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教練式TTT北京9月11日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2021-04-02

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:1980

課程原價(jià):1980

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教練式TTT(北京,9月11日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年9月11日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京


【課程背景】

培訓(xùn)師如何在課堂上身心合一?如何激發(fā)學(xué)員的積極性和創(chuàng)造性?如何快速的開(kāi)發(fā)一門(mén)新的課程?如何與學(xué)員進(jìn)行潛意識(shí)的鏈接?如何在訓(xùn)后學(xué)以致用?

傳統(tǒng)的培訓(xùn)師培訓(xùn),以信息傳遞和邏輯結(jié)構(gòu)為主,以知識(shí)的講解和動(dòng)作分解為主。然而真正的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),需要身心合一的直覺(jué)體驗(yàn),進(jìn)入潛意識(shí),才能成為行為習(xí)慣。

教練式培訓(xùn)師培訓(xùn),就是以教練技術(shù)為核心,激發(fā)學(xué)員心中的潛能與智慧,與潛意識(shí)鏈接,從意識(shí)、技能和課程開(kāi)發(fā)三個(gè)層面,全面提升培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)。


【課程收益】

      1、轉(zhuǎn)變思維:學(xué)會(huì)教練式培訓(xùn)師的理念和方法

      2、身心合一:學(xué)會(huì)思想行為與潛意識(shí)鏈接技巧

      3、提升能力:教練式培訓(xùn)師六大核心培訓(xùn)能力

      4、學(xué)會(huì)教練式課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)一門(mén)課程

      5、學(xué)會(huì)應(yīng)用教練技術(shù)的各種工具提升培訓(xùn)效果;


【課程特色】

      1、實(shí)用性:課程結(jié)合培訓(xùn)師的難點(diǎn)和痛點(diǎn),教練培訓(xùn)的工具和方法簡(jiǎn)單和實(shí)用。

      2、實(shí)戰(zhàn)性:老師有10多年專(zhuān)業(yè)教練和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合具體場(chǎng)景,實(shí)戰(zhàn)價(jià)值尤高。

      3、生動(dòng)性:融合教練示范、案例解析、角色演練和一對(duì)一教練等,學(xué)習(xí)更輕松。


【課程大綱】

第一章:教練與教練式培訓(xùn)師

      1、教練與培訓(xùn)師培訓(xùn)

      (1)TTT的現(xiàn)狀與痛點(diǎn)

      (2)教練的起源

      (3)教練式培訓(xùn)師的含義

      教練漫畫(huà):我是誰(shuí)?

      2、教練式與傳統(tǒng)式培訓(xùn)師的區(qū)別

      (1)教練的5大原則

      (2)教練式與傳統(tǒng)式培訓(xùn)師的區(qū)別

      (3)培訓(xùn)師成長(zhǎng)三部曲

       討論:您心中的培訓(xùn)師

     3、教練式培訓(xùn)師的4項(xiàng)修煉

      (1)設(shè)計(jì)目標(biāo):面向未來(lái)

      (2)身心合一:活在當(dāng)下

      (3)關(guān)愛(ài)學(xué)員:以學(xué)員為中心

      (4)感官意識(shí):VAK

        教練演練:培訓(xùn)師演說(shuō)

           

   第二章:教練式培訓(xùn)師的核心能力訓(xùn)練

    1、核心能力之一:開(kāi)場(chǎng)技術(shù)訓(xùn)練

      (1)獨(dú)特的自我介紹

      (2)精彩的課程導(dǎo)入

      (3)與學(xué)員建立合約

      教練演練:邏輯層次的開(kāi)場(chǎng)白演練

    2、核心能力之二:語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練

      (1)如何管理你的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

      (2)與潛意識(shí)鏈接

      (3)培訓(xùn)師的4種語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

       教練演練:空間與音速語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練

    3、核心能力之三:注意力訓(xùn)練

      (1)目的:拋出話(huà)題(2)目的+注意力吸引(3)注意力的3個(gè)核心

       教練演練:注意力綜合訓(xùn)練

    4、核心能力之四:隱喻故事訓(xùn)練

      (1)話(huà)題故事(2)話(huà)題+故事訓(xùn)練+注意力(3)隱喻故事訓(xùn)練

       教練演練:故事應(yīng)該如何講?

