟

4. 運(yùn)用whyCBA

四、隨機(jī)輸入:大腦具有從隨機(jī)輸入的起點(diǎn)獲得新主意的能力

1. 獲取刺激物——隨機(jī)卡/隨機(jī)表/隨機(jī)物

2. 隨機(jī)產(chǎn)生豐富的聯(lián)想

3. 將刺激物與思考焦點(diǎn)聯(lián)系起來從而產(chǎn)生創(chuàng)意

五、激發(fā)運(yùn)動(dòng):先激發(fā)再運(yùn)動(dòng),助力跳出困境模式

1. 創(chuàng)建激發(fā):擺脫/反向/許愿/夸張

2. 建立PO:大膽/創(chuàng)意/聯(lián)想

3. 運(yùn)用運(yùn)動(dòng)技巧:時(shí)刻觀察/提取概念/積極方面

4. 激發(fā)運(yùn)動(dòng)5步驟

六、收獲成果:尋找各個(gè)想法之間的特殊聯(lián)系,識(shí)別出獨(dú)特概念

1. 組織思考成果

2. 增加思考成果

3. 檢查所發(fā)生的變化

七、處理評(píng)估:加強(qiáng)想法的價(jià)值性,實(shí)用性和獨(dú)特性

1. 處理:修整+加強(qiáng)

2. 讓新主意和新概念變得可行

3. 確保所有的主意都符合企業(yè)的成功標(biāo)準(zhǔn)

第四講:創(chuàng)新思維,智慧流動(dòng),融合共創(chuàng)

1. 創(chuàng)新態(tài)度三原則

2. 完整的創(chuàng)新流程應(yīng)用

3. 創(chuàng)新會(huì)議——六頂思考帽

1)高效會(huì)議神器——六頂思考帽

2)六種思考方式——不雜擾,不沖突

3)快速作出決策,產(chǎn)生創(chuàng)新想法


【講師介紹】

   任潔老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

工作經(jīng)歷及專長:

高級(jí)講師

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

美國AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)講師

英國東尼·博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師

MBA工商管理學(xué)碩士(在讀)

世界500強(qiáng)外企經(jīng)驗(yàn),大型企業(yè)HRD

工作經(jīng)歷及專長:

曾任:DELL公司丨人力資源經(jīng)理

曾任:Accenture公司丨HRBP

曾任:某大型供應(yīng)鏈集團(tuán)丨人力資源總監(jiān)

交通銀行、招商銀行、華潤集團(tuán)、方太集團(tuán)、大連港集團(tuán)、聯(lián)通支付、中國電信、中國平安、阿爾卑斯、東軟集團(tuán)、大連海關(guān)等多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師。

任潔老師擁有11年大型跨國企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源總監(jiān)經(jīng)歷,先后服務(wù)于DELL,Accenture等世界500強(qiáng)外資企業(yè),創(chuàng)建埃森哲大學(xué),新領(lǐng)軍者大學(xué)等企業(yè)大學(xué)。熟悉企業(yè)培訓(xùn)體系搭建,結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法,致力于企業(yè)員工的思維體系建設(shè),思維工具運(yùn)用及邏輯溝通,演講匯報(bào)等領(lǐng)域,2017年累計(jì)為交通銀行、招商銀行、華潤集團(tuán)、方太集團(tuán)、大連港集團(tuán)、聯(lián)通支付、中國電信、阿爾卑斯、東軟集團(tuán)、大連海關(guān)等多家大型企業(yè)進(jìn)行思維技能培訓(xùn)100余場(chǎng),累計(jì)聽課達(dá)1萬余人次,其中《金字塔原理—高效溝通與匯報(bào)》授課達(dá)43場(chǎng)。

主講課程:


《全腦表達(dá)》

《創(chuàng)新思維流程與工具》

《從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》

《結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》

《結(jié)構(gòu)性思維》

《結(jié)構(gòu)性演講之榮耀時(shí)刻》

《金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達(dá)》

《職場(chǎng)通用思維導(dǎo)圖》


授課風(fēng)格:

國際化視野,風(fēng)趣幽默

十余年的外企工作經(jīng)歷造就任老師授課的國際化視野與風(fēng)格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入淺出,課堂風(fēng)趣幽默,善于控制學(xué)院思維節(jié)奏,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考……

豐富的呈現(xiàn)形式

案例分析,互動(dòng)游戲,小組討論,學(xué)員呈現(xiàn),角色扮演,頭腦風(fēng)暴

引人入勝的PPT

專業(yè)的平面設(shè)計(jì),恰到好處的視覺震撼,授課內(nèi)容,PPT課件,學(xué)員手冊(cè)三位一體

服務(wù)過的客戶:

交通銀行、招商銀行、中國平安、聯(lián)通支付、中國電信、電信天翼、中銀理財(cái)、恒昌財(cái)富、國商理財(cái)、中美大都會(huì)、民生財(cái)富、中荷人壽、華潤集團(tuán)、朗豪東港、億達(dá)地產(chǎn)、新東昌置地、鏈家地產(chǎn)、DELL集團(tuán)、Neusoft(東軟集團(tuán))、Neuedu(東軟睿道)、ALPS(阿爾卑斯電子)、愛音樂、方太集團(tuán)、大連港集團(tuán)、阿迪達(dá)斯、中遠(yuǎn)船務(wù)、固特異、榮科儲(chǔ)能、派格石油、大連理工大學(xué)、云南技師學(xué)院、百年育才、北京恒昌、大連外國語大學(xué),大連海洋大學(xué),大連交通學(xué)院、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、遼寧師范大學(xué)、北大創(chuàng)業(yè)營、大連海關(guān)、埃森哲、圣亞海洋世界、新北方世紀(jì)、全國勞模培訓(xùn)…


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4380元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢:鮑老師

3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))




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北京曼頓簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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