北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：3600
課程原價(jià)：3600
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打造學(xué)習(xí)型企業(yè)VS有效設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃訓(xùn)練（海南，11月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年11月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】海南
【培訓(xùn)對象】董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者；?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才企業(yè)大學(xué)、人力資源部、培訓(xùn)部從事企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的管理人員；
【課程背景】
當(dāng)下,越來越多的企業(yè)、行業(yè)都開始了“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，優(yōu)秀人才是關(guān)鍵，而人力資本的增值主要依靠現(xiàn)有員工隊(duì)伍的培訓(xùn)和開發(fā)。對于企業(yè)培訓(xùn)來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”正潛移默化地影響著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展方向,如何有效構(gòu)建企業(yè)的學(xué)習(xí)生態(tài)”，成為諸多企業(yè)愈加關(guān)注的問題。
與此同時(shí)，企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃與關(guān)鍵學(xué)習(xí)項(xiàng)目如何設(shè)計(jì)才是最優(yōu)？為了幫助企業(yè)培訓(xùn)管理者更好地挖掘企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的核心需求，提高培訓(xùn)規(guī)劃對戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展和核心人才培養(yǎng)的支持作用，提升培訓(xùn)價(jià)值，11月18、19日，特邀實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師為您答疑解惑。
【課程收獲】
■明確培訓(xùn)執(zhí)行困難的原因
■掌握戰(zhàn)略落地需求、業(yè)務(wù)發(fā)展推動需求和關(guān)鍵人才培養(yǎng)需求的調(diào)查方法
■設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、資源計(jì)劃和培訓(xùn)能力提升計(jì)劃一體化的培訓(xùn)規(guī)劃
■明確培訓(xùn)計(jì)劃溝通對象和溝通要點(diǎn)
■學(xué)習(xí)不同企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的學(xué)習(xí)生態(tài)構(gòu)建；
■了解最新的企業(yè)學(xué)習(xí)趨勢和動態(tài)，優(yōu)化本企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)體系；
【課程大綱】
主題：發(fā)掘剛需—戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)年度規(guī)劃與關(guān)鍵學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
一、年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行問題與原因分析
二、培訓(xùn)四大剛需；
1、支持組織變革；
2、支持組織核心能力落地
3、支持戰(zhàn)略和文化落地
4、關(guān)鍵技能：如何訪談公司高管
三、支持戰(zhàn)略落地培訓(xùn)需求分析與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
四、支持業(yè)務(wù)發(fā)展培訓(xùn)需求分析與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)；
五、關(guān)鍵人才培養(yǎng)需求分析與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)；
六、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
1、培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃
■支持戰(zhàn)略落地的培訓(xùn)計(jì)劃
■支持業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃
■支持核心人才培養(yǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃
2、資源建設(shè)計(jì)劃-保證培訓(xùn)資源
■課程體系建設(shè)和完善計(jì)劃
■課程開發(fā)與引進(jìn)計(jì)劃
■內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)計(jì)劃
■外部機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃
3、培訓(xùn)能力提升計(jì)劃
■組織結(jié)構(gòu)與人員配備
■流程建設(shè)與完善
■制度建設(shè)與完善
■培訓(xùn)管理隊(duì)伍專業(yè)能力提升計(jì)劃
4、預(yù)算計(jì)劃
主題：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代如何構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)
一、重新定義組織
案例分析1：高手在民間
老板與員工：羅輯思維、阿芙精油、JDTALK ，專屬業(yè)務(wù)專家的舞臺、韓都衣舍、GE的大膽變革、樂視的全球合伙人計(jì)劃
案例分析2：無邊界組織
老板與用戶：特斯拉、Uber、e袋洗、樂視的生態(tài)開放：Lepar、
案例分析2：共創(chuàng)空間
二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的五大學(xué)習(xí)趨勢
1、課堂生態(tài)化；
2、動態(tài)知識管理；
3、績效支持系統(tǒng)；
4、智慧知識的場景化運(yùn)營；
5、環(huán)境工程師；
三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)學(xué)習(xí)案例
實(shí)戰(zhàn)操盤經(jīng)驗(yàn)分享：
1、李寧學(xué)習(xí)發(fā)展中心；
2、萬達(dá)學(xué)院；
3、京東大學(xué)；
4、樂視大學(xué)（籌）；
【講師介紹】
李文德老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。主題：發(fā)掘剛需—戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)年度規(guī)劃與關(guān)鍵學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)《培訓(xùn)》雜志專家委員、HBDI授證分析師、WIAL行動學(xué)習(xí)教練
二十年專業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，豐富的電信運(yùn)營商、IT通信、銀行、能源等行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾輔導(dǎo)惠普經(jīng)銷商大學(xué)建立內(nèi)部課程體系和培養(yǎng)師資隊(duì)伍、輔導(dǎo)聯(lián)想電腦建立基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃體系，輔導(dǎo)華為客戶培訓(xùn)服務(wù)部建立技術(shù)課程開發(fā)模式，輔導(dǎo)中國移動廣東公司建立課程開發(fā)管理體系并培養(yǎng)課程開發(fā)導(dǎo)師，幫助中國銀行建立教研項(xiàng)目管理體系師資管理體系、個(gè)貸經(jīng)理培養(yǎng)體系等，國藥大學(xué)《門店轉(zhuǎn)型與店長能力培訓(xùn)課程開發(fā)項(xiàng)目》，華潤大學(xué)《信息化管理之道案例課程開發(fā)項(xiàng)目》，安利中國公司《安利銷售之道課程開發(fā)項(xiàng)目》，海爾集團(tuán)《渠道大學(xué)規(guī)劃》、《營運(yùn)訓(xùn)練基地系類課程開發(fā)項(xiàng)目》，中糧集團(tuán)《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力落地課程優(yōu)化項(xiàng)目》，世茂集團(tuán)《項(xiàng)目全周期運(yùn)營管理沙盤項(xiàng)目》，如新中國《企業(yè)文化傳承與共建項(xiàng)目》, 國家電網(wǎng)《高培中心精品課程開發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)》，愛慕內(nèi)衣《愛慕四個(gè)品牌銷售經(jīng)驗(yàn)萃取微課開發(fā)及內(nèi)部教練培訓(xùn)》等，研究方向：學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)（變革學(xué)習(xí)地圖+關(guān)鍵人才培養(yǎng)）、組織經(jīng)驗(yàn)萃取與情境課程開發(fā)（情境微課、單兵沙盤、團(tuán)隊(duì)沙盤）、課程開發(fā)導(dǎo)師培養(yǎng)構(gòu)建等。多家企業(yè)培訓(xùn)顧問。
馬成功老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。樂視培訓(xùn)發(fā)展總經(jīng)理
樂視大學(xué)副校長、原京東大學(xué)校長、中國微課聯(lián)盟專家， ZITPA協(xié)會（北京中關(guān)村IT專業(yè)人士協(xié)會）培訓(xùn)委員會成員；擔(dān)任過中國人力資源開發(fā)網(wǎng)專家團(tuán)成員；《重新定義組織》一書作者。中國（北京）電商人才促進(jìn)中心發(fā)起人之一；中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會委員；獲得《培訓(xùn)》雜志2014年度頒發(fā)的“十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——最受歡迎演講嘉賓”榮譽(yù)；“顛覆培訓(xùn)”一文刊登在《商業(yè)評論》2014年8月封面文章，并獲得年度“最佳管理行動獎(jiǎng)”；獲得CSTD-中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟2014年度“十佳企業(yè)大學(xué)校長”榮譽(yù)；2016年《人力資源》封面人物。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
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