    5、核心能力之五:示范練習(xí)訓(xùn)練

      (1)教練式講解(2)教練式示范 (3)教練式練習(xí)

       教練演練:3人一組示范訓(xùn)練

     6、核心能力之六:高效反饋訓(xùn)練

      (1)積極性反饋3A模式

      (2)發(fā)展性反饋AID模式

      (3)如何處理學(xué)員抗拒

       簡(jiǎn)練演練:高效反饋能力訓(xùn)練

第三章:教練式課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)         

      1、課程滿(mǎn)意度的三個(gè)維度

      (1)課程滿(mǎn)意的3個(gè)維度(2)培訓(xùn)評(píng)估的4個(gè)層面

       教練演練:你遇到培訓(xùn)中的那些坑

     2、 教練式課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

      (1)教練式課程命名技巧(2)教練式課程架構(gòu)搭建

      (3)教練式課程內(nèi)容設(shè)計(jì)(4)教練式游戲設(shè)計(jì)技巧

      (5)教練式開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾設(shè)計(jì)

      課程設(shè)計(jì):分組開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一門(mén)課程

第四章:課程回顧與教練輔導(dǎo)       

      1、教練平衡論課程回顧 2、1個(gè)月教練課程輔導(dǎo)  3、自由提問(wèn)與交流


【講師介紹】

   周俊樹(shù)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師?!度S領(lǐng)導(dǎo)力教練》創(chuàng)始人

“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力”授權(quán)導(dǎo)師

“4D卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證導(dǎo)師

“NLP領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”認(rèn)證講師

  中科院心理所簽約咨詢(xún)師

 國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)國(guó)際培訓(xùn)師

 多家高校和機(jī)構(gòu)特講師和高級(jí)顧問(wèn)師。 

周老師有700多場(chǎng)培訓(xùn)和教練工作坊經(jīng)驗(yàn),10多年?duì)I銷(xiāo)、管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,主要研究“領(lǐng)導(dǎo)力”、“高效團(tuán)隊(duì)”、“教練技術(shù)”和“管理心理學(xué)”等領(lǐng)域,出版《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》專(zhuān)著。目前是多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)和教練導(dǎo)師。

授課理念:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效

授課特色:周老師授課注重學(xué)員參與,融合專(zhuān)業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)游戲、角色扮演和小組討論等方式,授課全身心投入,激情四射,生動(dòng)幽默又富有條理。

    1、案例式研討:結(jié)合企業(yè)與工作現(xiàn)狀,進(jìn)行案例分析與研討。

    2、引導(dǎo)式學(xué)習(xí):引導(dǎo)學(xué)員自動(dòng)自發(fā)學(xué)習(xí),解決自己實(shí)際問(wèn)題。

    3、情景式模擬:進(jìn)行角色扮演,在情景互動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)分享

    4、教練式輔導(dǎo):課前預(yù)習(xí)和課后教練輔導(dǎo),讓培訓(xùn)更有效果。

主講研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/教練技術(shù)/管理學(xué)/心理學(xué)

主要著作:《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》

主講課程:

1、《5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力》

2、《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》

2、《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維》

4、《打造4D卓越團(tuán)隊(duì)》

5、《教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢(xún) 鮑老師

3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

 



 


免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺(tái)用戶(hù)自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對(duì)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對(duì)用戶(hù)信息內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),請(qǐng)用戶(hù)自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

北京曼頓簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國(guó)內(nèi)較早一批專(zhuān)業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理方面的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù),客戶(hù)涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線(xiàn)電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專(zhuān)家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

  • 學(xué)校名稱(chēng):北京曼頓

    固定電話(huà):18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀(guān)

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